- •7. Стандарты серии iso 9000 74
- •8. Процессы и процессный подход 95
- •9. Анализ затрат на качество 113
- •9.8.1.1. Затраты на контроль 123
- •Лекция 1.
- •1.2. История развития менеджмента качества [1]
- •Лекция 2.
- •2.1. Предпринимательство и качество
- •2.2. Понятие качества
- •Лекция 3 (4 часа)
- •2.3. Философия качества
- •2.3.1. Категории мышления и модель качества по Демингу [4]
- •2.3.2. 14 Принципов менеджмента качества Деминга [3]
- •Проекция 14 принципов Деминга на российскую практику [3]
- •2.3.3. Основные условия для непрерывного улучшения и схема процесса улучшения
- •2.3.7. Семь смертельных болезней
- •2.3.5. Болезни российского менеджмента
- •3. Европейская концепция доказательства качества
- •3.1. Общие положения. История интегрирования Европейского сообщества
- •3.3. Новая концепция гармонизации и нормирования
- •3.7. Глобальная концепция оценки соответствия
- •3.5. Законодательно регулируемая область
- •Некоторые директивы ес, изданные на основании Новой Концепции
- •3.5.1. Модульная концепция
- •3.6. Законодательно нерегулируемая область
- •Некоторые документы eal
- •3.7. Российский закон о техническом регулировании
- •3.7.1 Единые схемы оценки соответствия в рамках таможенного союза Россия-Беларусь-Казахстан
- •Российская федерация декларация о соответствии
- •Типовые формы оценки соответствия
- •Типовые формы государственной регистрации продуктов
- •Типовые схемы сертификации
- •Типовые схемы декларирование соответствия
- •3.8. Стандартизация менеджмента в области охраны окружающей среды. Стандарты серии исо 14000
- •3.9. Маркировка продукции
- •3.9.1. Штриховое кодирование [6]
- •3.9.2. Знаки соответствия [7]
- •3.9.3. Маркировка и принципы экосертификации ес [7]
- •3.9.4 Европейское законодательство в области обращения упаковочных материалов
- •Перерабатываемый пластик
- •7. Стандарты серии iso 9000
- •7.1. История
- •7.2. Структура основных стандартов серии iso 9000:1994
- •7.3. Структура основных стандартов серии iso 9000:2000 [8, 9, 10]
- •7.3.1. Общие положения и основные требования
- •7.3.2. Принципы менеджмента качества
- •7.3.3. Структура (основные разделы)
- •Пример соотношения структуры основных разделов в стандартах
- •Структура основных разделов стандарта iso 9004:2000
- •7.4 Типовая схема создания сертифицированной системы качества (сск)
- •Типовая схема подготовки, создания и функционирования сертифицированной системы качества предприятия
- •Типовой план работ по разработке системы качества в соответствии с требованиями международных стандартов
- •Документация системы качества
- •7.5 Затраты на создание сертифицированной системы качества предприятия
- •8. Процессы и процессный подход
- •8.1 От процессов к отделам и к бизнес-процессам
- •8.2 Определение бизнес-процесса и классификация процессов
- •8.4 Документирование процесса
- •1) Шаг за шагом в связи с проектами, включающими конкретный процесс; или
- •2) Все сразу в начале общего «путешествия за совершенствованием».
- •8.5. Идентификация бизнес-процессов
- •8.6. Картирование взаимосвязей
- •8.7. Блок-схема процесса
- •8.8. Межфункциональная блок-схема
- •9. Анализ затрат на качество
- •9.1. Введение
- •9.2. Затраты на качество как инструмент управления
- •9.3. Что такое затраты на качество и как они возникают
- •9.4. Примерный перечень составляющих элементов затрат на качество
- •9.4.1. Затраты на предупредительные мероприятия
- •9.4.2. Затраты на контроль
- •9.4.3. Внутренние затраты на дефект
- •9.4.4. Внешние затраты на дефект
- •9.5. Неизбежны ли затраты на качество?
- •9.6. Затраты на качество и уровень достигнутого качества
- •9.6.1. Общие затраты на качество
- •9.6.2. Область экономического равновесия.
- •9.6.3. Опасность ошибочной интерпретации
- •9.7. Доля затрат на качество в обороте
- •Типичное (исходное) соотношение элементов затрат на качество.
