13.Структурные риски организации. Роль профессиональных рисков при исполнении обязательств компании. Кредитные риски организации.

Риск – событие или группа родственных случайных событий, наносящих ущерб объекту, обладающему данным риском.

Общая классификация рисков предполагает разделение их внешние и внутренние.

К внутренним относятся:

• операционные;

• кредитные;

• структурные;

• риски финансовой неустойчивости;

• риск неплатежепособности и пр.

Структурные риски возникают в случае плохого делегирования полномочий и ответственности вертикально вниз: от генерального директора организации (1-го лица организации) заместителям (зам. по финансам и экономике, коммерческий директор, зам. по производству). Далее от заместителей этого уровня (1-ый уровень менеджмента) линейным менеджерам (руководителям структурных подразделений, руководителям службы маркетинга, главному бухгалтеру). И уже от линейных менеджеров (2-ой уровень менеджмента) к исполнителям. Иными словами, это риски, связанные с внутренней организацией работы компании.

В применении к экономической системе это может означать, например, слабый контроль, ошибки планирования и проектирования, выбор нерациональной стратегии, ошибки в подборе кадров. А для социальной системы: нерациональное распределение ролей, прав и ответственности; невозможность обеспечить развитие и адаптацию и т.п.

Собственник

Делегирование ответственности и полномочий (структурные риски)

Генеральный менеджер

Заместитель по производству

Коммерческий директор

Заместитель по финансам и экономике

Рук 1

Рук 2

Рук 3

Главный бухгалтер

Рук-ль ПЭО

Рук-ль фин.отдела

Рук-ль IT

Профессиональный риск – риск некачественного исполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей. В частности данный вид риска может повлечь за собой риск неисполнения своих обязательств перед компанией – срыв контрагентом плана поставки оплаченного сырья, несвоевременный расчет за отпущенную организацией в кредит продукцию. В свою очередь, это может привести к следующим видам риска:

1. риск потери репутации организации;

2. кредитный риск;

3. налоговый риск (несвоевременное предоставление декларации в налоговую службу)

4. риск поломки оборудования;

5. риск использования неправильной модели оценки рынка.

Механизмы снижения профессиональных рисков:

1. контроль над деятельностью каждого сотрудника;

2. система премирования за качественную работу;

3. дополнительные курсы повышения квалификации;

4. тщательный подбор сотрудников;

5. разработка корпоративной культуры.

Кредитный риск организации – риск неплатёжеспособности контрагента. Кредитный риск возникает в случае предоставления денежного или товарного кредита. В качестве примера товарного кредита приведём следующую ситуацию: организация занимается продажей мебели. Поступил заказ на поставку офисной мебели. Согласно договору оплата будет произведена в течение месяца после поставки мебели. Таким образом, в течение этого месяца, когда экономический продукт (мебель) уже передан покупателю, а денежные средства ещё не переведены на счёт продавца у последнего возникает кредитный риск.

Кредитный риск обусловлен нарушениями договорных обязательств партнерами (невыполнением или неполным, несвоевременным выполнением ими договорных обязательств). Последствия этих событий измеряются потерей суммы невозвращенной задолженности и невыплаченных процентов. Эти потери могут быть обусловлены дефолтом, т.е. недееспособностью задолжника, понижением его кредитного рейтинга, влекущего снижение стоимости его обязательств, а также иметь вид недополученной прибыли из-за досрочного возвращения ссуды.

Способы управления кредитными рисками:

• диверсификация по основным факторам риска (партнерам);

• избежание риска путем подбора наиболее надежных партнеров;

• страхование риска;

• резервирования в форме бюджета непредвиденных затрат;

• лимитирование отпуска продукции в зависимости от кредитного рейтинга потребителя.