Міністерство освіти і науки України

Київський державний технічний університет будівництва та архітектури

Кафедра організації та управління будівництва

Лубенець В.Г.

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

по самостійному вивченню методів проектування потокових методів організації будівництва для виконання розрахунково-графічної роботи

з дисциплін ”Організація будівництва” та “Організація будівництва і реконструкції будівель та споруд” для студентів спеціальності7.050.201 – Менеджмент організацій.

Київ - 2003

Укладач - доц. В. Г. Лубенец.

Рецензент - доц. М. О. Шебек.

Відповідальний за випуск - проф., д.е.н. С.А.Ушацкий.

Методичні вказівки по самостійному вивченню методів проектування потокових методів організації будівництва для виконання розрахунково-графічної роботи з дисциплін Організація будівництва та Організація будівництва і реконструкції будівель та споруд для студентів спеціальності 7.050.201 – Менеджмент організацій

Методичні вказівки розглянуті та рекомендовані до видання на засіданні кафедри організації і управління будівництвом ________________ 2003 р., протокол № ___

1. Загальні положення

Метою методичних вказівок є забезпечення студентів методичними матеріалами для самостійного засвоєння теми "Поточні методи організації будівництва" при вивченні дисципліни "Організація та планування будівництва", а також для виконання розрахунково-графічної роботи.

В процесі роботи студенти повинні ознайомитися:

• з теоретичними основами та основними поняттями, що вживаються при використанні потокових методів організації будівництва;

• методами які використовуються при проектуванні потоків різноманітного виду (рівноритмічних, різноритмічних та неритмічних);

• методами оптимізації потоків по критерію "час";

• однією з можливих методик аналізу доцільності включення в потік конкретних виконавців;

• особливостями проектування потоку при зведенні лінійно-протяжних об'єктів.

Засвоєння зазначеної інформації дозволить не тільки виконати розрахунково-графічну роботу, але і використовувати її у практичній діяльності як при виконанні дипломного проекту, так і після закінчення університету для рішення завдань по плануванню та управлінню діяльністю будівельної організації.

При виконанні розрахунково-графічної роботи:

• перелік будівель та споруд які включаються в потік, котрі в подальшому розглядаються в якості захваток, а також ритми роботи бригад по окремим захваткам встановлюється відповідно до завдання. Приблизна форма завдання наведена в додатку 1;

• чисельність бригад, які залучаються до спорудження сукупності об'єктів й перелік об'єктів приймається по завданню та додатку 2;

• черговість роботи бригад приймається умовно, відповідно до алфавіту, а саме після закінчення роботи бригади "А" може розпочати роботу бригада "Б" і т.д.

3

2. СУТТЄВІСТЬ ТА ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ ВИКОРИСТОВУВАНІ ПРИ ПРОЕКТУВАННІ ПОТОКОВИХ МЕТОДІВ У БУДІВНИЦТВІ.

Зведення об'єкту або їх сукупності може бути організовано послідовним, паралельним чи потоковим методом, див. рис.1.

Послідовний метод організації будівництва передбачає такий порядок виконання робіт, при якому кожний наступний об'єкт або його частина зводиться після закінчення спорудження попереднього(ньої). При використанні його:

• загальний термін спорудження сукупності об'єктів рівень кількості об'єктів входячих у сукупність, що розглядається перемноженою на час зведення одного об'єкту;

• інтенсивність споживання будь-якого виду ресурсу по сукупності об'єктів буде переривчастою та рівній інтенсивності споживання його по окремому об'єкту.

Паралельний метод - передбачає одночасне виконання будівельно-монтажних робіт по всій сукупності об'єктів, а саме передбачає одночасний початок та закінчення робіт. Використання його забезпечує:

• мінімальну тривалість зведення сукупності об'єктів, бо загальний термін спорудження рівен терміну будівництва одного об'єкту;

• інтенсивність споживання будь-якого виду ресурсу по сукупності об'єктів буде безупинний і рівною інтенсивності споживання ресурсу по одному об'єкті помноженою на кількості об'єктів що включені у сукупність, що розглядається.

Зараз у чистому вигляді послідовний та паралельний методи практично не застосовуються. Це обумовлено з однієї сторони необхідністю ритмічного використання існуючих в організації ресурсів, з іншої - обмеженістю ресурсів в організації, можливості та доцільності їх придбання.

Потоковий метод - є поєднанням послідовного та паралельного методів. Він передбачає послідовне виконання однорідних процесів на різних та паралельне ви-

4

Рис. 1. Графіки будівництва сукупності об’єктів різноманітними методами.