- •Структура затрат на качество после осуществления предупредительных мероприятий
- •Доля затрат на качество в общем обороте после осуществления предупредительных мероприятий
- •9.8. Определение величин затрат
- •9.8.1. Как идентифицировать затраты на качество
- •9.8.1.1. Затраты на контроль
- •9.8.1.2. Внутренние затраты на дефект
- •9.8.1.3. Внешние затраты на дефект
- •9.8.1.7.. Затраты на предупредительные мероприятия
- •9.9. Источники
- •9.10. Ответственность за сбор информации и ее анализ
- •Распределение деятельности и ответственности при сборе информации по затратам на качество
- •9.11. Базы измерений
- •9.11.1. Типовые базы измерений
- •9.11.2. Другие базы измерений
- •9.11.2.1. Добавленная стоимость.
- •9.11.2.2. Трудоемкость.
- •9.11.2.3. Себестоимость.
- •9.11.2.7. Альтернативные соотношения.
- •9.12. Отчет по затратам на качество
- •9.12.1. Общие положения
- •9.12.2. Отчет высшему руководству
- •9.12.3. Отчет для руководителей среднего звена
- •9.12.3.1. Анализ
- •9.12.3.2. Диагностика
- •Составляющие затрат на внутренние потери, линия y
- •Этапы, на которых возникают затраты на отходы
- •9.12.3.3. Копать глубже
- •9.12.3.7. Решение
- •9.13. Внедрение системы
- •Список использованной литературы
- •Автора уточнить Семь инструментов управления и развертывание ????
Структура основных разделов стандарта iso 9004:2000
Таблица 7.3.
4. Система менеджмента качества |
|
|
4.1. Менеджмент систем и процессов. |
|
4.2. Документация
|
|
4.3. Использование принципов менеджмента качества (ориентация на потребителя, процессный подход, вовлечение работников, системный подход к менеджменту, постоянное улучшение, принятие решений, основанное на фатах, взаимовыгодные взаимоотношения с поставщиками) |
|
|
5. Ответственность руководства |
|
|
5.1. Общие рекомендации. |
|
|
|
5.2. Потребности и ожидания заинтересованных сторон. |
|
|
|
5.3. Полтика в области качества. |
|
5.4. Планирование. |
|
|
|
5.5. Ответственность, полномочия и обмен информацией. |
|
5.5.2. Представитель руководства. 5.5.3. Внутренний обмен информацией. |
|
5.6. Анализ со стороны руководства. |
|
|
|
6. Менеджмент ресурсов |
|
|
|
|
|
|
7.1.1. Ведение. 7.1.2. Вопросы, которые должны приниматься во внимание. 7.1.3.Менеджмент процессов (Выходы, входы и анализ процессов. Валидация {моделирование. имитирование, испытания} и изменения продукции и процессов.). 7.2. Процессы, связанные с заинтересованными сторонами (потребителем). 7.2.1. Определение требований, относящихся к продукции. 7.2.2. Анализ требований, ,относящихся к продукции 7.2.3.Связь с потребителями. 7.3. Проектирование и разработка. 7.3.1. Общие рекомендации 7.3.2. Входные и выходные данные для проектирования и разработки 7.3.3. Анализ проекта и разработки.(Верификация проекта и разработки {соответствие входных и выходных данных}. Валидация проекта и разработки {соответствие требованиям или предполагаемому использованию}.) 7.4. Закупки. 7.4.1. Процесс закупок. 7.4.2. Процесс управления поставщиками.
7.5. Операции по производству и обслуживанию. 7.5.1. Операции и процессы жизненного цикла продукции. 7.5.2. Идентификация и прослеживаемость. 7.5.3. Собственность потребителей. 7.5.4. Сохранение соответствия продукции. 7.6. Управление устройствами для мониторинга и измерений. |
|
|
|
8.2.1. Измерение и мониторинг работы системы.(Измерение и мониторинг удовлетворенности потребителей. Внутренний аудит. Финансовые меры. Самооценка. 8.2.2. Измерение и мониторинг процесса. 8.2.3. Измерение и мониторинг продукции. 8.2.4. Измерение и мониторинг удовлетворенности заинтересованных сторон.
8.3.1. Общие положения. 8.3.2. Анализ несоответствий и их устранение.
8.5.1. Общие положения 8.5.2. Корректирующие действия. 8.5.3. Предупреждение потерь 8.5.4. Постоянное улучшение деятельности организации |
Кроме этого, в текст стандарта ISO 9004:2000 входят разделы «Рекомендации по самооценке» (Приложении А) и «Процесс постоянного улучшения» (Приложение В).
В лекции дал комментарии по тексту стандарта.
