Вариант №16

1. Для выполнения комплекса операций, представленного сетевым графиком, выделено по 8 исполнителей на каждый день. Каждой дуге графика приписаны два числа: первое – временная оценка продолжительности операции в днях, в скобках – количество исполнителей, требуемых для выполнения операции. Необходимо распределить исполнителей на работы и построить расписание комплекса операций, обеспечивающее наименьшее время его выполнения. Операции не допускают перерыва в выполнении.

5(4)

6(5)

3(5) 4(3)

4(3) 6(3) 3(4)

4(3) 3(3) 4(3)

2. Предприятие специализируется на выпуске четырех видов товаров, которые продаются на двух сегментах рынка, т.е. портфель предприятия содержит 8 элементов. Объем реализации продукции в денежных единицах (д.е.) за последние два периода, абсолютные доли рынка предприятия и сильнейшего конкурента по каждому элементу представлены в таблице 1. Требуется построить матрицу БКГ и осуществить выбор продуктовой стратегии компании.

Таблица 1 – Характеристика портфеля предложений предприятия

Элементы портфеля	Объемы реализации по периодам, тыс. д.е.		Доля рынка в текущем периоде, %
	1	2	Предприятия	Ведущего конкурента
1	510	612	11	14
2	1020	1326	10	7
3	650	980	12	7
4	350	174	8	16
5	1600	2080	25	13
6	154	108	10	7
7	200	160	13	8
8	400	280	10	14

3. Инвестиционная компания намерена вложить средства в производство лекарств. В качестве потенциальных объектов инвестирования были выбраны 5 фармацевтических предприятий. Характеристика каждого предприятия дана в таблице 1 шестью параметрами в порядке убывания их значимости, а экспертная оценка факторов привлекательности рынка, на которых они действуют, приведена в баллах в таблице 2 (максимальный балл равен 4).

Требуется построить матрицу Мак-Кинси, осуществить выбор наиболее перспективных предприятий с точки зрения инвестирования и дать соответствующие рекомендации высшему руководству инвестиционной компании.

Таблица 1 – Экономическая характеристика фармацевтических предприятий

Предприятия Показатели	1	2	3	4	5
Относительная доля на рынке	1,2	2,2	1,0	1,6	0,7
Рентабельность собственного капитала, %	2,52	2,64	1,84	3,02	2,05
Коэффициент финансовой устойчивости	0,89	0,93	0,85	0,91	0,74
Объем реализации, млн. д.е.	920	985	790	960	750
Производительность труда, тыс. д.е./чел	834	916	219	741	159
Степень известности, репутация, имидж в баллах	4	5	4	5	2

Таблица 2 – Экспертная оценка привлекательности рынка

Фактор привлекательности	Номер предприятия
	1	2	3	4	5
	Оценка экспертов для предприятия (в баллах)
Емкость рынка	2	4	1	3	1
Темп роста рынка	3	4	1	3	2
Средний уровень рентабельности рынка	2	3	2	4	1
Уровень конкуренции	1	4	1	3	2
Барьеры на входе в рынок	2	3	1	4	2