Бизнес – план. Управление проектами

Тема 1.Основы бизнес - плана

Тема 2. Интернет-проект для одаренных детей: цели, миссия, план, рынок

Тема 3. Интернет-проект для одаренных детей: стратегия, ценообразование, маркетинг, календарный план, оргструктура

Тема 4. Интернет-проект для одаренных детей: финансы

Тема 5. Бизнес –план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики: общая информация о проекте

Тема 6. Бизнес –план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики: SWOT - анализ

Тема 7. Бизнес –план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики: рынок, стратегия, маркетинг

Тема 8. Бизнес – план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики: инвестиционный план и персонал

Тема 9. Бизнес – план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики: операционный план и риски

Тема 10. Бизнес – план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики: финансовый план

Тема 11. Бизнес-план туристической компании: цели, рынок

Тема 12. Бизнес-план туристической компании: стратегия, ценообразование, персонал, финансы

Тема: 13. Разработка бизнес-плана по оказанию общеобразовательных услуг населению: резюме, общие сведения, рынок

Тема 14. Разработка бизнес-плана по оказанию общеобразовательных услуг населению: ресурсы, организация, финансы

Тема 15. Бизнес-план консалтинговой компании в сфере информационных технологий: резюме, цели, рынок

Тема 16. Бизнес-план консалтинговой компании в сфере информационных технологий: стратегия, ценообразование, персонал, финансы

Тема 17. Понятие проекта, его элементы и классификация проектов

Тема 18. Структура проекта и его участники

Тема 19. Структура и идея проекта

Тема 20. Жизненный цикл и фазы проекта

Тема 21. Организация управления проектом

Тема 22. Процессы управления проектом

Тема 23. Проект «Совершенствование системы управления Холдингом»

Тема 1. Основы бизнес-плана

Организация нового бизнеса всегда требует серьезной и основательной подготовки. Прежде, чем "запустить" практически любой бизнес предпринимателю нужно пройти через бесконечную череду согласований и разрешений, связанных с регистрацией предприятия, поиском помещения, приобретением оборудования, оформлением лицензий и т.д. При этом зачастую на вопросы планирования будущей хозяйственной деятельности предприятия просто не хватает ни сил, ни времени. Тем обиднее бывает предпринимателю, когда созданный с таким трудом бизнес не приносит ожидаемых результатов или просто оказывается убыточным. Чтобы этого не произошло к вопросу планирования нужно отнестись очень серьезно. Предпринимателю необходимо грамотно составить бизнес-план.

Бизнес-план является основой работы любого предприятия, наряду с имущественным обеспечением, входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций. Это не дань моде и не прихоть инвестора. Инвестор отчетливо понимает, что если вы не можете сделать качественный бизнес-план, то уж дело вы тем более не сможете поставить.