Методические указания к выполнению задания

Рекомендуется следующий порядок выполнения задания:

1) строится дерево структуры продукта Basic и Supra;

2) разрабатывается контрольный график производственного процесса, имеющий вид:

34

№ недели	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Количество: Продукт 1										80
Количество: Продукт 2							50

3) используя контрольный график, определяется брутто-потребность в велосипедах и их частях для каждой модели /51/. Затем вычисляется нетто-потребность путем вычитания из величины брутто-потребности суммы наличных запасов и планируемых поступлений;

4) определяются плановые заказы, т.е. планируемое количество заказов на каждый период времени. При непрерывной организации поставок это количество эквивалентно нетто-потребности с учетом времени производства, а при поставках партиями - может превосходить нетто-потребность и любой излишек будет прибавляться к наличным запасам на следующий период времени.

5) результаты расчетов заносятся в план-график, фрагмент которого представлен на рис. 2.

Тема: “Управление заказами в логистической системе”

Введение

Теоретическая часть. Цели управления заказами. Составляющие длительности цикла заказа. Процедура получения и обработки заказов. Формирование портфеля заказов. Порядок выполнения заказов. Технология выполнения заказов.

Аналитическая часть. Анализ составляющих длительности цикла заказа. Степень автоматизации обработки заказов, уровень стандартизированности, централизации и интеграции процедуры заказов. Выявление причин неудовлетворительного состояния выполнения заказов. Анализ затрат на обработку заказов.

35

№ недели	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Количество: продукт 1										80
К оличество: продукт 2							50

П родукт 1, срок поставки = 2 недели

Брутто-потребность										80
Планируемое поступление
Наличный запас	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
Нетто-потребность										70
Плановый заказ								70

П родукт 2, срок поставки = 2 недели

Брутто-потребность							50
Планируемое поступление				10	10	10	10
Наличный запас
Нетто-потребность							40
П лановый заказ					40

Элемент 4 (общий),

срок поставки = 2 недели

Размер заказа = кратен 120 4 4

Брутто-потребность					160			280
Планируемое поступление			20
Наличный запас	40	40	60	60	60	20	20	20	100	100
Нетто-потребность					100			260
Плановый заказ			120			360

Рис. 2. Фрагмент MRP графика

36

Рекомендации

Расчетное задание. Прогнозирование товарооборота и объема материалопотока

Заключение

Список литературы /1, 9, 23, 26, 41, 51, 59, 61/.

Данные для выполнения расчетной части курсовой работы

Для прогноза перспективы товарооборота и объема материалопотока используем данные табл. 28.

Таблица 28

Показатель	Вариант	1997 г.	1998 г.	1999 г.	2000 г.
1. Товарооборот Тх,, млн. р.	1 2 3 4 5	70 80 90 100 110	100 110 120 130 140	140 150 160 170 180	200 210 220 230 240
2. Объем материалопотока Qx, тыс. шт.	1 2 3 4 5	210 220 230 240 250	380 370 360 350 340	616 615 614 613 612	1000 1010 1020 1030 1040
3. Удельный вес децентрализованных перевозок M, %	1 2 3 4 5	30 35 36 37 38	25 30 30 30 35	20 25 28 25 30	10 10 15 20 25
4. Уровень механизации погрузочно-разгрузочных работ У, %	1 2 3 4 5	80 75 75 85 80	82 78 77 87 83	85 80 80 87 85	87 83 82 89 87

37

Задание:

1. Определить товарооборот и объем материалопотока на 2003 г.

2. Уточнить объем материалопотока в 2003 г., принимая плановый удельный вес М_n = 10 %, а уровень механизации погрузочно-разгрузочных работ У_n = 85 %