Вариант №22

1. Для выполнения комплекса операций, представленного сетевым графиком, выделено по 9 исполнителей на каждый день. Каждой дуге графика приписаны два числа: первое – временная оценка продолжительности операции в днях, в скобках – количество исполнителей, требуемых для выполнения операции. Необходимо распределить исполнителей на работы и построить расписание комплекса операций, обеспечивающее наименьшее время его выполнения. Операции не допускают перерыва в выполнении.

2(3)

5(5) 4(5) 3(3) 4(2)

4(4) 5(3)

6(3)

3(4) 4(3)

6(4)

2. Предприятие специализируется на выпуске четырех видов товаров, которые продаются на двух сегментах рынка, т.е. портфель предприятия содержит 8 элементов. Объем реализации продукции в денежных единицах (д.е.) за последние два периода, абсолютные доли рынка предприятия и сильнейшего конкурента по каждому элементу представлены в таблице 1. Требуется построить матрицу БКГ и осуществить выбор продуктовой стратегии компании.

Таблица 1 – Характеристика портфеля предложений предприятия

Элементы портфеля	Объемы реализации по периодам, тыс. д.е.		Доля рынка в текущем периоде, %
	1	2	Предприятия	Ведущего конкурента
1	520	470	10	15
2	1050	1575	18	12
3	1530	2140	25	18
4	1000	1005	14	20
5	850	510	9	5
6	1340	2410	19	10
7	580	460	8	14
8	360	580	11	20

3. Инвестиционная компания намерена вложить средства в производство лекарств. В качестве потенциальных объектов инвестирования были выбраны 5 фармацевтических предприятий. Характеристика каждого предприятия дана в таблице 1 пятью параметрами в порядке убывания их значимости, а экспертная оценка факторов привлекательности рынка, на которых они действуют, приведена в баллах в таблице 2 (максимальный балл равен 5).

Требуется построить матрицу Мак-Кинси, осуществить выбор наиболее перспективных предприятий с точки зрения инвестирования и дать соответствующие рекомендации высшему руководству инвесиционной компании.

Таблица 1 – Экономическая характеристика фармацевтических предприятий

Предприятия Показатели	1	2	3	4	5
Относительная доля на рынке	1,2	1,8	0,4	2,3	0,9
Рентабельность собственного капитала, %	1,84	3,24	2,90	2,95	1,90
Коэффициент финансовой устойчивости	0,85	0,89	0,75	0,94	0,68
Объем реализации, млн. д.е.	980	1020	840	1120	890
Степень известности, репутация, имидж в баллах	4	5	2	5	4

Таблица 2 – Экспертная оценка привлекательности рынка

Фактор привлекательности	Номер предприятия
	1	2	3	4	5
	Оценка экспертов для предприятия (в баллах)
Емкость рынка	3	4	2	5	1
Темп роста рынка	3	5	1	4	2
Средний уровень рентабельности рынка	3	4	1	5	2
Уровень конкуренции	4	3	2	5	1
Барьеры на входе в рынок	2	3	1	4	5