конання різнорідних процесів на окремих об'єктах (дільницях, захватках) у певній технологічній послідовності. Проектування організації будівництва з використанням потокового методу здійснюється з врахуванням наступних двох обмежень, а саме – в роботі окремих бригад не повинно бути простоїв (перерв при переході з одного об’єкту на інший) та для будівництва не залучаються додаткові трудові ресурси. При його використанні:

5

• інтенсивність споживання однойменних ресурсів буде безупинною і рівною інтенсивності споживання ресурсу на одному об'єкті;

• загальний термін спорудження сукупності об'єктів буде більш чим при використанні паралельного, але менш ніж при використанні послідовного засобу.

Для потокового методу характерні наступні риси (особливості):

• розчленування обсягу робіт на складові процеси відповідно до спеціалізації виконавців, які залучаються до зведення будівель та споруд;

• розчленування фронту робіт на окремі дільниці (захватки) для утворення найбільш сприятливих умов роботи окремих виконавців. При цьому поняття фронт робіт представляє собою простір, в межах якого здійснюється виробництво будівельно-монтажних і спеціалізованих робіт по зведенню будівель та споруд; максимальне суміщення окремих будівельно-монтажних та спеціалізованих процесів, які виконуються окремими виконавцями, в часі.

Виходячи з розглянутих особливостей можна зробити висновок - проектування будівельних потоків зводиться до находження такого суміщення роботи виконавців (будівельних дільниць, бригад), при якому розриви в роботі суміжних бригад на захватках (об'єктах) будуть мінімальними, а робота виконавця на потоці буде безупинною. Таке зближення бригад буде мати місце тоді, коли хоч би по однієї захватці наступний будівельний процес може бути розпочата без перерви (простою фронту робіт) після закінчення попереднього процесу.

Технологічна ув'язка роботи бригад у потік може здійснюватися або безпосередньо на графіку (графічний метод), або розрахунковим шляхом (аналітичний метод). Суттєвість цих

методів буде розглянута нижче на конкретних прикладах.

Організація будівельного потоку засновується на розрахунку його параметрів (показників), що характеризують роз-

6

виток потоку в просторі та часі. Їх можна поділити на три групи: тимчасові, технологічні чи як їх ще інколи називають організаційні та просторові.

До основних тимчасових параметрів відносять:

• ритм потоку (t_ij) - тривалість роботи виконавця, у вигляді якого, як правило, розглядається бригада, на відведеній їй захватці (ділянці, об'єкті);

• крок потоку (k_i(i+1)) - проміжок часу між початком роботи на захватці двох суміжних бригад;

• час роботи виконавця на потоці (T_i) - загальний час роботи виконавця на усіх захватках;

• час здійснення роботи по захватці (T_j) - інтервал часу між початком роботи на захватці першою та закінченням роботи останньої бригади;

• час функціонування потоку (Т_п ) - інтервал часу між початком роботи на потоці першою та закінченням роботи останньої бригади.

У приведених вище умовних позначеннях окремих параметрів потоку, найменування окремих процесів (бригад) позначено символом "i", а окремих захваток (дільниць, об'єктів) - символом "j".

У вигляді технологічних розглядаються:

• кількість виконавців які беруть участь у будівельному потоці або іншими словами - кількість окремих процесів на які розчленовано весь виробничий процес створіння об'єкту (n);

• інтенсивність потоку (I_n ) - обсяг робіт який виконується в одиницю часу.

До просторових параметрів відносять загальну кількість захваток (дільниць, об'єктів) на яке поділене увесь фронт робіт (m).

Під захваткою (дільницею), відповідно до просторових (об'ємних) рішень об'єктів, прийнято розуміти - частину будівлі, його конструктивний або просторовий елемент з однаковими, які повторюються комплексами будівельно-монтажних і

спеціалізованих робіт, в межах якого розвивається та ув'язується робота окремих виконавців. Інколи, при зведенні сукуп-

7

ності однорідних об'єктів, у вигляді захватки розглядається в цілому окремий об'єкт.

При будівництві лінійно-протяжних споруд (доріг, трубопроводів і тому подібних) виділити захватки у традиційному змісті слова, розглянутому вище, не представляється можливим. Наприклад, при розробці траншеї, екскаватор безупинно переміщується по трасі трубопроводу залишаючи позад себе готову траншею. Вона (захватка), при будівництві таких споруд, є умовним допоміжним поняттям, введеним для використання позитивних якостей потокового метода. Під умовною захваткою приймають дільницю лінійно-протяжної споруди, на якій виконується той чи інший будівельний процес чи комплекс робіт за одиницю часу.

