2.3 Анализ производительности труда на предприятии

Эффективность использования трудовых ресурсов выра­жается в уровне производительности труда. Показатель про­изводительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отра­жает как положительные стороны работы, так и все недо­статки.

Производительность труда характеризует результатив­ность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда.

В нашей стране показатель производительности труда после перехода к рыночным отношениям исключен из хозяйственной практики, статистической отчетности, программ развития всех уровней. Между тем в процессе живого труда реализовывается потенциал других компонентов производства, поэтому управление им является «приводным ремнем» максимального использования всего комплекса ресурсов производства, обнаружения и реализации резервов и сведения до минимума потерь. К тому же уровень производительности труда служит объективной мерой его оплаты. Нельзя потреблять больше того, что произведено [36.17].

Оплата труда, превышающая рост производительности, возможна лишь за счет использования прибыли. В этом случае уменьшаются накопления и инвестиционная активность предприятий, а в конечном итоге – перспективы дальнейшего повышения благосостояния работников.

Производительность общественного труда (по экономике в ВВП) в 2004г. составила 97,6%. Производительность труда в электоэнергетике выросла в 2004 году по сравнению с 1999 годом на 50%. Данные по промышленности приведены в табл.7.

Как показывают данные таблицы 7, дела идут неплохо, особенно в машиностроении, в котором производительность труда в 2004 г. превзошла уровень 1990 г. на 85%, и «вытащила» по этому показателю всю промышленность на 25% выше дореформенного уровня. Рост производительности труда в рассматриваемом периоде происходил преимущественно за счет уменьшения численности работников. Численность работников электроэнергетики сократилась в 2004 году по сравнению с 1999 гордом на 3,3% (851 / 880 x 100% - 100%).

Уровень жизни в обществе таков, какова производительность труда. В нашей стране она низкая и такой же уровень жизни. Показатель ВВП на душу населения свидетельствует о степени богатства страны и ее возможности обеспечить более высокий уровень жизни. Уровень его в России в сравнении с США (100%) состав­ляет 18% (табл. 8).

Таблица 7

Индексы производительности труда промышленного производства в 2004 г. (1990 г. = 100%)

Таблица 8

Производительность труда и уровень жизни в ряде стран в 2002 г.

Анализ производительности труда работников предприятия начинается с расчета показателей выработки в абсолютных величинах. Затем оп­ределяется процент выполнения плана по выработке средней годовой, дневной и часовой (или темпов роста производи­тельности труда).

Данные для расчета показателей производительности тру­да содержатся в отчете о выполнении плана по труду, унифи­цированной форме статистической отчетности № П-4.

На основе данных отчетности определяем выработку од­ного работающего и рабочего (табл. 9).

Таблица 9

Показатели выработки

Показатели	За пред. год (руб.)	Отчетный год		Темпы роста (к предыд. году)	Выполн. плана, %
		План	Факт
1. Среднегодовая выработка работающего (Вг.ппп)	49417	82211	97539	197,4	118,6
2. Среднегодовая выработка рабочего (Вгр)	56829	92898	111555	196,3	120,1
3. Среднедневная выработка рабочего (Вд)	237,6	389,3	468,7	197,8	120,4
4. Среднечасовая выработка рабочего (Вч)	28,6	49,2	61,0	213,3	123,9

По данным табл. среднегодовая выработка работника предприятия выше плановой на 15328 руб. (97539 – 8221), а среднегодовая выработка рабочего – на 18657 руб.

Оценка выполнения плана по производительности труда дается по среднегодовой выработке работающего. План по оказанию услуг перевыполнен на 18,6 % (118,6 - 100).

Сравнение процентов выполнения плана по производитель­ности труда показывает, что на предприятии имеет место рост производительности труда:

А) Степень выполнения плана по выработке на одного ра­бочего за год выше, чем на одного работающего на 1,5 % (120,1 – 118,6) . Выработка на одного работающего со­кратилась, а на одного рабочего возросла вследствие ухудшения структуры промышленно-производственного персонала: удельный вес рабочих по сравнению с планом уменьшается, а прочего персонала увеличива­ется.

Б) Степень выполнения плана по выработке среднеднев­ной выше, чем по выработке среднегодовой на одного рабочего на 0,3% (120,4 – 120,1), что является свиде­тельством целодневных потерь рабочего времени, по­влекших за собой сокращение продолжительности ра­бочего года.

В) Сравнение выработки среднечасовой и среднедневной одного рабочего свидетельствует о внутрисменных по­терях рабочего времени, т.е. сокращении продолжитель­ности рабочего дня 3,5% (123,9 – 120,4). Общее влияние факторов составляет: +1,5% + 0,3% + 3,5% = + 5,3%.

