- •1. Труд как основа развития человеческого общества и важнейший фактор производства.
- •2. Двойственный характер труда товаропроизводителя.
- •3. Роль межотраслевой корпорации в повышении эффективности производства.
- •4. Теория производства фирмы
- •5. Теория поведения потребителей
- •6. Комплексный подход к повышению качества продукции в условиях рыночной экономики
- •7. Национальная экономика (нэ) как многоуровневая хозяйственная система страны
- •8. Отраслевая структура экономики. Предприятие — основное звено рыночной экономики, его виды и формы
- •9. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •10. Основные и оборотные средства предприятия
- •I. Состав и структура опф
- •II Использование оф.
- •11. Издержки производства и себестоимость продукции на предприятии, классификация затрат. Управление издержками
- •12. Прибыль, рентабельность, сущность и критерии финн состояния пред-тия
- •13.Эконом содержание, функции и виды цен. Принципы ценообразя в рын. Эк-ке Ценовые стратегии и методы расчета цен на пред-тии.
- •15. Общественный сектор: причины существования, функции. Общественные блага: понятие, свойства и виды.
- •17. Маркетинговая среда предприятия. Стратегия товарной политики с учетом конкурентоспособности.
- •18 Экономика труда (эт) сущность, содержание, парадигмы, основные законы
- •19. Содержание и характер труда. Управление трудом
- •20 Производительность труда (пт) и методы ее измерения
- •21. Факторы, условия и резервы роста производительности труда (пт)
- •22. Планирование и анализ производительности труда
- •23. Формы и системы оплаты труда и их совершенствование в современной рыночной экономике
- •24. Организация и нормирование труда на предприятии
- •25. Прогрессивные системы изучения затрат и потерь рабочего времени
- •26. Рабочее место: организация, система аттестации и рационализации. Приемы и методы труда. Условия труда, режимы труда и отдыха, дисциплина труда.
- •27. Человеческий каптал: формир-е, методы оценки, эффект-ть исп-я.
- •28. Трудовой потенциал работника
- •29. Денежные доходы (дд) населения
- •30. Уровень и качество жизни. Стоимость жизни: потребительская корзина и прожиточный минимум.
- •31. Рынок труда и его характеристика
- •33. Занятость населения и гос. Политика занятости
- •34. Безработица: виды, показатели, социально-экономическпе последствия
- •35. Население, трудовые ресурсы, экономически активное и неактивное население
- •36. Правовые отношения в сфере наемного труда и методы их регулирования.
- •37. Правовые аспекты оплаты труда. Договорная форма от.
- •38. Порядок разрешения трудовых конфликтов на предприятиях, учреждениях.
- •39. Социальное партнерство (сп) и социальная защита (сз) в трудовой сфере.
- •40. Роль мот в регулировании соц-труд. Отношений.
- •41. Социологические методы изучения социально-трудовой сферы.
- •42. Поведение в организации: анализ, прогнозирование, методы исследования.
- •43. Трудовое поведение работников (тп), способности работников, культура труда, трудовая мораль
- •44. Трудовая мотивации: сущность, структура, основные теории
- •45. Организация как система: миссия, организационная культура, имидж.
- •46. Группа в производственной орг-ции, причины формирования, структура, взаимодействие, общение, лидерство, власть, конфликты и переговоры.
- •47 Цели и задачи управления персоналом Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
- •48. Кадровая политика (кп)
- •49. Стимулирование трудовой деятельности. Вознагражцение как необходимое условие эффективности управления персоналом.
- •5О Оценка деятельности персонала, понятие, задачи.Оценка потенциала работников организации.
- •51. Аудит персонала (ап) в системе управления персоналом (суп) организации.
- •52. Анализ ресурсов и затрат труда как основа аудита и контроллинга персонала. Отклонение фактич. Рез-тов анализа от плановых.
- •53 Сущность и технология контроллинга системы управления персоналом организации. Стратегич. И оперативный контроллинг
- •54. Показатели и критерии зф-ти системы аудита и контролинга персонала.
- •55. Информационные системы, применяемые в управлении социально-трудовых систем. Информационные системы в управленческой деятельности
- •56. Автоматизированнаи система управления трудом (асу-труд): сущность, особенности и этапы разработки
- •57. Информационные кадровые системы, система «Босс-кадровик».
- •58. Информационные процессы обработки социально-трудовых показателей, сбор, накопление и обмен данных.
- •59 Использование ресурсов Интернет в управлении социально-трудовыми отношениями.
- •60. Планирование карьеры персонала.
49. Стимулирование трудовой деятельности. Вознагражцение как необходимое условие эффективности управления персоналом.
СТ — внешнее побуждение, элемент труд. ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, мат. оболочка мотивации персонала. Оно несет в себе и нематер. нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и как работника одновременно.
Функции СТ: экономическая — содействует повышению эф-ти произ-ва, к-е выражается в повышении производит. труда и кач-ва продукции; нравственная — стимулы к труду формируют активную жизненную позицию, высоконравственный климат в об-ве. Важно обеспечить правильную и обоснованную систему стимулов с учетом традиции и исторического опыта; социальная — формирование соц. структуры об-ва через различный уровень доходов, к-й зависит от воздействия стимулов на различных людей. Формирование потребностей и развитие личности предопределяются формированием и стимулированием труда в обществе.
Стимул — воздействие на работника извне (со стороны) с целью побуждения его к эффективной деят-ти. Можно выделить позитивное стимулирование (возможность обладания чем-либо, достижения чего-нибудь) и негативное стимулирование (возможность утраты к-л предмета потребности).
Стимулирующее воздействие на персонал направлено на активизацию функц-я работников предприятия, а мотивирующее воздействие на активизацию проф.-личностного развития работников. На практике необходимо применение механизмов сочетания мотивов и стимулов Труда. Стимулы могут быть материальными и нематериальными. Материальные:
денежные (з/п, премии и т.д. ) и неденежные (путевки, бесплатное лечение, транспортные расходы и др.). Нематериальные: социальные (престижность труда, возможность проф. и служебного роста), моральные (уважение со стороны окружающих, награды) и творческие (возможность самосовершенствования и самореализации).
Требования к организации СТ: комплексность (единство моральных и мат-х, коллективных и индив-х стимулов), дифференцированность (индивид. подход к стимулированию разных слоев и групп), гибкость и оперативность (пересмотр стимулов в зав-ти от изменений в об-ве и коллективе).
Принципы СТ: 1) доступность — стимул должен быть доступен для всех работников, условия СТ должны быть понятными и демократичными; 2) ощутимость - порог действенности стимула; 3) постепенность — мат. стимулы подвержены коррекции в сторону повышения; 4) miп разрыва между рез-том труда и его оплатой; 5) сочетание моральных и материальныхх стимулов; б) сочетание стимулов и антистимулов.
Формы СТ: мат. вознаграждение и доп. стимулы. Вознаграждение за труд может быть двух типов: внутреннее и внешнее.
Внутреннее вознаграждение —удовольствие, получаемое человеком от работы, от уважения со стороны коллег, от причастности к коллективу.
Внешнее вознаграждение —мат. выгоды, продвижение по службе, повышение соц. статуса.
При СТ работников, не только мат-ном, руководителю необходимо выявлять потребности работников, чтобы потребности более низкого уровня удовлетворялись прежде, чем потребности более высокого уровня.