3.1. Анализ по степени механизации труда

Для определения уровня механизации всех рабочих делят на:

- занятых ручным трудом.

- занятых механизированным трудом.

Анализ заключается в сравнении с планом и в динамике.

3.2. Анализ по квалификационному составу

Анализ квалификационного состава производят методом расчета средневзвешенного тарифного коэффициента. Наиболее оптимальным является равенство средневзвешенного тарифного коэффициента по факту и по плану. Рост его ведет к перерасходу по ФОТу, а снижение - к ухудшению качества работ или невыполнению плана.

Средневзвешенный тарифный коэффициент – это отношение суммы произведений разряда на соответствующую численность к среднесписочной численности.

4. Анализ движения рабочей силы

Производится с помощью коэффициентов оборота по приему и выбытию, коэффициента текучести кадров. Особенностью этого анализа является отсутствие большинства плановых показателей.

При данном анализе приблизительно планируют численность выбывающих в связи с уходом на пенсию, в армию и декрет. Так же анализ заключается в сравнении коэффициентов за текущий год с данными прошлого года. Наиболее важным из них является коэффициент текучести, так как он учитывает увольнение по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины.

Коэффициент оборота по приему = количество принятых / средне списочное число рабочих.

Коэффициент оборота по выбытию = количество выбывших / средне списочное число рабочих.

Коэффициент текучести = засчитано в текучесть / средне списочное число рабочих.

5. Анализ баланса рабочего времени

Целью этого анализа является определение фактической загруженности в течение смены, для этого определяют следующие временные характеристики:

1) номинальное время

2) максимально возможное рабочее время

3) фактическое время

1) Номинальное время равно календарное время минус выходные и праздничные дни.

2) Максимально возможное рабочее время равно номинальное минус очередные отпуска.

3) Фактическое время равно максимально возможное минус остальные невыхода.

На основе этих временных характеристик считается коэффициент использования рабочего времени:

Коэффициент использования рабочего времени = (Фактическое время) / (Максимально возможное рабочее время).

На его основе считают фактическую загруженность рабочего за смену.

Продолжительность рабочего дня = коэффициент использования рабочего времени * длительность смены по ТК РФ.

Определив продолжительность рабочего дня, ее фактическую величину сравнивают с планом. Снижение показывает наличие непроизводительных затрат времени, устранение которых является резервом роста продолжительности рабочего дня.

6. Анализ производительности труда

Производительность труда – это завершающий показатель плана по труду.

В условиях дефицита ФОТа возникает необходимость в сокращении кадров и повышении производительности труда. Поэтому анализ производительности труда позволяет выявить ее динамику и влияние на товарную продукцию.

Анализ проводится в следующем порядке:

1. Определяется абсолютное отклонение с планом и в динамике;

2. Определяется процент выполнения плана по производительности труда;

Определяется влияние производительности труда и других показателей плана по труду на товарную продукцию.

Товарная продукция зависит от численности рабочих и среднегодовой производительности одного рабочего.

Товарная продукция зависит от числа рабочих, от отработанного времени одним рабочим в днях и среднедневной производительности труда одного рабочего.

Товарная продукция зависит от численности рабочих, отработанного времени, продолжительности рабочего дня и среднечасовой производительности одного рабочего.