Организация нормирования труда.

Нормирование это искать наиболее выгодную организацию труда.

Техническое обоснование. Это основа в системе нормирования. Огарнизационное обоснование. Учитывает применение прогрессивных форм организации труда.

Социальное (писхофизиологическое) обоснование. С точки зрения выбора оптимального трудового процесса, который сохраняет здоровье, высокую работоспособность и возможность творческого подхода. Достигается обеспечение.

Нормы затрат труда – устанавливают время на выполнении единицы работы

К нормам труда относятся:

- норма выполнения работ

- норма трудоемкости

- нормы обслуживаемости

- норма управляемости

1. Норма времени – определяет время, за кот-ое может быть выполнена единица работы на одном рабочем месте. Включает работу и перерывы.

2. Норма трудоемкости – определяет затраты времени на выполнение единицы работы работников определенной квалификации в опрлеленных условиях.

3. Норма численности. Это установленная численность работников опеределнной квалификации, необходимое для выполнения конкретных объемов работ.

4. Норма обслуживания. Число производственных объектов (станков) которые работник определенной квалификации обязан обслужить в течении единицы рабочего времени. Нормы управляемости это число работников, которым должен руководить 1 управленец.

5. Норма выработки – установленный объем работы, который работник соответствующей квалификации обязан выполнить в единицу времени.

6. Нормированное задание. Количество работы, который работник должен выполнить за рабочую смену или другой период времени.

Классификация затрат рабочего времени.

Рабочее время делится на:

1. Время непосредственно работы

1. Подготовительное время

2. Операционное время

А) основное

Б) вспомогательное

3. Время обслуживания рабочего места.

А) непосредственно время организационное

Б) время организационно –тезнологическое.

2. Время перерывов.

1. Регламентированные

А) отдых и личные надобности

Б) организационно-технологическое.

2. Не регламентированные.

А) потери по организационно-техническим перерывам

Б) потери из за нарушений трудовой технологической дисциплины.

Объекты нормирования труда. Делятся по трудовому признаку на:

1. Трудовое движение. Однократное перемещение рук, ног, корпуса.

2. Трудовое действие. Совокупность трудовых движений. У которых есть цель.

3. Трудовой прием. Сувокупность трудовых действий. Выполняется при одинкаовых предметах и средствах труда.

Операции бывают основными и вспомогательными

4. Комплекс приемов. Совокупность технологической последовательности.

Методы нормирования

Делятся на аналичитческие и суммарные.

Аналитические бывают: аналичитчески расчетные и аналичитеские исследования.

Все аналитические методы предусматривают такой алгоритм:

1. Деление нормируемой операции на элементы.

2. Производится анализ факторов, влияющих на продолжительность элементов.

3. Проэктируется рациональная структура операций при определенных условиях.

4. Расчет норм времени по элементам.

5. Разработка организационно технических мероприятий, обеспечивающих возможность выполнения рассчитанной нормы.

Аналитически расчетный метод нормирования. Предусматривает расчет норм на основе испольозования заранее разработанных нормативов времени.

Аналитически исследовательский метод предусматривает установление норм путем проведения наблюдений за операции на рабочем месте.

Особенности нормирования труда инженерно технических работников

Зависит от характера выполняемых работ.

Объектом нормирования, чаще всего, выступает выполнение конкретной функции или задачи. При нормировании важнейшими задачами являются: расчет необходимой численности и установление необходимых затрат времени.

Используют статистические и аналитические методы. Чаще всего нормативы труда устанавливаются по нормативам времени. Таким образом установлены нормативы для выполнения конструкторских, технологических и других видов работ.

Все элементы затрат времени измеряются в человекоминутах или человекочасах. В условиях автоматизированного производства основной задачей явялется оперделения состава и численности работников, обслуживающих участок с автоматами.

Нормативы для нормирования труда. Это исходные документы и материалы, предназаначенные для расчета выполнения отдельных элементов конкретной работы.

Классификации.

1. По назначению. Нормативы режимов работы оборудования.

Нормативы времени.

Нормативы численности

Нормативы обслуживания.

2. По степени укрупнения

1. Дифференцированные – на отдельные приемы

2. Укрупненные. На выполнения комплекса связанных между собой трудовых приемов.

3. По сфере применения.

1. Местные

2. Отраслевые

3. Межотраслевые.

4. По категориям работников.

1. С квалификацией.

5. По видам затрат.

1. Основное время

2. Нормативы вспомогательного времени.

3. Нормативы обслуживания рабочего места.

Все нормативные материалы представляются в аналитической, графической, и табличной форме.