3.23. Построение «дерева дефектов»

У сердца есть свои доводы, которых не знает разум. Блвз Паскаль

Поиск ошибок и дефектов следствия, которые привели к следствен­ному тупику, может сопровождаться составлением «дерева дефектов».

Это позволяет ясно представить, как выросли дефекты, где их корни, в какие отношения проросли их «ветви».

Составление «дерева дефектов» подталкивает следователя к рациональному решению следующих вопросов:

а) обнаружение места дефекта и пути его исправления в нача­ле следственного действия и при его завершении, т. е. на «входе» и «выходе» дефекта Дефект, следственная ошибка также имеет свою «жизнь», процесс развития, поэтому постижение ее приро­ды и места в структуре следствия в целом или следственного дей­ствия, в частности, будет способствовать ее преодолению;

б) устранение дефектных оснований, инверсия (перестановка) платформ, на которых строилась дефектная деятельность. На­пример, тупиковая ситуация возникла в результате полного от­сутствия контакта между следователем и подозреваемым. Следо­ватель основанием для контакта избрал (в начале взаимодейст­вия) жаргон («блатную музыку»), полагая, что неоднократно су­димый подозреваемый примет предложенный ему привычный язык. Однако это дало обратный, отрицательный эффект. Подоз­реваемый полностью вышел из контакта и замкнулся, накапливая отрицательные потенциалы для глубокого и долговременного скрытого конфликта со следователем. Исключив дефектное осно­вание при взаимодействии с подозреваемым, найдя извинитель­ные мотивы своим неправильным действиям и продемонстриро­вав их перед подозреваемым, следователь имеет шанс на исправ­ление допущенной ошибки и на выход из тупика.

Следователь, как садовник, должен найти больные ветви у де­рева, обрезать их, править новые, а также обрубить те корни, ко­торые способствуют росту «дерева дефектов».

3.24. Инверсионное смещение акцентов задачи и дели

Достойно вести себя, когда судьба благоприятствует, труднее, чем когда она враждебна.

Ф. Ларошфуко

В профессиональных межличностных отношениях кримина­листа акцент олицетворяет усиление внимания на что-либо. Это подчеркивание мысли, выделение смысла, обращение внимания на значение слов или действий. Смещение акцентов может осу­ществляться в процессуальных действиях:

• усилением или ослаблением звука речи;

• паузой, которая носит «говорящий», подчеркивающий характер;

• движением глаз или жестом;

• выражением лица.

Смещение акцентов может вызвать переоценку поведенческих актов, значение доказательств или избранной тактики. Смещение акцентов в произведенном приеме изменяет направление внима­ния, изменяет впечатление, прибавляет, уменьшает, увеличивает, прячет нежелательное и выпучивает желаемое.

Все зависит от того, какую задачу ставит перед собой криминалист.

Желание достичь цели в минимальное время и о максимально результативностью промежуточных действий вызывает особое отношение к цели. В связи с этим следователю уместно выпол­нить ряд мероприятий, направленных на поиск цели и ее четкое формулирование.

1. Сформулировать все цели, которых желает достичь следо­ватель, определить последовательность их достижения, т. е. вы­делить промежуточные и конечные цели.

2. Проверить непротиворечивость целей, т. е. каждую из про­межуточных целей проверить на «совместимость».

3. Определить социальную и доказательственную ценность дос­тижения системы целей всего дела и каждой из целей в отдельности.

4. Установить степень риска при достижении поставленных целей и допустимость тактического проигрыша при недостиже­нии цели. Необходимо знать, насколько допустимым является недостижение цели, укладывается ли результат проблемной дея­тельности следователя и нормы морали, УК и УПК.

5. Вычленить все условия, оптимизирующие достижение по­ставленных целей.

6. Определить систему взаимозависимостей условий:

• оптимизирующих выполнение задачи;

• препятствующих выполнению задачи.

7. Установить приоритет условий, т. е. определить те из них, которые особенно положительно или особенно отрицательно влияют на достижение поставленных целей.

8. Преобразовать отрицательные условия до полной их ней­трализации или же использовать в, положительном отношении.

9. Сформулировать конечный желаемый результат с учетом цели или системы целей.

10. Смоделировать возможные недостатки предстоящего ре­зультата, т. е. определить часть доказательственной информации, которая будет устанавливаться сложными путями, потребует максимальной отдачи сил и времени.

11. Избрать и классифицировать методы, обеспечивающие достижение поставленной цели.

12. Произвести «ревизию» методов (каждого в отдельности и в системе), в комплексе тактических операций. Обнаружить несовер­шенство избранных методов и адаптировать их к решению постав­ленных задач. Усовершенствовать систему избранных методов.

13. Выполнить графическую схему достижения поставленных целей.

14. Включить в схему, методы, ускоряющие получение пози­тивного результата.

15. Исключить методы и следственные действия (или их эта­пы), увеличивающие срок достижения желаемого результата.

16. Повысить «прочность и надежность» системы методов, включив дублирующие следственные действия. Это своего рода действия, рассчитанные на «отступление» при реализации такти­ческих задач, а также действия, смягчающие негативные вероят­ные результаты, то есть следует подготовиться к худшему вари­анту среди ожидаемых результатов.

Цель — системообразующий стержень планирования, однако процесс достижения цели альтернативен.

Постоянной и промежуточной целью планирования является

Преодоление информационной неопределенности по поводу расследуемого эпизода и дела в целом.

Одновременно со снижением информационной неопределен­ности следователь все больше адаптируется к ситуации расследования и той криминальной ситуации, которая стала объектом ис­следования, преодолевая информационную неопределенность, следователь приносит в свои оценки ситуации возможный мак­симум рациональности, взвешенности, лишая себя неудовольст­вий по поводу вероятных следственных ошибок.