Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
iz-3-2013.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
977.92 Кб
Скачать

Вариант №4

1 . Для выполнения комплекса операций, представленного сетевым графиком, выделено по 7 исполнителей на каждый день. Каждой дуге графика приписаны два числа: первое – временная оценка продолжительности операции в днях, в скобках – количество исполнителей, требуемых для выполнения операции. Необходимо распределить исполнителей на работы и построить расписание комплекса операций, обеспечивающее наименьшее время его выполнения. Операции не допускают перерыва в выполнении.

5(3) 7(3)

4(3)

3(4) 4(3) 6(4)

4(3) 4(4) 6(3)

5(3)

2. Портфель предприятия содержит 7 элементов. Объем реализации продукции в денежных единицах (д.е.) за последние два периода, абсолютные доли рынка предприятия и сильнейшего конкурента по каждому элементу представлены в таблице 1. Требуется построить матрицу БКГ и осуществить выбор продуктовой стратегии компании.

Таблица 1 – Характеристика портфеля предложений предприятия

Элементы портфеля

Объемы реализации

по периодам, тыс. д.е.

Доля рынка в текущем периоде, %

1

2

Предприятия

Ведущего конкурента

1

520

310

12

17

2

680

1150

15

10

3

1620

1950

19

25

4

1040

830

11

8

5

560

390

8

14

6

850

1360

14

10

7

220

90

10

15

3. Инвестиционная компания намерена вложить средства в производство лекарств. В качестве потенциальных объектов инвестирования были выбраны 5 фармацевтических предприятий. Характеристика каждого предприятия дана в таблице 1 пятью параметрами в порядке убывания их значимости, а экспертная оценка факторов привлекательности рынка, на которых они действуют, приведена в баллах в таблице 2 (максимальный балл равен 5).

Требуется построить матрицу Мак-Кинси, осуществить выбор наиболее перспективных предприятий с точки зрения инвестирования и дать соответствующие рекомендации высшему руководству инвесиционной компании.

Таблица 1 – Экономическая характеристика фармацевтических предприятий

Предприятия

Показатели

1

2

3

4

5

Относительная доля на рынке

1,2

1,8

0,4

2,3

0,9

Рентабельность собственного капитала, %

1,84

3,24

2,90

2,95

1,90

Коэффициент финансовой устойчивости

0,85

0,89

0,75

0,94

0,68

Объем реализации, млн. д.е.

980

1020

840

1120

890

Степень известности, репутация, имидж в баллах

4

5

2

5

4

Таблица 2 – Экспертная оценка привлекательности рынка

Фактор привлекательности

Номер предприятия

1

2

3

4

5

Оценка экспертов для предприятия (в баллах)

Емкость рынка

3

4

2

5

1

Темп роста рынка

3

5

1

4

2

Средний уровень рентабельности рынка

3

4

1

5

2

Уровень конкуренции

4

3

2

5

1

Барьеры на входе в рынок

2

3

1

4

5

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]