Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Rozrakha_OM_zadachalutsik.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
430.59 Кб
Скачать

6. Побудувати графік залежності оефіцієнта варіації попиту від номера позиції в списку, побудованому в порядку зростання значення оефіцієнта варіації (криваXyz).

7. Скласти матрицюABC-XYZ на підставі якої визначити заходи щодо керування запасами. Результати представити у вигляді таблиці.

Таблиця 5

Зведена матриця ABC- і XYZ-аналізу

X

Y

Z

A

11,21,30,

10,

-

B

4,7,9,13,14,15,18,22,25,32

17,26,27,40

-

C

1,2,5,8,12,16,20,28,29,33,35,36,37,38

3,6,19,24,31,34,39

-

Заходи щодо керування запасами:

- для товарних позицій, що входять до груп АХ, AY і AZ, слід виробити індивідуальні технології керування запасами. Наприклад, варто розрахувати оптимальний розмір замовлення і розглянути можливість застосування технології доставки "точно в термін";

- товарні позиції групи AZ слід контролювати щодня. Очевидно, що в зв'язку з великими коливаннями попиту тут треба передбачити страховий запас;

- керування запасами за позиціями, що входять до груп ВХ, BY і BZ, може здійснюватися як за однаковими, так і за індивідуальними технологіями (як за термінами планування, так і засобами доставки);

- планування запасів за товарними позиціями, що входять до групи СХ, CY і CZ, може здійснюватися на більш тривалий період, наприклад, на квартал, із щотижневою (чи щомісячною) перевіркою наявності запасу на складі.

Таблиця 6 – Необхідні заходи щодо керування запасами

Номери позицій асортименту

Заходи

11,21,30, 10,

Слід розрахувати оптимальний розмір замовлення і розглянути можливість застосування технології доставки "точно в термін"

4,7,9,13,14,15,18,22,25,32,17,26,27,40

Керування запасами за позиціями може здійснюватися як за однаковими, так і за індивідуальними технологіями (як за термінами планування, так і засобами доставки)

1,2,5,8,12,16,20,28,29,33,35,36, 37,38, 3,6,19,24,31,34,39

Планування запасів за товарними позиціями може здійснюватися на більш тривалий період, наприклад, на квартал, із щотижневою (чи щомісячною) перевіркою наявності запасу на складі

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ:

1. Крикавський Є., Чухрай Н. Промисловий маркетинг: Підручник. 2-ге вид. – Львів: “Львівська політехніка”, 2004. – 472с.

2. Фатхутдинов Р.А., Сивкова Л.А. Организация производства. Практикум. – М.:ИНФРА-М, 2001. – 156с.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]