- •1. Труд как основа развития человеческого общества и важнейший фактор производства.
- •2. Двойственный характер труда товаропроизводителя.
- •3. Роль межотраслевой корпорации в повышении эффективности производства.
- •4. Теория производства фирмы
- •5. Теория поведения потребителей
- •6. Комплексный подход к повышению качества продукции в условиях рыночной экономики
- •7. Национальная экономика (нэ) как многоуровневая хозяйственная система страны
- •8. Отраслевая структура экономики. Предприятие — основное звено рыночной экономики, его виды и формы
- •9. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •10. Основные и оборотные средства предприятия
- •I. Состав и структура опф
- •II Использование оф.
- •11. Издержки производства и себестоимость продукции на предприятии, классификация затрат. Управление издержками
- •12. Прибыль, рентабельность, сущность и критерии финн состояния пред-тия
- •13.Эконом содержание, функции и виды цен. Принципы ценообразя в рын. Эк-ке Ценовые стратегии и методы расчета цен на пред-тии.
- •15. Общественный сектор: причины существования, функции. Общественные блага: понятие, свойства и виды.
- •17. Маркетинговая среда предприятия. Стратегия товарной политики с учетом конкурентоспособности.
- •18 Экономика труда (эт) сущность, содержание, парадигмы, основные законы
- •19. Содержание и характер труда. Управление трудом
- •20 Производительность труда (пт) и методы ее измерения
- •21. Факторы, условия и резервы роста производительности труда (пт)
- •22. Планирование и анализ производительности труда
- •23. Формы и системы оплаты труда и их совершенствование в современной рыночной экономике
- •24. Организация и нормирование труда на предприятии
- •25. Прогрессивные системы изучения затрат и потерь рабочего времени
- •26. Рабочее место: организация, система аттестации и рационализации. Приемы и методы труда. Условия труда, режимы труда и отдыха, дисциплина труда.
- •27. Человеческий каптал: формир-е, методы оценки, эффект-ть исп-я.
- •28. Трудовой потенциал работника
- •29. Денежные доходы (дд) населения
- •30. Уровень и качество жизни. Стоимость жизни: потребительская корзина и прожиточный минимум.
- •31. Рынок труда и его характеристика
- •33. Занятость населения и гос. Политика занятости
- •34. Безработица: виды, показатели, социально-экономическпе последствия
- •35. Население, трудовые ресурсы, экономически активное и неактивное население
- •36. Правовые отношения в сфере наемного труда и методы их регулирования.
- •37. Правовые аспекты оплаты труда. Договорная форма от.
- •38. Порядок разрешения трудовых конфликтов на предприятиях, учреждениях.
- •39. Социальное партнерство (сп) и социальная защита (сз) в трудовой сфере.
- •40. Роль мот в регулировании соц-труд. Отношений.
- •41. Социологические методы изучения социально-трудовой сферы.
- •42. Поведение в организации: анализ, прогнозирование, методы исследования.
- •43. Трудовое поведение работников (тп), способности работников, культура труда, трудовая мораль
- •44. Трудовая мотивации: сущность, структура, основные теории
- •45. Организация как система: миссия, организационная культура, имидж.
- •46. Группа в производственной орг-ции, причины формирования, структура, взаимодействие, общение, лидерство, власть, конфликты и переговоры.
- •47 Цели и задачи управления персоналом Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
- •48. Кадровая политика (кп)
- •49. Стимулирование трудовой деятельности. Вознагражцение как необходимое условие эффективности управления персоналом.
- •5О Оценка деятельности персонала, понятие, задачи.Оценка потенциала работников организации.
- •51. Аудит персонала (ап) в системе управления персоналом (суп) организации.
- •52. Анализ ресурсов и затрат труда как основа аудита и контроллинга персонала. Отклонение фактич. Рез-тов анализа от плановых.
- •53 Сущность и технология контроллинга системы управления персоналом организации. Стратегич. И оперативный контроллинг
- •54. Показатели и критерии зф-ти системы аудита и контролинга персонала.
- •55. Информационные системы, применяемые в управлении социально-трудовых систем. Информационные системы в управленческой деятельности
- •56. Автоматизированнаи система управления трудом (асу-труд): сущность, особенности и этапы разработки
- •57. Информационные кадровые системы, система «Босс-кадровик».
- •58. Информационные процессы обработки социально-трудовых показателей, сбор, накопление и обмен данных.
- •59 Использование ресурсов Интернет в управлении социально-трудовыми отношениями.
- •60. Планирование карьеры персонала.
51. Аудит персонала (ап) в системе управления персоналом (суп) организации.
Ап - периодически проводимая экспертиза системы уп, включающая мероприятия по сбору информации, ее анализу и оценке на этой основе эффективности деят-ти организации по использованию труд. потенциала и регулирования соц.-труд. отношений Объект АП - персонал предприятия и его результаты работы. Предмет АП — эфф-ть СУП. Цель АП - повышение эф-ти функционирования СУП.
Задачи АП: формулирование проблем в СУП предприятия; обеспечение соответствия требуемых результатов политики УП стратегическим целям организации; формирование эффективных методов УП; установление соответствия кадр. политики требованиям законодательства; осуществление перспективного планирования СУП; оптимизация затрат на УП посредством введения более эффективных методов и процедур.
Классификация АП:
1 . текущий - по заранее установленному регламенту за опред. период времени.
2. оперативный - по распоряжению руководства предприятия.
з. регулярный — через определенные промежутки времени.
4. полный - охватывает все объекты.
5. локальный - охватывает отдельный объект.
б. комплексный - используется весь арсенал методов.
7. выборочный - по спец. методике-выборке.
8. внешний - силами сторонних специалистов (организаций).
9. внутренний - проводится работниками самой организации.
Методы проведения АП:
1 . Интервью
2. Анкетные опросы
3. Анализ отчетов (Коллект. договор, Штатное расписание, Должностные Инструкции, Положение об ОТ и т.д).
4. Анализ внешней информации — опубликованные гос. статистикой сборники, периодика научно-практического хар-ра, тарифные соглашения и т.п.
5. Эксперименты - сравнение экспериментальной (находящейся на курсах повыш. квалификации) и контрольной группы (не прошедшей обучения) по дальнейшим рез-там работы.
Последовательность проведения АП:
1.Предварительная диагностика. Предварительная анкета: ознакомление с предприятием и с проблемой, к-ю надо решать. Определение технологич., коммерческих, экономич., финансовых хар-к предприятия, затем сбор информации и составление информац. карточки.
Анализ соц. паспорта: изучение соц. хар-ки предприятия, структуры персонала, условий труда и техники безопасности, графиков работы, режимов труда и отдыха, графика отпусков, кол-ва увольнений, и уровень и причины текучести кадров.
Анализ соц.политики — уровень занятости, внедрение инноваций, политика продвижений, вознаграждения, проф. обучения, квалификации.
Анализ организац. поведения - орг. культура предп-я, правила формальных и неформальных отношений, критерии распр-я поощрений и наказаний, соцпсихологичский климат в коллективе и т.п.
2. Аудиторское заключение - всестороннее описание СУП (сильные и слабые стороны в работе с персоналом и рекомендации по улучшению методов управления). Состоит из 3-х частей: отчет для линейных менеджеров - суммирует их цели и обязанности в области УП; отчет специалистам в области УП - обеспечивает обратную связь относительно проводимой политики в обл. УП; отчет высшему руководству предприятия - вся информация, необходимая для улучшения работы в области УП на стратег. уровне.