
- •1. Труд как основа развития человеческого общества и важнейший фактор производства.
- •2. Двойственный характер труда товаропроизводителя.
- •3. Роль межотраслевой корпорации в повышении эффективности производства.
- •4. Теория производства фирмы
- •5. Теория поведения потребителей
- •6. Комплексный подход к повышению качества продукции в условиях рыночной экономики
- •7. Национальная экономика (нэ) как многоуровневая хозяйственная система страны
- •8. Отраслевая структура экономики. Предприятие — основное звено рыночной экономики, его виды и формы
- •9. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •10. Основные и оборотные средства предприятия
- •I. Состав и структура опф
- •II Использование оф.
- •11. Издержки производства и себестоимость продукции на предприятии, классификация затрат. Управление издержками
- •12. Прибыль, рентабельность, сущность и критерии финн состояния пред-тия
- •13.Эконом содержание, функции и виды цен. Принципы ценообразя в рын. Эк-ке Ценовые стратегии и методы расчета цен на пред-тии.
- •15. Общественный сектор: причины существования, функции. Общественные блага: понятие, свойства и виды.
- •17. Маркетинговая среда предприятия. Стратегия товарной политики с учетом конкурентоспособности.
- •18 Экономика труда (эт) сущность, содержание, парадигмы, основные законы
- •19. Содержание и характер труда. Управление трудом
- •20 Производительность труда (пт) и методы ее измерения
- •21. Факторы, условия и резервы роста производительности труда (пт)
- •22. Планирование и анализ производительности труда
- •23. Формы и системы оплаты труда и их совершенствование в современной рыночной экономике
- •24. Организация и нормирование труда на предприятии
- •25. Прогрессивные системы изучения затрат и потерь рабочего времени
- •26. Рабочее место: организация, система аттестации и рационализации. Приемы и методы труда. Условия труда, режимы труда и отдыха, дисциплина труда.
- •27. Человеческий каптал: формир-е, методы оценки, эффект-ть исп-я.
- •28. Трудовой потенциал работника
- •29. Денежные доходы (дд) населения
- •30. Уровень и качество жизни. Стоимость жизни: потребительская корзина и прожиточный минимум.
- •31. Рынок труда и его характеристика
- •33. Занятость населения и гос. Политика занятости
- •34. Безработица: виды, показатели, социально-экономическпе последствия
- •35. Население, трудовые ресурсы, экономически активное и неактивное население
- •36. Правовые отношения в сфере наемного труда и методы их регулирования.
- •37. Правовые аспекты оплаты труда. Договорная форма от.
- •38. Порядок разрешения трудовых конфликтов на предприятиях, учреждениях.
- •39. Социальное партнерство (сп) и социальная защита (сз) в трудовой сфере.
- •40. Роль мот в регулировании соц-труд. Отношений.
- •41. Социологические методы изучения социально-трудовой сферы.
- •42. Поведение в организации: анализ, прогнозирование, методы исследования.
- •43. Трудовое поведение работников (тп), способности работников, культура труда, трудовая мораль
- •44. Трудовая мотивации: сущность, структура, основные теории
- •45. Организация как система: миссия, организационная культура, имидж.
- •46. Группа в производственной орг-ции, причины формирования, структура, взаимодействие, общение, лидерство, власть, конфликты и переговоры.
- •47 Цели и задачи управления персоналом Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
- •48. Кадровая политика (кп)
- •49. Стимулирование трудовой деятельности. Вознагражцение как необходимое условие эффективности управления персоналом.
- •5О Оценка деятельности персонала, понятие, задачи.Оценка потенциала работников организации.
- •51. Аудит персонала (ап) в системе управления персоналом (суп) организации.
- •52. Анализ ресурсов и затрат труда как основа аудита и контроллинга персонала. Отклонение фактич. Рез-тов анализа от плановых.
- •53 Сущность и технология контроллинга системы управления персоналом организации. Стратегич. И оперативный контроллинг
- •54. Показатели и критерии зф-ти системы аудита и контролинга персонала.
- •55. Информационные системы, применяемые в управлении социально-трудовых систем. Информационные системы в управленческой деятельности
- •56. Автоматизированнаи система управления трудом (асу-труд): сущность, особенности и этапы разработки
- •57. Информационные кадровые системы, система «Босс-кадровик».
- •58. Информационные процессы обработки социально-трудовых показателей, сбор, накопление и обмен данных.
- •59 Использование ресурсов Интернет в управлении социально-трудовыми отношениями.
