4.3. Интрига в системе правил использования

Каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны. Ш. Руставели

Правила в использовании интриги в криминалистике:

• интриговать с первых шагов общения;

• инсценировать проигрыш на первом этапе, а затем выиграть по всем позициям;

• уступать в малом, но всегда выигрывать в главном;

• обесценивать защиту противника, демонстрируя ее недос­татки (реальные и вымышленные);

- снижать эффекты ожидаемости выигрыша при сложившейся позиции противника;

- использовать намеки (Однажды В.М. Молотов сказал на ме­ждународных переговорах: «У нас есть атомная бомба ... и еще кое-что». Про бомбу было известно, но «кое-что» привлекло внимание и очень заинтриговало противную сторону, вызвав сдерживающий эффект. Намек на «кое-что» был чистой интри­гой, за которой ничего не было);

- в процессе использования интриги необходимо постоянно отслеживать реакции партнера и «примерять» на себя склады­вающиеся ситуации;

- использование тактических интриг ведет к позиционной по­беде, поэтому надо позаботиться о смягчении воздействия трав­мы на психику процессуального противника;

- рационально и вслух рассмотреть систему доказательств по делу и показать бессмысленность противодействия: «Очень не­много требуется, чтобы уничтожить человека: стоит лишь убе­дить его в том, что дело, которым он занимается, никому не нуж­но». Ф. Достоевский;

- использовать интригованный результат быстро, потому что позитивный результат - скоропортящийся продукт и его надо за­крепить и зафиксировать в процессуальных документах; (Вспом­ним: «Остановись мгновенье! Ты прекрасно» (Гете) или «Уйти, чтобы вернуться...»);

- целесообразно вплетать интригу в систему уже сложивших­ся ситуаций. В этом случае разумно дозированная легенда стано­вится частью реальной истории;

- уместно использовать эффект «психологической демобили­зации». Представим, что допрос прошел спокойно и ровно по не­значительным обстоятельствам, не затрагивающих личные инте­ресы допрашиваемого, следователь попрощался с допрашивае­мым, тот встал, подошел к двери, взялся за ручку... и в этот мо­мент следователь останавливает его и говорит: «Прошу вернуть­ся, потому что мы сейчас поговорим о самом важном и главном, о чем вы мне не сообщили...» Допрашиваемый перед этим пере­жил эффект облегчения, полной демобилизации, произвел внут­ренний отказ от защиты... и после этого следователь возвращает его в неопределенно неприятную ситуацию;

- при формировании ситуации с интригой в центре целесооб­разно всегда иметь резерв интригующей информации, чтобы процесс интегрирования не завис, не остановился в своем насту­пательном развитии... («Знал, что так случится — соломку бы под­ложил»), Резерв может иметь любой вид и объем - главное, что­бы он удержал внимание и не выпустил противника из зоны ин­теллектуального окружения... извлеченным из дела «горячим фактом», который должен вызвать тактически подготовленную следователем реакцию.

Оптимальные условия использования тактической интриги:

1. Передача интригующей информации процессуальному партнеру (процесс пошел).

2. Формирование в сознании партнера системы тактически оп­равданных целей, мотивов, смыслов ожиданий информационных

неопределенностей...

3. Открывание «входа» в лабиринт интриги для выбора процес­суальным противником неблагополучных решений и действий.

4. Тактическое использование «лабиринтной» ситуации и ре­зультатов интриги в допустимых законом пределах.