V. Анализ производственных результатов работы предприятия

План занятия:

1. Производственная программа, ее обоснованность и выполнение.

2. Факторы, влияющие на результаты работы предприятия.

3. Задачи Анализа объема перевозок.

4. Анализ выполнения плана (задания) перевозок.

5. Анализ ТЭП.

6. Оценка качества перевозок.

Производственными результатами работы предприятия являются:

1. выполнение производственной программы,

2. ассортиментного плана,

3. выпуск продукции (работ, услуг),

4. выработка на единицу вложенных материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Производственные результаты зависят

1. от состояния и использования трудовых ресурсов;

2. от состояния и использования основных фондов,

3. от объема переработанного сырья, материалов, топлива, электроэнергии и других материальных затрат,

4. от уровня социального развития предприятия.

Производственные результаты отражают три основные области:

1) эффективность использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов;

2) удовлетворение общественных потребностей;

3) пропорциональность или диспропорциональность финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

6.1 Производственная программа, ее обоснованность и выполнение

Выпуск продукции (работ, услуг) зависит от обоснованности производственной программы, ассортиментного плана производства.

Цель производственной программы состоит в обеспечении наивысших производственных результатов на основе наиболее эффективного сочетания трудовых, материальных, финансовых ресурсов и рациональной организации производства.

Формирование производственной программы может осуществляться на основе двух подходов.

Первый подход исходит из имеющихся ресурсов, в данном случае необходимо определить, выпуск какого объема продукции (работ, услуг) может быть обеспечен на основе имеющихся производственных мощностей, материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

Второй ПОДХОД ИСХОДИТ из потребности в продукции, а расчет начинают с определения, сколько продукции нужно произвести, и далее уточняют, сколько для этого потребуется различных ресурсов.

Обоснование производственной программы

- со стороны трудовых ресурсов требует проведения расчета необходимой численности занятых,

- со стороны финансовых ресурсов — предполагает разработку сметы затрат,

- со стороны материальных ресурсов — означает определение необходимых материалов. Производственная программа должна базироваться на определении

- максимальной емкости рынка с учетом средних норм потребления,

- оценке конъюнктуры рынка

- и конкуренции на рынках сбыта.

6.2 Факторы, влияющие на результаты работы предприятия

На производственные результаты работы предприятия оказывает влияние большое количество разнообразных факторов, в том числе:

- научно-технические исследования и техническое развитие;

- производственная деятельность;

- трудовые ресурсы и их использование,

-занятость и производительность труда;

-внутри- и межпроизводственные связи;

- внешнеэкономическая деятельность.

Определяющее влияние на производственные результаты финансово-хозяйственной деятельности имеет организация производства.