
- •Тема 1 сущность корпоративного управления
- •1. Высший уровень 1. Стратегический уровень
- •2. Средний уровень 2. Управленческий уровень
- •3. Низовой уровень 3. Оперативный уровень
- •Тема 2 базисные категории корпоративного управления
- •2.1 Сущность корпорации
- •2.2 Оао и зао: характеристики, основные положения.
- •Тема 3 Корпоративные ценные бумаги
- •Тема 4 Модели корпоративного управления
- •Тема 5 корпоративная социальная отвественность и бизнес-этика
- •Тема 6.Организационные элементы корпоративного управления
- •Раздел 7. Вознаграждение и дивиденды
Тема 1 сущность корпоративного управления
1.1 Определение корпоративного управления
1.2 Принципы корпоративного управления
1.3 Значение и роль корпоративного управления
1) Появление первых крупных корпораций относится к …
- 19-20 вв.;
- 17-18 вв.;
- 20-21 вв.;
- 15-16 вв.
Согласно документу, одобренному Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), корпоративное управление это…
- система взаимоотношений между подчиненными;
- система взаимоотношений, в соответствии с которой осуществляется управление компанией и контроль за ней;
- взаимодействие компании и ее конкурентов;
- проведение деловых операций.
3) Разделение управленческой работы в организационном процессе бывает:
- перпендикулярным;
- параллельным;
- горизонтальным;
- вертикальным.
Вертикальное разделение управленческой работы характеризуется тем, что…
- носит фундаментальный характер, учитывает взаимоотношения полномочий, которые связывают высший менеджмент с низшими уровнями управления;
- подразумевает деление организации на подразделения соответственно целям и стратегии;
- осуществляет расстановку конкретных руководителей по направлениям, а также во главе отдельных подразделений.
Высшим является … уровень управления
- управленческий;
- стратегический;
- оперативный.
Низовым является … уровень управления
- управленческий;
- стратегический;
- оперативный.
Высший уровень управления компанией представлен…
- собранием акционеров, советом директоров, комитетами и исполнительными органами компании;
- руководителями среднего звена
- производственными отделениями;
- ведущими специалистами и рабочими компании.
В обязанности руководителя низового уровня входят…
- подготовка информации для решений, принимаемых руководителями высшего звена и передача этих решений после трансформации в виде конкретных заданий линейным руководителям.
- оперативном решение задач по организации хозяйственной деятельности структурных подразделений, главной задачей которых является выполнение установленных заданий по выпуску продукции и получению прибыли;
- формирование целей и стратегии бизнеса, разработка общей политики компании и регулирование её выполнения;
- выполнение распоряжений линейного руководителя.
К принципам корпоративного управления НЕ относится…
- принцип централизации управления;
- принцип координации деятельности;
- принцип вовлечения участников корпорации в работу их органов управления;
- принцип позитивного влияния на деятельность компании и государства в целом.
10) Ролью корпоративного управления являются:
- повышение инвестиционной привлекательности компании;
- снижение эффективности деятельности компании;
- повышение стоимости кредитования компании;
- увеличение рыночной стоимости компании.
11) Установите соответствие уровня управления его функциональному назначению: