- •1. Труд как основа развития человеческого общества и важнейший фактор производства.
- •2. Двойственный характер труда товаропроизводителя.
- •3. Роль межотраслевой корпорации в повышении эффективности производства.
- •4. Теория производства фирмы
- •5. Теория поведения потребителей
- •6. Комплексный подход к повышению качества продукции в условиях рыночной экономики
- •7. Национальная экономика (нэ) как многоуровневая хозяйственная система страны
- •8. Отраслевая структура экономики. Предприятие — основное звено рыночной экономики, его виды и формы
- •9. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •10. Основные и оборотные средства предприятия
- •I. Состав и структура опф
- •II Использование оф.
- •11. Издержки производства и себестоимость продукции на предприятии, классификация затрат. Управление издержками
- •12. Прибыль, рентабельность, сущность и критерии финн состояния пред-тия
- •13.Эконом содержание, функции и виды цен. Принципы ценообразя в рын. Эк-ке Ценовые стратегии и методы расчета цен на пред-тии.
- •15. Общественный сектор: причины существования, функции. Общественные блага: понятие, свойства и виды.
- •17. Маркетинговая среда предприятия. Стратегия товарной политики с учетом конкурентоспособности.
- •18 Экономика труда (эт) сущность, содержание, парадигмы, основные законы
- •19. Содержание и характер труда. Управление трудом
- •20 Производительность труда (пт) и методы ее измерения
- •21. Факторы, условия и резервы роста производительности труда (пт)
- •22. Планирование и анализ производительности труда
- •23. Формы и системы оплаты труда и их совершенствование в современной рыночной экономике
- •24. Организация и нормирование труда на предприятии
- •25. Прогрессивные системы изучения затрат и потерь рабочего времени
- •26. Рабочее место: организация, система аттестации и рационализации. Приемы и методы труда. Условия труда, режимы труда и отдыха, дисциплина труда.
- •27. Человеческий каптал: формир-е, методы оценки, эффект-ть исп-я.
- •28. Трудовой потенциал работника
- •29. Денежные доходы (дд) населения
- •30. Уровень и качество жизни. Стоимость жизни: потребительская корзина и прожиточный минимум.
- •31. Рынок труда и его характеристика
- •33. Занятость населения и гос. Политика занятости
- •34. Безработица: виды, показатели, социально-экономическпе последствия
- •35. Население, трудовые ресурсы, экономически активное и неактивное население
- •36. Правовые отношения в сфере наемного труда и методы их регулирования.
- •37. Правовые аспекты оплаты труда. Договорная форма от.
- •38. Порядок разрешения трудовых конфликтов на предприятиях, учреждениях.
- •39. Социальное партнерство (сп) и социальная защита (сз) в трудовой сфере.
- •40. Роль мот в регулировании соц-труд. Отношений.
- •41. Социологические методы изучения социально-трудовой сферы.
- •42. Поведение в организации: анализ, прогнозирование, методы исследования.
- •43. Трудовое поведение работников (тп), способности работников, культура труда, трудовая мораль
- •44. Трудовая мотивации: сущность, структура, основные теории
- •45. Организация как система: миссия, организационная культура, имидж.
- •46. Группа в производственной орг-ции, причины формирования, структура, взаимодействие, общение, лидерство, власть, конфликты и переговоры.
- •47 Цели и задачи управления персоналом Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
- •48. Кадровая политика (кп)
- •49. Стимулирование трудовой деятельности. Вознагражцение как необходимое условие эффективности управления персоналом.
- •5О Оценка деятельности персонала, понятие, задачи.Оценка потенциала работников организации.
- •51. Аудит персонала (ап) в системе управления персоналом (суп) организации.
- •52. Анализ ресурсов и затрат труда как основа аудита и контроллинга персонала. Отклонение фактич. Рез-тов анализа от плановых.
- •53 Сущность и технология контроллинга системы управления персоналом организации. Стратегич. И оперативный контроллинг
- •54. Показатели и критерии зф-ти системы аудита и контролинга персонала.
