2. Состав и организация работы подразделений предприятия

Все цехи промышленного предприятия имеют свое специ­фическое назначение и структурно являются самостоятельными. Их назначение определяется прежде всего структурой производ­ственного процесса, характеристика которой рассмотрена в на­стоящей главе.

В соответствии с классификацией производственных процессов все цехи предприятия обычно подразделяются на основные, вспо­могательные и обслуживающие.

К основным относятся такие производственные цехи, в кото­рых непосредственно осуществляется процесс изготовления про­дукции, на выпуске которой специализируется завод. В соответ­ствии со стадиями производственного процесса основные цехи, например в машиностроении, подразделяются на заготовитель­ные, обрабатывающие и сборочные.

К заготовительным цехам машиностроительного предприятия относятся подразделения, в которых осуществляется производ­ство заготовок (полуфабрикатов) для их дальнейшей обработки (литейные, кузнечные, прессовые, раскройные и т.д.).

К обрабатывающим цехам относятся подразделения, в кото­рых происходит переработка заготовок в детали и сборочные единицы (механообрабатывающие, деревообрабатывающие, тер­мические, цехи покрытий и т.д.).

В состав сборочных цехов могут включаться цехи (участки) узловой, агрегатной и общей сборки, испытательные и т.д.

Данному принципу классификации соответствует большин­ство цехов основного производства машиностроительного пред­приятия.

К вспомогательным относят цехи, обеспечивающие производствен­ный процесс технологическим оснащением, энергией, осуществля­ющие ремонт оборудования и оснастки, изготовление различных вспомогательных устройств (стенды, транспортеры и т.д.): инстру­ментальные, модельные, ремонтные, электроремонтные, тарные и т.д. Количество вспомогательных цехов и их размеры зависят от масш­табов производства и состава основных цехов предприятия.

К обслуживающим относятся подразделения предприятия, обес­печивающие бесперебойную работу основных и вспомогательных цехов (транспортные и хозяйственные цехи, насосные станции, водозаборные сооружения, цехи утилизации отходов и т.д.).

Для отработки конструкторской документации, технологий, новых дизайнерских решений и подготовки серийного производ­ства на некоторых предприятиях имеются также эксперименталь­ные цехи, которые изготовляют, а затем испытывают опытные образцы новых изделий. Чаще всего такие цехи подчинены кон­структорским или опытно-конструкторским бюро.

2. Специализация предприятия, его цехов и участков

Производственная структура предприятия в значительной степени зависит от уровня и характера его специализации. Спе­циализация — это форма организации производства, основанная на обособлении производств по отдельным стадиям изготовле­ния или частям выпускаемой продукции. Базируется на разде­лении труда и осуществляется в целях повышения эффективно­сти производства за счет роста производительности труда.

Уровень специализации производства оказывает значительное влияние на структуру предприятия. Специализация может быть направлена на осуществление технологически однородных работ (например, при создании литейного или сборочного завода) или ограничение номенклатуры выпускаемых изделий (например, при организации заводов деревообрабатывающих станков). Другими формами организации общественного производства, как извес­тно, являются концентрация, кооперирование и комбинирова­ние производства.

В настоящее время на производственных предприятиях вы­деляют следующие формы или виды специализации:

- предметная;

- технологическая или стадийная;

- по детальная или предметно-технологическая;

- функциональная.