Выявление отклонения по выполнению плана по произво­дительности труда дает возможность определить резервы даль­нейшего роста.

Улучшение структуры промышленно-производственного персонала, а именно: увеличение удельного веса рабочих в общей численности персонала, позволит увеличить рост про­изводительности труда на 1,5%.

Сокращение целодневных потерь обеспечит рост произво­дительности труда на 0,3%, а внутрисменных потерь — на 3,5%.

Таким образом, при недопущении потерь рабочего време­ни и улучшении структуры промышленно-производственного персонала производительность труда возрастет на 5,3%.

Показателем производительности труда является трудо­емкость. Трудоемкость характеризует затраты рабочего вре­мени на единицу оказанных услуг или на весь их объем. Трудоемкость измеряется в часах (нормо-часах) [15.34].

Трудоемкость одного рубля услуг предприятия определяется делением общего фонда рабочего времени на весь объем оказанных услуг.

Она устанавливает прямую зависимость меж­ду объемом оказанных услуг и трудовыми затратами, более ре­ально отражает экономию живого труда под влиянием изме­нений в условиях производства.

Структура показателя трудоемкости предусматривает груп­пировку затрат по функциям, выполняемым работником в процессе производства. Это позволяет выявить резервы эко­номии труда, а, следовательно, и дальнейшего роста произво­дительности труда.

На практике данный метод измерения производительнос­ти труда широко не используется, так как он требует объек­тивного нормирования труда и затрат на единицу услуг всех категорий работающих. Нормативная база трудоемкости имеется только по основным рабочим.

Рост производительности труда происходит в основном за счет снижения трудоемкости услуг, которое определяется в основном орга­низационно-техническими мероприятиями.

Значительный интерес на практике представляет сравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях (табл.10). Однако в условиях рынка данный анализ практически невоз­можен вследствие коммерческой тайны. Таблица 10

Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости

услуг ООО «Деметра»

Показатели	Прош лый год	Отчетный год		Рост уровня показателя, %
		План	Факт	План к прош. г	Факт в прош. г	Факт к плану
1. Объем оказанных услуг, руб.	2372000	7810000	8681000	329,3	365,9	111,2
2. Отработано всеми рабочими человеко-часов (тыс.)	92,2	178,6	162,4	193,7	176,1	90,9
3. Удельная трудоемкость на один рубль, часы	0,0389	0,0229	0,0187	58,9	48,1	81,7
4. Среднечасовая выработка, руб.	25,7	43,7	53,5	170,0	208,2	122,4

Трудоемкость есть обратный показатель выработки. Между ними существует обратно пропорциональная зависимость. Темп прироста среднечасовой выработки можно определить по изменению трудоемкости.

+ В_ч% = (±Т_е% х 100)/(100 - ±Те%),

±Т_е% = (±В ч% х 100)/(100 + ±Вч%).

где ±В_ч% — темп прироста среднечасовой выработки в про­центах, ±Т_е% — прирост трудоемкости в процентах.

Фактическая трудоемкость услуг снизилась по срав­нению с планом на 18,3%.

Темп прироста среднегодовой выработки (производитель­ности труда) составляет 22,4% = (18,3 х 100)/(100 - 18,3).

В условиях конкурентной борьбы хозяйствующие субъек­ты постоянно работают над формированием ассор­тимента услуг и повышением их качества, что требует дополнитель­ных затрат труда и средств. Это приводит к увеличению тру­доемкости, растут цены, растет выручка. Однако величина прибыли может оставаться неизменной. Это обусловливает необходимость постоянного контроля показателей трудоем­кости, качества, себестоимости, цены, прибыли.

Анализ влияния численности рабочих, использования рабочего времени и среднегодовой выработки на прирост объема выпуска продукции

На уровень производительности труда воздействуют раз­личные факторы. Воздействие интенсивных факторов на уровень производительности труда проявляется через изменение среднечасовой выработки, что приводит к изменению объема выпуска продукции.

Анализ выполнения задания по производительности тру­да позволяет перейти к анализу влияния на объем производ­ства трудовых факторов в целом, характеризующих наличие рабочей силы, ее использование и рост производительности труда.

Анализ трудовых факторов заключается в выяснении ха­рактера и величины влияния каждого фактора на отклонение от плана по объему выпуска продукции, в качестве последней на предприятии выступает услуга.

Объектом анализа является величина отклонения факти­ческого выпуска продукции от планового. На изменение объе­ма выпуска оказывают влияние три группы факторов:

• изменение уровня использования средств труда (основ­ных фондов),

• изменение уровня использования предметов труда (обо­ротных фондов),

• изменение уровня использования трудовых факторов.

