
- •Розділ 1. Структура головного фінансового управління, організація його роботи, права та обов’язки працівників.
- •Розділ 2. Організація роботи управління доходів та фінансів галузей виробничої сфери головного фінансового управління.
- •2.1. Відділ доходів та економічного аналізу
- •Динаміка доходів бюджету м. Тернополя за 2009-2010 рр. Та їх виконання за 2010 р.*
- •2. 2. Відділ фінансів галузей виробничої сфери та розрахунків за енергоносії.
- •3.1. Відділ зведеного бюджету та міжбюджетних відносин.
- •3.2. Відділ аналізу і контролю виконання місцевих бюджетів.
- •Розділ 4. Управління фінансів невиробничої сфери.
- •2. Відділ фінансів місцевих органів влади та управління.
- •4.1. Відділ фінансів соціально-культурної сфери і соціального захисту населення.
- •4.2. Відділ фінансів місцевих органів влади та управління.
- •Розділ 5. Управління фінансового та інформаційного забезпечення, основні завдання та функції.
- •5.1. Відділ бухгалтерського обліку і контролю.
- •5.2. Відділ інформаційного забезпечення.
- •Розділ 6. Відділ кадрового, організаційного та господарського забезпечення.
- •Висновки
- •Список використаних джерел:
3.1. Відділ зведеного бюджету та міжбюджетних відносин.
Відділ зведеного бюджету та міжбюджетних відносин є структурним підрозділом бюджетного управління головного фінансового управління і безпосередньо підпорядкований заступнику начальника головного фінансового управління – начальнику бюджетного управління Лизько І. В.
Відповідно до покладених на нього завдань відділ:
1. Організовує роботу із складання обласного бюджету, здійснює контроль за виконанням бюджетного законодавства, постанов уряду, рішень та розпоряджень обласної ради, обласної державної адміністрації з питань складання обласного бюджету, розробляє пропозиції по удосконаленню організації цієї роботи, здійснює заходи, спрямовані на підвищення ефективності і якості, стилю і методів бюджетної роботи, рівня економічної підготовки і знань працівників відділу, автоматизації рахунково-обчислювальних робіт.
2. З метою забезпечення економічного обґрунтування планування доходів і видатків обласного бюджету спільно з іншими відділами і управліннями головного фінансового управління виконує підготовчі роботи по складанню бюджету.
3. Здійснює контроль стосовно дотримання бюджетного законодавства, законності і обгрунтованості передбачених у бюджеті доходів і видатків, а також правильності застосування бюджетної класифікації показників, затверджених районних та міських (міст обласного значення) бюджетів.
4. Складає зведення затверджених місцевих бюджетів області за повною бюджетною класифікацією, зведення показників по мережі, штатах і контингентах, розробляє інші матеріали по зведеному бюджету, готує пояснювальну записку та надсилає вказані матеріали до Міністерства фінансів України.
5. Спільно з відділами і управліннями головного фінансового управління готує рішення обласної ради про внесення змін до обласного бюджету, готує висновки по клопотаннях головних розпорядників коштів обласного бюджету про переміщення асигнувань по зведених кошторисах.
6. Складає мережу розпорядників коштів обласного бюджету та надає її до управління Державного казначейства у Тернопільській області. [11; с. 1-2]
В процесі реалізації покладених на нього завдань відділ організаційно може взаємодіяти з відповідними управліннями Міністерства фінансів України, а також з головними фінансовими управліннями в інших областях та райфінуправлінням Тернопільської області.
Оскільки основною метою міжбюджетних відносин є забезпечення територіальні органи влади належною фінансовою базою, для виконання ними покладених на них функцій то ми вважаємо за доречне проаналізувати міжбюджетні трансферти надані з обласного бюджету Тернопільської ОДА в 2009-2010 звітних роках. Провівши детальний аналіз офіційних трансфертів, дотацій, субвенцій, які надавалися в цих роках (див. додаток Е) ми бачимо, що всі міжбюджетні трансферти з загального фонду у 2010 році збільшилися у порівняні з попереднім бюджетним періодом, в сукупності їх приріст становить 915829569,50грн. або 123,25%. Найбільше у порівнянні до 2009 року зросли субвенції (216207184,75грн. або 142,04%), що надавалися місцевим громадам для фінансування цільових програм. Проте відбувся і спад, а саме зменшилися додаткові дотації що надавалися місцевим бюджетам для вирівнювання дохідної частини, що свідчить про стабільну дохідну базу місцевого самоврядування.
Щодо спеціального фонду то тут відбувся суттєвий спад міжбюджетного фінансування на 25896345,91грн. або до 88,83% порівняно з 2010 роком. Найбільший спад відбувся по статті офіційних трансфертів, що надавалися у звітному році з спеціального фонду і становив 107650280,52грн., що на 16623446,56грн. або 86,62% менше від попереднього року.