
- •Бизнес – план. Управление проектами
- •1.1. Назначение бизнес-плана.
- •1.2. Оформление и стиль бизнес-плана.
- •1.3. Структура бизнес-плана.
- •Тема 2. Интернет-проект для одаренных детей: цели, миссия, план, рынок
- •1.0. Резюме для высшего руководства
- •1.1. Цели
- •1.2. Миссия
- •1.3. Ключи к успеху
- •2.0. Краткое описание компании
- •2.3. Местоположение и возможности компании
- •4.2. Демографический состав посетителей Web-сайта
- •Тема 3. Интернет-проект для одаренных детей: стратегия, ценообразование, маркетинг, календарный план, оргструктура
- •5.0. Стратегия и реализация
- •5.5.1. Прогноз продаж
- •5.5.2. Программа развития Web-сайта
- •6.0. Резюме менеджмента
- •Тема 4. Интернет-проект для одаренных детей: финансы
- •7.0. Финансовый план
- •7.2. Прогноз прибылей и убытков
- •7.3. Денежные потоки
- •7.4. Анализ безубыточности
- •7.7. Финансовые коэффициенты
- •Тема 5. Бизнес –план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики: общая информация о проекте
- •1. Резюме
- •2. Общие предпосылки и история проекта
- •3. Описание идеи проекта
- •Тема 6. Бизнес –план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики: swot - анализ
- •4. Общий анализ рынка
- •5. Swot Анализ
- •5.1. Матрица swot анализа
- •5.2. Внешнее окружение: анализ возможностей и угроз.
- •5.3. Внутренняя среда компании: внутренние сильные и слабые стороны
- •Тема 7. Бизнес –план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики: рынок, стратегия, маркетинг
- •6. Анализ конкуренции
- •7. Стратегия маркетинга
- •8. План стимулирования сбыта и рекламы
- •9. План сервисного обслуживания
- •Тема 8. Бизнес – план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики: инвестиционный план и персонал
- •10. Инвестиционный план
- •11. Юридическая форма бизнеса
- •12. Организационная схема
- •13. План по персоналу
- •10 Общее количество работающего персонала
- •Тема 9. Бизнес – план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики: операционный план и риски
- •14. Операционный план
- •15. Календарное осуществление проекта
- •16. Риски
- •16.1. Типы и состав рисков
- •16.2. Управление рисками
- •Тема 10. Бизнес – план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики: финансовый план
- •17. Финансовый план
- •17.1. Денежные потоки проекта
- •17.2. Чистая прибыль проекта
- •17.3. Интегральные параметры эффективности инвестиций
- •17.4. Анализ доходов участников
- •17.5. Анализ безубыточности
- •17.6. Анализ чувствительности
- •17.7. Сценарный анализ
- •18. План дальнейшего развития проекта / выхода из проекта
- •19.2. Шаблон для описания рисков
- •19.3. Публикации, имеющие отношение к работе
- •Тема 11. Бизнес-план туристической компании: цели, рынок
- •1. Резюме для высшего руководства
- •1.1. Цели
- •1.2. Миссия
- •2.3. Местоположение и возможности компании
- •3. Услуги
- •3.1. Описание услуг
- •3.2. Конкуренция
- •3.3. Выпуск информационных материалов
- •3.4. Реализация
- •3.5. Технология
- •3.5. Будущие услуги
- •4. Краткое описание рынка
- •4.1. Сегментация рынка
- •4.2. Стратегия сегментации целевого рынка
- •4.2.1. Потребности рынка
- •4.2.2. Тенденции рынка
- •4.2.3. Рост рынка
- •4.3. Состояние индустрии
- •4.3.1. Участники рынка
- •4.3.2. Виды распределения
- •4.3.3. Основные конкуренты и поведение клиентов
- •4.3.4. Основные конкуренты
- •Тема 12. Бизнес-план туристической компании: стратегия, ценообразование, персонал, финансы
- •5. Стратегия и реализация
- •Себестоимость
- •5.2. Предложение
- •5.3. Конкурентное преимущество
- •5.4. Маркетинговая стратегия
- •5.4.1. Позиционирование
- •5.4.2. Ценообразование
- •5.4.3. Стратегия продвижения
- •5.4.4. Стратегия распределения
- •5.4.5. Маркетинговые программы
- •5.5. Стратегия продаж
- •5.5.1. Прогноз продаж
- •5.5. Стратегические партнеры
- •5.6. Календарный план
- •6. Резюме менеджмента
- •6.1. Организационная структура
- •6.2. Штатное расписание
- •7. Финансовый план
- •7.1. Баланс
- •7.2. Прогноз прибылей и убытков
- •7.4. Денежные потоки
- •7.5. Анализ безубыточности
- •7.5. Финансовые показатели
- •Тема: 13. Разработка бизнес-плана по оказанию общеобразовательных услуг населению: резюме, общие сведения, рынок
- •1. Резюме
- •2. Описание услуг
- •3. Инновационный потенциал фирмы
- •4. Клиентура и рынок
- •Тема 14. Разработка бизнес-плана по оказанию общеобразовательных услуг населению: ресурсы, организация, финансы
- •6. Требующиеся ресурсы
- •7. Организационное планирование
- •8. Финансовый план и оценка риска
- •1. Расчет безубыточности
- •2. Анализ риска
- •9. Перспективы роста и развития
- •Заключение
- •Тема 15. Бизнес-план консалтинговой компании в сфере информационных технологий: резюме, цели, рынок
- •Тема 16. Бизнес-план консалтинговой компании в сфере информационных технологий: стратегия, ценообразование, персонал, финансы
- •Тема 17. Понятие проекта, его элементы и классификация проектов
- •Понятие и классификация проектов
- •Тема 18. Структура проекта и его участники
- •Тема 19. Структура и идея проекта
- •Декомпозиция проекта
- •1.5. Идея проекта
- •Тема 20. Жизненный цикл и фазы проекта
- •1.6. Жизненный цикл проекта
- •1.7. Прединвестиционная фаза цикла проекта
- •Тема 21. Организация управления проектом
- •2.1. Особенности и структура управления проектом
- •2. Координированное выполнение взаимосвязанных действий.
