
- •1 Вопрос
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •4 Вопрос
- •5 Вопрос
- •6 Вопрос
- •7 Вопрос
- •1. Разработка межцеховых технологических маршрутов:
- •2. Разработка пооперационных технологических процессов:
- •3. Проектирование и изготовление средств технологического оснащения:
- •8 Вопрос
- •9 Вопрос
- •10 Вопрос
- •11 Вопрос
- •12 Вопрос
- •13 Вопрос
- •14 Вопрос
- •15 Вопрос
- •16 Вопрос
- •17 Вопрос
- •18 Вопрос
- •19 Вопрос
- •21 Вопрос
- •22 Вопрос
- •23 Вопрос
- •24 Вопрос
- •25 Вопрос
- •26 Вопрос
- •27 Вопрос
1 Вопрос
Процессы машиностроения
Производственные процессы - совокупность действий работающих и средств производства, необходимых для изготовления продукта.
Инновационные процессы - разработка новых видов продукции, технологий.
Процессы функционального обслуживания производственных и инновационных процессов - материально-технологическое обслуживание, планирование, регулирование, финансовое обеспечение, подготовка кадров и т.д.
Задачи решаемые организацией производства
повышение эффективности производства, его интенсификация на основе научно-технического прогресса и наиболее полного использования резервов производства;
увеличения производительности труда и объема выпуска продукции, повышения организации труда, применения прогрессивных систем заработной платы, подъема общеобразовательного уровня работников, повышения качества продукции и дисциплины труда;
повышения эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств предприятия на основе равномерной загрузки оборудования, рациональной организации эксплуатации и ремонта оборудования, обслуживания рабочих мест;
организации работы предприятия с минимальными запасами материалов, полуфабрикатов, топлива, остатков готовой продукции на складах;
создания личной заинтересованности каждого работника в хозяйском использовании материальных ценностей предприятия.
Вопрос 2
Инновационная политика предприятия
Инновационная политика предприятия - совокупность и состав управленческих воздействий, обеспечивающих разработку, внедрение и коммерческую реализацию нововведений
Цель инновационной политики – обеспечение конкурентных преимуществ предприятия в долгосрочной перспективе
Характеристика инновационной деятельности при реализации продуктивных инноваций:
- проведение научно – исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, изделий;
- подбор необходимых сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;
- разработку технологического процесса изготовления новой продукции;
- проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;
- разработку и внедрение новых организационно – управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
- исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;
- подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения НИОКР;
- проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;
- организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д.
Вопрос 3
Жизненный цикл продукта
Жизненный цикл продукта (ЖЦП) - период времени между моментами возникновения и прекращения использования продукта.
Фазы ЖЦП
Фаза создания
Инновационная идея создания нового продукта оценивается с точки зрения возможности, целесообразности и масштаба ее реализации.
Проводятся:
-маркетинговые исследования рынка,
-поиск ниши на рынке,
определяются ожидаемые масштабы сбыта продукта,
требуемые объемы и сроки производства.
Фаза освоения
Предусматривает начало промышленного освоения инновационной идеи и появление нового продукта на рынке.
- проведение технической подготовки производства,
- разработка детальной рабочей документации производства, продукта, технологической подготовки, организационного проектирования.
Различают техническое, производственное и экономическое освоение нового продукта.
Техническое освоение характеризуется достижением заданных значений технических и эксплуатационных параметров качества продукции по технической документации.
Производственное освоение сводится к достижению заданных масштабов производства нового продукта по ритмичности, календарно-плановым нормативам.
Экономическое освоение характеризуется достижением установленных значений экономических показателей при производстве и реализации (трудоемкость, себестоимость, рентабельность).
Фаза роста предусматривает наращивание производства и объема продаж, поиск и освоение новых рынков.
Лавная задача предприятия - снижение производственных запасов и запасов готовой продукции, разработку гибкой ценовой политики.
Фаза зрелости характеризуется максимальным объемом производства и реализации, однако при этом основные параметры продукта теряют перспективы дальнейшего улучшения.
Главная задача предприятия - поиск новых инновационных идей либо модернизация существующего продукта. Увеличивается потребность в инновациях для научных исследований и опытно-конструкторских разработок.
Фаза старения снижается объем продаж, предприятие выбирает различную схему замещения устаревшего продукта новым.