
- •Тема 8. Анализ трудовых ресурсов предприятия
- •8.1. Задачи и информационное обеспечение анализа
- •8.2. Анализ состава, структуры и движения персонала
- •8.3. Анализ эффективности использования фонда рабочего времени
- •8.4. Анализ производительности труда
- •8.5. Анализ фонда оплаты труда
- •Пример анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •Анализ обеспеченности предприятия персоналом
- •Анализ движения персонала на предприятии
- •Анализ темпов роста среднегодовой выработки и среднегодовой заработной платы на предприятии зао «роста»
- •Список использованных источников
Пример анализа хозяйственной деятельности предприятия
Этот раздел анализа можно начать с оценки обеспеченности предприятия персоналом по отдельным категориям.
Таблица 8.1
Анализ обеспеченности предприятия персоналом
Категории персонала |
В базисном году 2011 |
В отчетном 2012 году |
1. Рабочие (основные работники)
|
70 |
79 |
2. Административно-управленческий персонал |
20 |
15 |
Итого |
90 |
94 |
Положительным моментом в работе данного предприятия является уменьшение численности административно-управленческого персонала в результате прогрессивных изменений его технико-организационного уровня. При этом не было необходимости дополнительного найма рабочих, так как выработка на одного рабочего снизилась. Как видно из таблицы, наибольший удельный вес в общей численности персонала занимают рабочие (основные работники), что свидетельствует о прогрессивной структуре кадров.
Далее необходимо выявить влияние численности рабочих (основных работников) и производительности труда (среднегодовой выработки одного рабочего) на объем реализации услуг. Для этого можно использовать способ абсолютных разниц:
за счет изменения численности основных рабочих
V ч = (79-70) х 579,27 = +5213 тыс. руб.
за счет изменения среднегодовой выработки одного рабочего
V в = 79 х (552,35-579,27) = -2126 тыс. руб.
Баланс отклонений: +3087 тыс. руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что увеличение объема реализации услуг в отчетном году произошло в результате увеличения численности рабочих данного предприятия (создания дополнительных рабочих мест). В результате уменьшения среднегодовой выработки одного рабочего уменьшается и объем реализации услуг. Как уже отмечалось ранее, это может быть вызвано несоответствием спроса на услуги и созданным на предприятии количеством рабочих мест.
Однако, следует заметить, что наибольший экономический эффект достигается за счет увеличения объема реализации услуг в результате повышения эффективности использования всех имеющихся ресурсов.
Следующим этапом анализа трудовых ресурсов предприятия является анализ движения персонала, который выполняется в соответствии со следующей таблицей:
Таблица 8.2
Анализ движения персонала на предприятии
Показатели |
Базисный 2011 год |
Отчетный 2012 год |
Абсолютное отклонение |
1. Среднесписочное число работающих на предприятии, чел. |
90 |
94 |
+4 |
2. Выбыло работающих с предприятия, в том числе по собственному желанию, чел. |
2 2 |
1 1 |
-1 -1 |
3. Принято на предприятие в течение года, чел. |
8 |
9 |
+1 |
4. Численность проработавших на предприятии в течение года, чел. |
85 |
89 |
+4 |
5. Коэффициент оборота по приему |
0,08 |
0,09 |
+0,01 |
6. Коэффициент оборота по выбытию |
0,02 |
0,01 |
-0,01 |
7. Коэффициент текучести |
0,02 |
0,01 |
-0,01 |
8. Коэффициент постоянства кадров |
0,94 |
0,95 |
+0,01 |
По результатам данного анализа можно сделать вывод о том, что на рассматриваемом предприятии наблюдается относительная стабильность кадров. Стабильность кадров в данном случае обусловлена такими имеющимися на предприятии факторами, как достаточно высокая и стабильная заработная плата, частые премиальные выплаты, возможность карьерного роста, социальная защищенность работников и т.п.
Коэффициент оборота по приему на работу выше, чем коэффициент оборота по выбытию, что указывает, во-первых, на стабильность кадров, в во-вторых, расширение деятельности предприятия в рассматриваемый период.
На заключительном этапе анализа трудовых ресурсов предприятия необходимо сопоставить темпы роста производительности труда и заработной платы (таблица 8.3).
Таблица 8.3