3. Господарська діяльність підприємства.

Вимоги до аналізу господарської діяльності:

1. Охоплення всіх аспектів діяльності підприємства:

— ресурсів, що використовуються;

— результатів діяльності;

— процесів трансформації ресурсів у результати.

2. Взаємоузгодження показників, що аналізуються, в єдину систему оцінки.

Виходячи з цього, господарська діяльність підприємства оцінюється на основі аналізу:

прибутковості діяльності;

віддачі активів;

левереджу.

Прибутковість діяльності (чистий прибуток / виторг) характеризує сприйняття ринком продукції підприємства.

Основні фактори, що впливають на цей показник, — ціни, собівартість, якість. Тому аналіз прибутковості діяльності охоплює:

- цінову політику;

- витрати;

- якість.

Метою аналізу цінової політики є визначення того, чи відповідає цінова політика підприємства реаліям ринкової ситуації (чи не веде до завищення ціни, а відтак і зниження попиту, чи відповідає конкурентним перевагам або недолікам підприємства тощо).

Завданням аналізу витрат є визначення розміру і структури витрат на виробництво та реалізацію продукції, іншу реалізацію, позареалізаційні операції, а також дослідження рентабельності окремих видів продукції (робіт, послуг).

Під час аналізу витрат розглядаються:

кошторис витрат;

калькуляції;

рентабельність окремих видів продукції, рентабельність іншої реалізації, рентабельність позареалізаційних операцій.

Аналіз собівартості дає змогу:

дослідити зміни у собівартості (порівнянням показників за певні періоди часу);

порівняти витрати на різні вироби (роботи, послуги);

перейти до оцінки прибутковості окремих сфер діяльності підприємства.

Для оцінки прибутковості окремих сфер діяльності підприємства проводяться розрахунки різних модифікацій рентабельності, а саме:

рентабельності продукції;

рентабельності іншої реалізації;

рентабельності позареалізаційних операцій.

Результатом аналізу рентабельності є оцінка прибутковості і доцільності тих чи інших сфер діяльності підприємства.

Розрахунки рентабельності проводяться як на основі валового прибутку, так і чистого, що передбачає аналіз:

розміру податків;

обсягу повернутих боргів та плати за них;

розміру штрафних санкцій.

кість продукції підприємства аналізується за допомогою показників:

одиничних, що характеризують окремі якісні ознаки;

комплексних, що характеризують як позитивні якості, так і певні вади продукції і дають змогу розподілити її за сортами, марками, класами;

загальних, що характеризують загальний рівень якості продукції підприємства (питома вага у загальному обсязі нової продукції, сертифікованої продукції, експортної продукції, питома вага бракованих виробів, патентна захищеність, кількість ліцензій тощо).

Якісні показники продукції мають бути обов’язково зіставлені з якісними показниками продукції основних конкурентів.

Аналіз якості продукції повинен також містити оцінку ефективності системи управління якістю.

Результат аналізу:

оцінка відповідності цінової політики підприємства ринковій ситуації;

оцінка можливостей підприємства щодо контролювання рівня витрат, відсутності (наявності) нераціональних витрат;

оцінка можливостей підприємства забезпечити конкуренто-спроможний рівень якості продукції.

Оскільки при аналізі прибутковості були вже оцінені деякі фактори, що впливають на виторг, у цьому розділі віддача активів розглядається як сформована під впливом:

- Структури активів та економічної ефективності їх використання;

- Технології й організації використання активів;

- Кадрової складової виробничого потенціалу та менеджменту.

Аналіз структури активів та економічної ефективності їх використання передбачає:

— аналіз структури, економічної ефективності відтворення й використання постійних активів;

— аналіз структури й інтенсивності обігу поточних активів.

Оскільки відтворення й використання активів є похідними від технологій, що застосовуються на підприємстві, і працівників, які їх використовують, наступний аналіз зосереджується на оцінці технологій, персоналу і менеджменту.

Завданням аналізу технологій використання активів і організації виробництва є:

визначення ефективності технологій підприємства;

дослідження впливу технологічних процесів та власних інженерних розробок на ефективність використання активів, відтак і на обсяги виробництва, собівартість і якість продукції;

оцінка результативності форм і методів організації виробництва.

Аналіз ефективності управлінської діяльності базується на оцінці відповідності організаційної структури управління зовнішньому середовищу, внутрішньому (технологічному) стану і місії підприємства.