Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-60.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.62 Mб
Скачать

22. Планирование и анализ производительности труда

Планирование ПТ — определение уровня ПТ и темпов ее роста в планируемом периоде, обеспечивающих конкурентоспособность предприятия. Цель — нахождение резервов, в рез-те исп-я к-х сократились расходы на раб. силу и повысилась конкурентоспособность предприятия.

Принципы планирования ПТ:

1 . Научности — исп-е самых передовых достижений науки и техники.

2. Непрерывности - обеспечение взаимосвязи всех программ и мероприятий по росту ПТ на кратко-, средне- и долгосрочных интервалах времени.

3. Системности — взаимосвязь мероприятий по планированию роста ПТ с мероприятиями по повышению зф-ти исп-я всех других ФП.

4. Рыночной ориентации — все мероприятия по росту ПТ должны опираться на рез-ты маркетинговых исследований, т.е. исследований потребностей рынка.

5 . Соц. партнерства (социального диалога) — баланс интересов работника, работодателя и гос-ва.

В условиях рын. зк-ки центр тяжести всей работы по планированию ПТ перемещается на микроуровень (предприятия). При этом планирование ПТ тесно связано с ее анализом.

Важную роль в планировании ПТ на предприятиях играет разработка мероприятий по улучшению исп-я раб времени, устранению его потерь.

1) Уд. вес целодневных потерь раб. времени (dп) — отношение числа человеко-дней целодневных простоев и числа человеко-дней неявок на работу по неуважительным причинам (Фня) к плановому эффективному фонду раб. времени (в человеко-днях) за данный период (Фm): dп = Фня т*100

Аналогично рассчитывается уд. вес внутрисменных потерь раб. времени в данный период (в человеко-часах). Потери времени: неявки на работу с разрешения администрации, невыходы, связанные с прогулами и др. нарушениями труд. дисциплины.

2) Уровень исп-я продолжительности раб. дня (qy) — отношение средней фактич. полной (включая сверхурочные работы) продолж-ти раб. дня (Лп) или средней фактич. урочной продолж-ти раб. дня (Лф) к плановой средней урочной продолж-ти раб. дня (Л):

qy = Лп /Л или qy = Лф

Аналогичные коэф-ты могут быть получены делением фактически отработанного рабочим времени (в человеко-часах), включая сверхурочные часы, или без учета отработанных сверхурочных часов на плановое кол-во человеко-часов, к-е должны были отработать рабочие при плановой урочной продолж-ти раб. дня в данный период.

Более углубленный анализ исп-я раб. дня проводится сравнением его структуры по видам затрат времени с исп-м рез-тов его фотографии (самофотографии).

3) Интегральный коэф-т исп-я планового раб. времени (Кир) хар-т уровень исп-я раб. дня, а также всего раб. периода (месяца, квартала, года): или Кир= qy / q или Кир= Лмф/(qy*Лпм), где qу - коэф-т исп-я урочного раб. дня в данный период; qпм — коэф-т исп-я плановой продолж-ти раб. периода; Лмф — фактич. продолж-ть раб. периода, дней; Лпм — плановая продолж-ть раб. периода, дней.

4) Расчет ожидаемого роста ПТ за счет лучшего исп-я фонда раб. времени (jp):

Jp=(Фэ1 — Фэ0)/Фэ0* 100, где Фэ0, Фэ1 — эффективный годовой фонд времени одного рабочего соответственно в базисном и планируемом периодах, чел.-ч.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]