
- •1.Содержание , принципы и назначение управленческого учета
- •2. Применение элементов бухгалтерского управленческого учета в практике сельскохозяйственной организации
- •3. Принципы и организационные аспекты внедрения управленческого учета
- •Введение
- •1.Сущность , принципы и назначение управленческого учета
- •1.1.Сущность и роль учета в управлении организацией
- •1.2.Нормативные акты , регулирующие правовую основу управленческого учета
- •1.3.Состояние изученности темы исследования
- •2.Применение элементов бухгалтерского управленческого учета в практике сельскохозяйственной организации
- •2.1. Краткая экономическая характеристика организации
- •2.2. Учетная политика организации (в части методов учета затрат на производство и калькулирования себестоимости)
- •2.3. Использование данных первичного ,синтетического и аналитического учета затрат для принятия решений по управлению производством
- •3.Принципы и организационные аспекты внедрения управленческого учета
- •3.1. Совершенствование синтетического и аналитического учета
- •3.2.Выделение центров ответственности на предприятии
- •Выводы и предложения
- •Список литературы
- •Приложения
ФГБОУ ВПО «Пензенская ГСХА»
Кафедра бухгалтерского учета
КУРСОВАЯ РАБОТА
по бухгалтерскому
управленческому учету
На тему: «Сущность, принципы и организационные аспекты управленческого учета»
(на материалах ООО «Искра-Агро» Сосновоборского района)
Выполнила: студентка 2 курса , 421 группы
Коновалова Э.Ф.
Проверил: К. э. н., доцент
Бондин И. А.
Пенза, 2013
Содержание
Введение
1.Содержание , принципы и назначение управленческого учета
1.1 Сущность и роль учета в управлении организацией
1.2. Нормативные акты , регулирующие правовую основу управленческого учета
1.3. Состояние изученности темы исследования
2. Применение элементов бухгалтерского управленческого учета в практике сельскохозяйственной организации
2.1. Краткая экономическая характеристика организации
2.2. Учетная политика организации (в части методов учета затрат и калькулирования себестоимости)
2.3. Использование данных первичного , синтетического и аналитического учета затрат для принятия решений по управлению производством
3. Принципы и организационные аспекты внедрения управленческого учета
3.1 Совершенствование синтетического и аналитического учета
3.2.Выделение центров ответственности на предприятии
Выводы и предложения
Список литературы
Введение
Управление компанией является непростой задачей, тем более в нынешних условиях кризиса. В такой ситуации необходимо своевременно (ежедневно, ежечасно) получать информацию для принятия управленческих решений. От этого зависит эффективность деятельности, а в настоящее время и жизнеспособность компании.
Деятельность по сбору и обработке внешней и внутренней информации, т.е. о самом предприятии и об окружающей его среде, и представляет собой систему управленческого учета.
Внедрение системы управленческого учета полезно как малым, так и крупным предприятиям. Различия заключаются лишь в массивах данных и конечных показателях, при этом принципы построения системы управленческого учета остаются едиными для всех. Любого руководителя крупного холдинга или малого предприятия интересует статистика продаж, предпочтения покупателей, оборачиваемость товара, т.е. анализ продаж проводится независимо от масштабов деятельности. При этом неправильный выбор негативно отразится на обеих компаниях. Таким образом, для эффективного управления и принятия грамотных экономических решений компания должна разработать систему управленческого учета, которая является одним из решающих факторов успеха в сегодняшней конкурентной среде.
Тема управленческого учета становится все более актуальной. Расширение деятельности, выход на новые рынки, усложняющаяся организационная структура - все это характерно для многих российских предприятий. Закономерно желание руководителей не терять контроль над процессами, происходящими в их бизнесе, более того - это насущная необходимость для удержания лидирующих позиций и усиления конкурентоспособности на рынке.
Актуальность и значимость курсовой работы состоит в том, что именно управленческий учет называют сегодня одним из наиболее эффективных инструментов, помогающих принимать правильные управленческие решения. И в настоящее время интерес к проблемам управленческого учета все возрастает, не смотря на то, что специалисты в этой области пришли к единому мнению о сущности и роли управленческого учета в управленческой среде российских предприятий.
Исследование выбранной темы предполагает достижение следующей цели – изучение организационных аспектов управленческого учета, раскрытие его сущности и назначения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- Изучить теоретические основы организации управленческого учета ;
- Охарактеризовать нормативно - правовое регулирование управленческого учета;
- Проанализировать систему организации управленческого учета в ООО «Искра-Агро»;
- Разработать мероприятия по совершенствованию организации управленческого учета;
Объект исследования – предприятие «Искра-Агро» Сосновоборского района.
Предмет исследования – организация управленческого учета .
Методы исследования курсовой работы – анализ и синтез литературы бухгалтерского управленческого учета, монографическое исследование, сводка и группировка, сравнение.