Тема: “Управление материальными потоками в производстве”

Введение

Теоретическая часть. Управление материальными потоками в системе организации производства. Задачи и основные функции управления материальными потоками. Характеристика основных подсистем управления материальными потоками по целевому назначению. Выталкивающая и вытягивающая система управления. Методы и правила управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственной логистики: правила приоритетов в обработке заказов, система планирования потребности в материалах, система распределения ресурсов и др.

Аналитическая часть. Диагностика состояния управления материальными потоками: описание системы управления материальными потоками и выявление ключевых проблем неудовлетворительного состояния организации управления материальными потоками на предприятии /49/.

32

Рекомендации

Расчетное задание. Планирование потребностей в материалах, деталях и узлах (MRP).

Заключение

Список литературы /1, 8, 20, 27, 28, 33, 37, 46, 50, 55, 62/.

Данные для выполнения расчетной части курсовой работы

Блюмингтонская велосипедная компания производит две модели велосипедов: Basic и Supra. Херб Хоузьер, владелец компании, планирует собирать 150 Basic за 7 недели и 100 Supra за 9 недель. в нижеприведенных таблицах указаны элементы, необходимые для сборки конечного изделия, время производства, имеющиеся наличные запасы, планируемые поступления и размер партии.

Таблица 13

Элемент	Планируемое поступление		Размер партии	Непосредств. компоненты
	Количество, шт.	№ недели
Basic	20	3	Непрерыв.	X(3),M(1), W(2)
Supra	20	4	Непрерыв.	K(2),F(1)
X	-	-	Непрерыв.	F(1)
M	30 50	2 3	Непрерыв.
W	10	2	150
K	-	-	непрерыв.	W(2),Q(1)
F	10	5	50
Q	-	-	30

33

Таблица 14

Показатели	Значение показателей по вариантам
	1	2	3	4	5
Длительность цикла изготовления, нед.: Basic	2	2	3	2	2
Supra X M W К F Q	2 1 1 2 1 1 1	2 1 2 1 1 1 2	2 1 1 1 1 1 1	1 2 1 1 1 1 1	2 1 1 1 2 1 2
Наличный запас, шт.: Basic Supra X M W К F Q	50 20 50 0 20 30 10 15	10 50 30 10 10 0 20 20	70 40 20 20 20 40 0 0	60 60 20 15 0 30 10 30	40 30 0 25 10 40 30 20

Задание: построить дерево продуктов и подготовить MRP план для данных изделий. Пример решения данной задачи представлен в работе /32/.