
- •Практикум по решению задач (практических ситуаций)
- •Тема 1. Принципы и особенности управления инновациями на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма
- •Тема 2. Задачи и функции управления инновациями
- •Оценка различных видов устройств для временного соединения листов бумаги
- •Тема 3. Инновационная политика организации
- •Тема 4. Интеллектуальная собственность в деятельности предприятий социально-культурной сферы и туризма
- •Регулирование отношений в сфере использования объектов интеллектуальной собственности
- •Тема 5. Инновационные стратегии организаций
- •Тема 6. Управление инновационными проектами
- •Группа планирования – 3 чел. Анимационная группа – 7 чел.
- •Тема 7. Человеческий фактор в инновационной деятельности
- •Основные направления стимулирования персонала
- •Тема 8. Новая идеология выстраивания взаимоотношений с клиентами Задание для самостоятельной работы
- •Раздел 6. Словарь терминов
Практикум по решению задач (практических ситуаций)
Тема 1. Принципы и особенности управления инновациями на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма
Задание № 1. Предложите новшество для улучшения социального взаимодействия студентов в вузе. Обоснуйте целесообразность осуществления новшества. Обоснование приведите в таблице.
Основные положения новшества |
Содержание |
Название новшества |
|
Цель, которая должна быть достигнута |
|
Краткое содержание предложения |
|
Клиент (для кого предназначено) |
|
В чем заключается новизна предложения |
|
Предполагаемый исполнитель |
|
Порядок реализации проекта |
|
Какие необходимы ресурсы для осуществления новшества |
|
Предполагаемая эффективность предложения (качественная или количественная) |
|
Задание № 2. Выпишите все стадии инновационного цикла и приведите примеры, как на каждой стадии могут быть представлены предприятия социально-культурного сервиса и туризма различного профиля и какова их роль в обеспечении эффективного прохождения идеи от стадии фундаментальных исследований до внедрения и диффузии новшества.
Задание № 3. Представьте по предприятию социально-культурной сферы и туризма мероприятия по улучшению результатов его работы. Или, если предприятие находится в кризисном состоянии, подумайте, какие меры необходимо предпринять, чтобы обеспечить позитивные изменения. Заполните таблицу.
Сферы деятельности на предприятии |
Изменения на предприятии |
Результаты изменений (фактические или ожидаемые) |
Деятельность: сфера деятельности, продукт или услуга, уровень сервиса ценообразование, продвижение продукта и т.д. |
|
|
Технологическая основа: используемая технология, оборудование, методики и т.д. |
|
|
Финансовая сфера: структура капитала и источники финансирования, финансовое планирование, управление пакетом акций и инвестиционным портфелем и др. |
|
|
Система управления предприятием: организационная структура предприятия, стили руководства, коммуникации, система мотивации и стимулирования и т.п. |
|
|
Кадровая политика: прием специалистов, ротация кадров, профессиональное обучение, система поощрения творчества |
|
|
…
|
|
|
Тема 2. Задачи и функции управления инновациями
Задание № 1. Канцелярская скрепка, как простое устройство для временного соединения нескольких листов бумаги, появилась еще в XIX веке. В наше время для этих целей используют степлер, пружинный зажим, да и у самой скрепки появилось несколько вариантов (скрепка больших размеров или изготовленная из пластмассы). Широко распространены прозрачные пакеты – мультифоры, в которые можно поместить несколько листов бумаг, ничем не скрепляя.
Оцените преимущества и недостатки известных Вам устройств для скрепления листов бумаги и заполните таблицу.