- •55. Информационные системы, применяемые в управлении социально-трудовых систем. Информационные системы в управленческой деятельности
- •56. Автоматизированнаи система управления трудом (асу-труд): сущность, особенности и этапы разработки
- •57. Информационные кадровые системы, система «Босс-кадровик».
- •58. Информационные процессы обработки социально-трудовых показателей, сбор, накопление и обмен данных.
- •59 Использование ресурсов Интернет в управлении социально-трудовыми отношениями.
- •60. Планирование карьеры персонала.
57. Информационные кадровые системы, система «Босс-кадровик».
ПО автоматизации управления — это обычно блоки (модули), к-е выполняют огранич. набор функций по заранее определенному направлению.
Но более оправданным будет применение комплексных пакетов программ/более крупных модулей. В частности востребованы такие составляющие: 1 . Модуль расчета зп; 2. Мод. управ. штатн. распис-ем; З.Мод. кадрового учета; 4.Система упр-я док-ми; 5.Юрид. справочная сист-ма; б.Экспертные системы — аналитика.
Инф. кадровые системы: популярны! Динамичны!
Отеч. системы: РЕКРУТЕР — автоматическая система подбора персонала. АТЛАНТКАДРЫ — авт-я, учет кадров предприятия любой формы соб-ти. INFINI— пакет упр-я кадрами: бух-ия+ЗП+склад+кадры+троговля+кн. покуп. и продаж+квартплата +офисменеджер. (З модификадии в завис-ти от кол-ва работающих: «мини» - до З0ч., «Макси» - до 100 ч., «Супер» - свыше 100ч. ; и др.системы.)
БОСС-Кадровик — автоматизир. система упр-я персоналом, позволяющая оптимиз. процессы управления челов. рес-ми в крупных орг-х, холдинговых структурах, а также динамично развивающихся средних компаниях. Реализован на 2 платформах: на базе СУБД МS SQL Sегvег-отдельный продукт (для малых и сред. пред-ий); на СУБД Огасlе — часть сист. БОСС- Корпорация (свыше 3000 чел.).
Относится к классу систем управления перс-ом и решает задачу централиз-го управления чел. рес-ми предпр., включающую: планирование структур орг-ции, штатных расписаний и кадр. политики; операт. учет движения кадров; ведение административного документооборота по персоналу и учету труда; планирование фондов РВ и учет их использования; учет труда и расчет PП; учет, разнесение затрат на ОТ в общей доле затрат предприятия; предоставление стат. отчетности по труду и налоговой отчетности в гос. органы; аттестацию и повышение квалификации работников.
Для каждого сотрудника/кандидата в системе БОСС-КАДРОВИК ведется личное досье. При редакт./просмотре информации она предоставляется в виде набора экранных форм. Система позволяет иметь неск-ко вар-тов шт. расписания: действующее — утверждается, вводится в действие и используется в работе фирмы, и планируемое — проект (изменяя варианты структур, должностей.).
В системе реализованы функции ежедневного учета отработ. времени, автомат-го учета отпусков, больн., неявок и командировок. Все кадровые операции (прием, перемещение, увольнение и др.) сопровождаются автоматизир. формированием необходимых документов. Каждый сотрудник идентифицируется в системе своим уник. номером (ключом).
Конкурентные преимущества БОСС-Кадровик: полнота функц-ти в области орг-го и кадрового менеджмента; мех-м неогранич. расширения хранимой информации и быстрого доступа к ней; поддержка технологий корпоративного управления персоналом; поддержка единых классификаторов на основе корпоративных кадровых политик; легкость настройки и адаптации системы; глубокая защита данных; возможность выбора платформы: Мiсгоsoft SQL Server, Огасlе Serveг; полная совместимость с различными внешними системами.
Достоинство: автом. формирование приказов по персоналу в соответствии с требованиями ГОСТ и нормами русского языка (автом. склонение фамилий).
Важной особенностью системы является поддержка распределенной работы для предприятий холдингового типа или центрального офиса с несколькими филиалами, ведущими самостоятельный учет кадров.