- •60. Планирование карьеры персонала.
9. Производственная программа и производственная мощность предприятия
Производ. программа (ПП) (план пр-ва) разрабатывается на предприятиях, выпускающих продукцию для реализации или выполняющих отдельные виды работ. ПП — задание по вьшуску и реализации продукции в ассортименте, соответствующего кач-ва и кол-ва в нат. и стоимостном выражении на опред. период (год, квартал, месяц).
Предприятия формируют свою ПП самост. на основе выявленного в процессе изучения рынка потреб. спроса, портфеля заказов (договоров) на продукцию, гос. заказов и собственных потребностей.
ПП состоит из разделов:
1) План пр-ва продукции нат. выражении — объем выпуска продукции соответствующего кач-ва по номенклатуре и ассортименту в физич. единицах измерения (шт).
2) План произ-ва продукции в стоимост. выражении в показателях товарной (ТП), валовой (ВП) и чистой продукции (ЧП). ТП — продукция, полученная в рез-те производ. деят-ти предприятия для реализации. ВП — весь объем выполненной работы за опред. период. ВП отличается от ТП на величину изменения остатков незаверш. произ-ва на начало и конец периода. ЧП — вновь созданная ст-ть на предприятии. В ЧП не входит перенесенная ст-ть, созданная на других предприятиях и амортиз. отчисления.
3) План реализации продукции в нат. и стоимост. выраж. Расчет объема реализуемой продукции производится на основе величины ТП с учетом изменения остатков продукции на складе и отгруженной, но не оплаченной заказчиками, на начало и конец планируемого года. Исходными данными для опред. макс возможного выпуска продукции за год служит среднегодовая производственная мощность предприятия и коэф. ее использования. Часто обеспечение потребностей рынка требует введения в действие новых доп. мощностей за счет тех. перевооружения, реконструкции или расширения предприятия.
Производственная мощность (ПМ) (произвёд. потенциал) - способность предприятия за какое-то время (год, сутки, смену) произвести опред. кол-во продукции нужного ассортимента и кач-ва. Она составляет потенц. возможность всех основных фондов, закрепленных за основными производ. цехами, участками, за вспомогат. цехами, а также оборудования, находящегося в процессе монтажа, на складах и на участках сверх норматива.
ПМ предприятия рассчитывается в тех же единицах измерения, в каких планируется ПП предприятий. Различают три вида ПМ проектную (предусмотренную проектом строитва или реконструкции), текущую (фактически достигнутую); резервную (для покрытия пиковых нагрузок),
ПМ изменяется в теч. года, поэтому при планировании и анализе хоз. деят-тв различают: входную, выходную и среднегодовую. Баланс ПМ выражается алгебраической суммой: М2=М1+Мно+Мн, плюс/минус Ма - Мb где М2 - ПМ на конце планируемого периода (выходная); М1 - ПМ на начало планового периода (входная); Мно - прирост мощностей в плановом периоде за счет проводимых орг.-тех. мероприятий; Мн - прирост мощностей за счет ввода новых произ-в, расширения, реконструкции предприятия, модернизация и замена устаревшего оборудования; Ма - прирост (+), уменьшение (-) мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента (трудоемкости) продукции; Мb - уменьшение ПМ, вызванное выбытием ОПФ (ликвидация).
Баланс ПМ позволяет установить среднегодовую ПМ, т.е. величину мощности, реально функционирующую в течение данного года. Для этого определяется:
а) среднегод. вводимая ПМ, т.е. 1/12 числа месяцев с момента поступления оборудования до конца года.
б) среднегод. выбывающая ПМ, т.е. 1/12 числа месяцев с момента выбытия оборудования
в) среднегод. мощность (цеха, предприятия) в целом опред. путем прибавления к мощности на начало года среднегод. ввода мощности и вычитания среднегод. выбытия:
М=М0+Мввод-Мвыб, где М0- остаточная среднегодовая производственная мощность; Мввод - вводимая; Мвыб - выбывающая.
Баланс ПМ позволяет оценивать эф-ть их использования (фактическую) путем деления объема выпуска (в натур. единицах) на среднегод. величину ПМ: Ким = Q/М (или в %)
В целях выявления и ликвидации узких мест в произ-ве рассчитываются коэф. сопряженности оборудования, мощности цехов: Кс = М1/М2У1, где М1, М2 — мощности цехов, оборудование между к-ми определяется коэф. сопряженности, в принятых единицах измерения; У1 — уд. расход продукции первого цеха для произ-ва продукции вторым цехом.