При розчленуванні об'єкту на захватки необхідно керуватися наступними основними вимогами (умовами):

• забезпечення просторової жорсткості (стійкості) виділяємої частини будівлі;

• забезпечення можливості щодо відносно тривалого завантаження виконавця при роботі на захватці (дільниці);

• забезпечення фронтом роботи, а саме створіння умов для нормальної та безпечної роботи людей і монтажних механізмів.

Чисельність захваток визначається в залежності від: розмірів будівлі, прийнятої кількості основних монтажних механізмів, прийнятої організаційно-технологічної схеми виробництва робіт та ряду інших факторів що характеризують конкретні місцеві умови будівництва.

В теорії та практиці, будівельні потоки класифікуються по ряду ознак. Найбільше поширення отримала класифікація їх по ознаці - ритм роботи виконавця БМР, відповідно до якої вони поділяються на: рівноритмічні, різноритмічні та неритмічні які в подальшому і розглядаються.

Перелік будівель та споруд що включаються в потік визначається виходячи з можливості забезпечення використання

одних і тих же виконавців при їх зведенні, в тому числі однорідності об'ємно-планувальних і конструктивних рішень прийнятим по різноманітним об'єктам. Наприклад, формується

8

потік по зведенню одноповерхових промислових будівель, житлових будинків, комунікацій водопостачання і тому подібні. Принципова схема проектування потоку наведена на рис. 2.

1	Визначення переліку будівель та споруд що включаються в потік
2	Визначення переліку та кордонів окремих захваток (дільниць )
3	Розчленування процесу зведення будівель і споруд на окремі будівельні процеси та закріплення їх за конкретними виконавцями
4	Встановлення послідовності та взаємозалежності окремих будівельних процесів між собою
5	Встановлення переліку будівельних процесів які включаються в потік
6	Визначення черговості виконання робіт по окремим захваткам (дільницям, об'єктам)
7	Визначення загальних параметрів (характеристик потоку)

Рис. 2. Принципова схема проектування потоку.

Розчленування процесу зведення будівель та споруд на окремі будівельні процеси здійснюється виходячи з місцевих умов, а саме спеціалізації бригад (виконавців) існуючих в організаціях, яких планується залучити до будівництва окремих будівель, споруд чи їх сукупності. Наприклад, в організації існує комплексна бригада бетонувальників здійснюючих зведення монолітних бетонних та залізобетонних конструкцій до складу якої входять: теслярі, арматурники та бетонувальники. В цьому випадку виділяється процес - зведення монолітних конструкцій. При наявності однієї бригади спеціалізованої

9

на споруджені (розборі) опалубки та установці арматури, другий - укладці бетонної суміші, виділяють три процесу, а саме: улаштування опалубки, встановлення арматури; бетонування конструкцій; демонтаж опалубки.

Встановлення послідовності та взаємозалежності окремих будівельних процесів поміж собою здійснюється виходячи з:

• виявлених технологічних взаємозалежностей між окремими видами робіт, які віддзеркалюють технологічну послідовність виконання окремих будівельно-монтажних і спеціалізованих процесів. Наприклад, спочатку здійснюється зведення стін, а після цього їх штукатурка;

• прийнятих проектувальником (розробником організаційно-технологічної документації) методів та способів зведення окремих будівель, споруд чи їх частин. Наприклад, при зведенні одноповерхових промислових будівель може бути прийнятий закритий чи відкритий метод (спосіб) будівництва. Виходячи з цього зміниться і черговість виконання окремих будівельно-монтажних та спеціалізованих процесів.

При проектуванні потоку не є обов'язковою умовою включення в нього усіх будівельних процесів що повинні бути виконані при зведенні будівлі (споруди). Поза потоку, в загальному випадку, доцільно організовувати виконання тих робіт, що значно відрізняються по тривалості від інших і з виконанням яких пов'язані значні простої фронтів робіт. Методика аналізу доцільності включення окремих процесів в потік буде розглянута нижче на практичному прикладі.

Черговість виконання робіт по окремим захваткам (дільницям, об'єктам) встановлюється виходячи з рішень які приймаються проектувальником (розробником організаційно-технологічної документації) по схемам руху окремих виконавців (людей, механізмів) по будовам, спорудам чи їх частинам включеним до складу потоку.

На завершальному етапі проектування потоку здійснюється розрахунок чи встановлення по розробленої організаційно-технологічної моделі загальних термінів функціонування потоку, строків зведення окремих об'єктів (їх частин), тривалості

10

роботи окремих виконавців на потоці та ряду інших параметрів що характеризують потік.