Міністерство освіти та науки, молоді та спорту України

Чернігівський державний технологічний університет

Кафедра менеджменту та державного управління курсова робота

З дисципліни “Теорія управління”

На тему: « Функціональна теорія управління Ч.Барнарда»

Виконав:

Студент групи ПМ -101 Р.Р Ларіонова

Керівник курсової роботи:

к.е.н., доцент С.М. Задорожна

Чернігів ЧДТУ 2011

Зміст

1. Завдання на курсову роботу…………………….

2. Вступ...........................................................

3. Теоретична частина......................................

3.1 Біографічні дані.....................................

3.2 Основний вклад.....................................

3.3 Оцінка..................................................

3.4 Висновок..............................................

4. Аналітична частина.....................................

5. Практична частина......................................

   1. Дерево цідей.......................................

   2. Дерево проблем...................................

6. Перелік використаної літератури.................

1 Завдання на курсову роботу

Теоретична частина.

Розкрити сутність, зміст та генезис зазначеної теорії, концепції або підходу.

Варіант №6: Функціональна теорія управління Ч.Барнарда

Практична частина.

Розрахувати та побудувати дерево цілей підприємства деревообробної промисловості в умовах дефіциту коштів

Розрахувати та побудувати дерево проблем підприємства деревообробної промисловості в умовах дефіциту коштів

Операції	дата	питома вага
1.отримання завдання	05.окт	0,02
2.пошук інфо в бібліотеці	10.окт	0,1
3.пошук інфо в інтернеті	20.окт	0,1
4.консультація з викладачем	30.окт	0,1
5.опрацювання теоретичного матеріалу	05.окт	0,2
6.аналітично робота	10.окт	0,2
7.практична робота	15.ноя	0,2
8.оформлення літературних джерел	20.ноя	0,02
9.оформлення звіту	25.ноя	0,03
10.захист роботи	11.янв	0,2

План-графік виконання курсової роботи

Вступ

Основний науковий внесок Честера Барнарда полягає у виконаному їм аналізі цілей і ролі її керівника. Він свідомо виступав проти того, що домінувало раніше "раціонального" і "наукового" підходу до організації, в якій він бачив надмірний перекіс у бік економічної мотивації і аналізі формальної структури. Тому Ч.Барнард надавав велике значення розумінню як формальних, так і неформальних систем, потребам організації в задоволенні широкого круга гуманістичних потреб і вимог зовнішнього середовища, а також симбіозу лідерів і їх послідовників. Його визначення організації як "кооперативної системи" витікало з результатів глибокого аналізу, переосмислення виводів різних наукових робіт і особистого управлінського досвіду.

Число опублікованих у той час теоретичних робіт з цієї проблеми було дуже невелике, і Ч.Барнард відмічав, що на відміну від теорій політичних систем ученим було мало що відомо про велику "формальну організацію як інструмент здійснення конкретного соціального процесу, що дозволяє здійснити певні соціальні дії". Його роботи читаються насилу -автор визнавав, що для їх розуміння вимагаються прочитати кілька разів. Проте багато хто з думок Ч. Барнарда був підхоплений іншими авторами і самостійно розроблялися ними упродовж останніх п'ятдесяти року (головним чином уявлення про лідерство, ухвалення рішень і мотивації) .