К трудовым факторам, влияющим на изменение факти­ческого выпуска от планового, относятся:

• численность рабочих,

• число рабочих дней, отработанных одним рабочим в год,

• число часов, отработанных одним рабочим в течение дня,

• среднечасовая выработка одного рабочего.

Для расчета количественного влияния вышеперечислен­ных факторов используются данные табл. 11.

Таблица 11

Показатели	План	Отчет	Отклонение
1. Объем выпуска услуг, руб.	7810000	8681000	+871000
2. Среднесписочная численность рабочих, чел.	95	89	- 6
3. Число дней, отработанных одним рабочим за год, дни	238	237	- 1
4. Число часов, отработанных одним рабочим в течение дня, часы	7,9	7,7	- 0,2
5. Среднечасовая выработка одного рабочего, руб.	43,7	53,45	+9,75

Объем выпуска услуг увеличился на 871000 рублей.

Для определения количественного влияния используется способ подстановок, который дает возможность последова­тельно измерить степень влияния всех трудовых факторов в денежном выражении.

Объем выпуска продукции (Увп) определяется по форму­ле:

Увп = N х Q >года х t ем х Вч.

Таблица 12

Расчет влияния трудовых факторов на объем услуг по ООО «Деметра»

N	Q года	t см	Вч	Vвп
95	238	7,9	43,7	7805650,3
89	238	7,9	43,7	7312661,8
89	237	7,9	43,7	7281936,3
89	237	7,7	43,7	7097583,5
89	237	7,7	53,45	8681000,0

Уменьшение численности рабочих на 6 человек привело к снижению объема услуг на сумму 373 993 руб. 492988,5 руб.(7312661,8 – 7805650,3)

Уменьшение продолжительности рабочего года на 1 день привело к снижению объема услуг на сумму 30725,5 руб. (7281936,3 – 7312661,8).

Уменьшение продолжительности рабочей смены на 0,2 часа привело к снижению объема услуг на сумму 184352,8 руб. (7097583,5 – 7281936,3).

Увеличение среднечасовой выработки на 9,75 рублей при­вело к увеличению объема услуг на сумму 1583416,5 руб. (8681000 – 7097583,5).

Баланс отклонений составляет:

(-492988,5 - 30725,5 - 184352,8 + 1583416,5) = 875349,7 руб.

Таким образом, из-за уменьшения численности рабочих, числа дней работы и средней продолжительности рабочего дня предприятие недовыработало услуг на сумму рублей 708066,8. Однако недовыпуск услуг был полностью компенсирован рос­том производительности труда. Увеличение среднечасовой вы­работки привело к дополнительному выпуску услуг на сумму 1583416,5рублей, что позволило оказать сверх пла­на услуг на сумму 871000 рублей.

В процессе анализа необходимо выявить конкретные при­чины снижения выпуска услуг. Определить пути увели­чения выпуска услуг за счет снижения потерь рабочего времени.

Разница на (875349,7 – 871000) = 4349,7 руб. образовалось из-за округления.

В условиях рынка особое значение имеет анализ показате­ля рентабельности персонала.

Рентабельность персонала оп­ределяется как отношение прибыли к среднегодовой числен­ности промышленно-производственного персонала.

Как известно, прибыль зависит от рентабельности продаж, оборачивае­мости капитала и величины функционирующего капитала.

Таблица 13

Данные для расчета рентабельности персонала по ООО «Деметра» за 2005 год

Показатель	План	Факт	Отклонение
Прибыль от продаж, тыс. руб.	6900,0	8033,0	+ 1133
Среднесписочная численность персонала, чел.	95	89	- 6
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	7810,0	8681,0	+ 871
Среднегодовая сумма основных фондов, тыс. руб.	546850	547969	+ 1119
Прибыль на одного работника, тыс. руб.	72,6	90,3	+ 17,7
Рентабельность продаж, %	88,3	92,5	+ 4,2
Сумма основных фондов на одного работника, тыс. руб.	5756,3	6157	+ 400,7

На анализируемом предприятии прибыль на одного работника (табл. 13) увеличилась против плана на 17,7 тыс. руб., в том числе за счет изменения рентабельности продаж, изменения численности. Поскольку в филиале отсутствует собственный капитал, а также денные о стоимости товарной продукции (услуг), постольку нами не проведен факторный анализ рентабельности персонала, включающий в себя влияние таких факторов, как оборачиваемость капитала, капиталовооруженность, доля выручки в товарной продукции.