ВСТУП

Мета і завдання навчальної дисципліни: набуття майбутніми фахівцями поглиблених теоретичних знань та практичних навичок з питань обрання опти­мальних варіантів соціально-економічних планів розвитку підприємств та бізнес-планів виробництва товарів і надання послуг; розкриття ролі процесу планування в умовах створення багатоскладової економіки.

Сучасні спеціалісти повинні знати основні принципи та методи планування, найважливіші планові показники та способи їх розрахунку, систему внутрішньо­господарських планів і механізм їх взаємозв'язку в нових, ринкових відносинах, а також вміти самостійно розробляти, обґрунтовувати різні плани-проекти та сприя­ти їх здійсненню в сучасних умовах виробництва та надання послуг.

Предмет навчальної дисципліни: процес планування діяльності автотранс­портного підприємства.

Програма курсу розглядає теоретичні та практичні основи внутріфірмового планування з нових ринкових позицій, основні види, методи та принципи плану­вання різних форм власності та господарювання, обґрунтування та оптимізації комплексних планів соціально-економічного розвитку підприємств і бізнес-планів виробництва продукції та надання послуг з урахуванням діючих ринкових обме­жень.

В умовах ринку кожен виробник та підприємець орієнтований на отримання високих кінцевих результатів. Програма курсу покликана не тільки забезпечувати процес виробництва конкурентоспроможної продукції та надання конкурентосп­роможних послуг, а й сприяти досягненню повної зайнятості ресурсів, справедли­вому розподілу доходів і зростанню рівня життя.

Суть планування в ринковій економіці полягає в тому, щоб найкращим чином обґрунтувати такі види, обсяги, інші показники виробництва, продажу товарів, надання послуг та виконання робіт, які при умілому використанні існуючих ре­сурсів можуть принести підприємству максимальний дохід. З цього витікає два важливих моменти в теорії планування, в обґрунтуванні та максимізації планового прибутку кожного підприємства: скорочення ресурсів, які використовуються та приріст капіталу. Перший шлях орієнтує виробників та підприємства з надання послуг на планування зниження витрат, другий — на підвищення результатів.

Основний зміст дисципліни: методологія планування діяльності підприємс­тва: вплив процесу роздержавлення економіки на соціально-економічне плануван­ня діяльності підприємств; особливості бізнес-плану підприємств різних форм власності та господарювання; обґрунтування рівнів беззбитковості підприємств; обґрунтування соціального розвитку трудового колективу підприємства та визна­чення джерел його фінансування. Освоєння дисципліни «Планування діяльності підприємства» ґрунтується на основних поняттях і визначеннях курсів «Основи економічної теорії» (НФ1), «Макроекономіка» (НФ2), «Мікроекономіка» (НФ12), «Основи статистики» (НФ13), «Фінанси» (НФ15), «Гроші і кредит» (НФ16), «Економіка підприємства» (НФ17), «Теорія економічно­го аналізу» (НФ18), «Основи менеджменту» (НП2), «Маркетинг» (НПЗ), «Фінанси підприємства» (ВП4), «Організація та нормування праці» (ВП13), «Проект­ний аналіз» (ВШ5), «Інформаційні технології у менеджменті» (ВШО).

Тема 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві

1.1. Питання для теоретичної підготовки

1. Планування як наука.

2. Предмет, зміст та завдання курсу.

3. Сучасні методологічні підходи до планування господарської діяльності підприємства.

4. Філософські концепції планування.

5. Планування як функція управління підприємством.

6. Методи та інструменти планових розрахунків.

1. 2. Тестові завдання

1. Сутність планування полягає:

а) у вивченні поведінки людей та механізму прийняття рішень окремими мікросистемами;

б) в розробці та обгрунтуванні цілей, визначенні найкращих методів і способів їх досягнення при ефективному використанні всіх видів ресурсів;

в) у впливі на процес через прийняття рішень. Відповіді: 1) а; 2) б; 3) в.

2. Об'єктом науки планування є:

а) управлінські рішення;

б) підприємство як суб'єкт господарювання;

в) зовнішнє середовище. Відповіді: 1) а; 2) б: 3) в.

3. Основні принципи планування виробництва:

а) стабільність;

б) неперервність;

в) універсальність;

г) оптимальність;

д) комплексність; є) науковість.

Відповіді: 1) а, б, в, г, є; 2) б, г, д, є; 3) б, в, г, д, є.

4. Назвіть методи планування:

а) балансовий;

б) пробно-статистичний;

в) техніко-економічного аналізу;

г) пофакторний; д)нормативний;

е) метод оптимізації планових рішень;

є) матричний;

ж) екстраполяційний.

Відповіді: 1) а, б, г, д, є; є, ж; 2) а, в, д, е; 3) а, в, д, е, є.

5. Балансовий метод у плануванні - це:

1. метод, що грунтується на взаємозв'язку ресурсів, які необхідні для реалізації цілей підприємства та джерел їх забезпечення;

2. метод, при якому підприємства встановлюють мету для досягнення в майбутньому і, виходячи з неї, визначають тривалість планового періоду й проміжні планові показники;

з) метод, що грунтується на оптимізаційних розрахунках різних моделей розвитку підприємства.

Відповіді: 1); 2); 3).

6. Пробно-статистичний метод планування - це:

1. метод, що грунтується на визначенні норм витрат різних ресурсів і забезпечення на цій основі необхідного випуску продукції;

2. метод, що грунтується на оптимізаційних розрахунках різних моделей розвитку підприємства;

3. метод, що передбачає використання фактичних статистичних даних за попередні роки, середніх величин при встановленні планових показників.

Відповіді: 1); 2); 3).

7. Планування як наука грунтується на таких методах наукових досліджень:

а) системного підходу;

б) експерименту;

в) конкретно-історичного підходу;

г) моделювання;

д) матричний;

є) комплексного підходу.

Відповіді: 1) а, б, в, г, є; 2) а, в, г, є; 3) а, б, г.

8. Основні філософські концепції планування:

а) альтернативна;

б) спеціальна;

в) формальна;

г) ринкова;

д) системна.

Відповіді: 1) а, в, г; 2) а, б, д; 3) в, г, д.

9. Нормативний метод планування грунтується на:

а) використанні обгрунтованих норм;

б) використанні обгрунтованих планових показників;

в) використанні обгрунтованих норм і нормативів. Відповіді: 1) а: 2) б; 3) в.

10. Яку з наведених відповідей слід вважати правильною:

а) при пофакторному методі планування планові значення показників визначаються на основі впливу найважливіших факторів, які обумовлюють зміни цих показників;

б) при пофакторному методі планування показники найважливіших розділів плану повинні бути оптимізовані за допомогою спеціальних економіко-математичних моделей.

Відповіді: 1) а; 2) б.