- •2.2. Менеджер проекта и его команда
- •Тема 22. Процессы управления проектом
- •2.4. Методы управления проектами
- •Тема 23. Проект «Совершенствование системы управления Холдингом»
- •Анализ ситуации и отбор консалтинговых компаний, представивших концепции на тендер.
- •Организация работы Проектного офиса.
8. План стимулирования сбыта и рекламы
Реклама
При разработке рекламной кампании, сначала необходимо определить наш целевой
рынок и мотивы покупателя (описано в предыдущих разделах). Затем можно принять пять
основных решений, известных как "пять Ms":
Mission (Миссия): Каковы цели рекламной кампании?
Money (Финансирование): Сколько можно потратить?
Message (Сообщение): Какое сообщение должно быть отправлено?
Media (СМИ): Какие средства СМИ должны быть использованы?
Measurement (Измерение): Как оценить результаты?
Эти решения описаны на рисунке 6.
Рисунок 6
Пять основных решений рекламной кампании
Сообщение
(Message)
Миссия
(Mission)
Целевой объем продаж:
Установка ФЭ общей
мощностью210 кВт/год
Рекламные цели :
Повышение
осведомленности о
компании/проекте
Финансирование
(Money)
40% от бюджета на
маркетинговые
коммуникацииt:
Около 450 000 рублей
в год (15 000 $/год)
Каждый может
получить
экологически
чистый
независимый
источник
электроэнергии
СМИ
Измерение
(Measurement)
Воздействие на
продажи
Воздействие на
имидж, узнаваемость
компании/проекта
(Media)
Газеты
Журналы
Рассылки
Internet
19
Стимулирование сбыта
Стимулирование сбыта стремится вызвать намерения к покупке. Наша программа
по стимулированию сбыта включает стимулирование потребителей (снижение цены,
гарантии,
демонстрации
продукции);
а
также
коммерческое
стимулирование
–
мероприятия, организуемые с привлечением поддержки производителей солнечных
батарей (выставки, собрания и демонстрации возможностей продукции и услуг).
Связи с общественностью
Мы намерены налаживать отношения с нашей ключевой аудиторией. Аудиторией
является любые стороны, которые имеют актуальный или потенциальный интерес к
услугам компании и влияют на способность компании достигать еѐ цели. Связи с
общественностью включают различные программы, призванные улучшать и защищать
имидж компании и еѐ услуг. Предлагается использовать следующие инструменты PR:
публикации (ежегодные отчеты, брошюры и статьи), события (пресс-конференции,
семинары, экскурсии, специализированные выставки), новости и выступления.
9. План сервисного обслуживания
В настоящее время сервисное обслуживание клиентов становится важным
параметром для достижения конкурентного преимущества.
Компания ООО «СанЭнерджи» обеспечивает стандартное предложение плюс
базовый уровень услуг. Если клиенты хотят дополнительные услуги, они могут за
дополнительную плату увеличить свои ежегодные закупки, и в этом случае
дополнительные услуги будут включены.
Стандартное предложение плюс базовый уровень услуг включает в себя:
1. Консультационные работы
2. Измерительные работы
3. Стоимость солнечных батарей
4. Работа по установке солнечных батарей
5. Гарантия в течение двух лет
В зависимости о группы потребителя (частные домохозяйства, офисы и частный
бизнес) стоимость стандартного предложения будет различная.
20
Дополнительные услуги включают в себя:
1. Оперативное обслуживание и ремонтные работы
2. Работы по замене солнечных батарей
3. Страхование (Потребитель может застраховать приобретенные солнечные
батареи на определенный период). В случае возникновения каких-либо
проблем с солнечными панелями в застрахованный период наша компания
произведет ремонтные работы или заменит нерабочие панели.