5. Що таке консультативний апарат:

а) який спеціально формується із відповідних спеціалістів на. тимчасовій чи постійній основі,

б) це різновидність лінійного апарату,

в) такай, коли функції апарату розповсюджуються на виконання певних послуг,

г) різновидність обслуговуючого апарату, якщо керівник наймає собі помічників?

6. Які потреби з ієрархії Маслоу відносяться до вторинних потреб:

а) повага,

б) влада,

в) успіх,

г) самореалізація,

д) соціальні потреби,

е) безпека і захист, впевненість у майбутньому,

є) причетність до справи і спілкування,

ж) просування по службі,

з) визнання і схвалення результатів роботи,

и) заробітна плата,

і) фізіологічні потреби,

й) політика фірми,

к) умови роботи,

л) міжособисті відносини на роботі,

м) ступінь безпосереднього контролю,

н) високий ступінь відповідальності,

о) можливості творчого і ділового зростання?

7. Що таке група:

а) декілька осіб, які взаємодіють між собою,

б) дві чи більше осіб, які взаємодіють одне з одним таким чином, що кожна особа впливає на інших і одночасно знаходиться лід впливом інших осіб,

в) двоє чи більше людей, які взаємодіють між собою для досягнення спільної мети?

8. Які недоліки харизматичної влади :

а) повільна дія і невизначеність,

б) одноразова дія,

в) дорожнеча,

г) необхідність ефективної системи контролю,

д) мінімальна продуктивність праці і якість продукції,

е) необхідність визначення цінності винагороди, є) обмеження ресурсів для винагороди,

ж) обмеження дії профспілки,

з) негативність традиції,

и) опір змінам,

і) формування розумної віри вимагає багато часу,

й) складнощі у створенні і розвитку сліпої віри?

9. Чому виникає опір змінам:

а) невизначеність,

б) відчуття можливих втрат,

в) переконання, що зміни нічого хорошого не принесуть,

г) заплановані зміни не вирішать проблеми, а тільки збільшать їх кількість,

д) приваблення підлеглих до прийняття рішень?

10. Чого стосується вибір розробника при виробництві виробу:

а) розміру і форми,

б) матеріалів,

в) співвідношення уніфікованих і специфічних елементів,

г) модульних компонентів,

д) надлишкових компонентів для підвищення надійності,

е) елементів безпеки,

є) типів переробної системи,

ж) власне виробництва чи субконтракту,

з) методів переробки,

и) механізації та автоматизації,

і) спеціалізації праці?

11. Що таке управління за цілями:

а) тактичні плани,

б) середньострокові плани,

в) розподіл стратегічного плану від вищого до нижчого рівня?

12. Чи згодні ви з твердженням, що всі потреби людини сприймаються і задовольняються усвідомлено?

а) Так

б) Ні.

13. Які фактори згідно моделі П.Херсі і К.Бланшера викликають необхідність застосування стилю високої орієнтації на людину і низької на завдання ?

а) особисті риси керівника,

б) особисті якості підлеглих, в) вимоги і дія зовнішнього середовища, г) вимоги і дія внутрішнього середовища,

д) впевненість підлеглих, що вони можуть впивати на зовнішнє середовище,

е) впевненість,підлеглих, що вони можуть впивати на внутрішнє середовище.

є) "зрілість виконавців",

ж) підлеглі не хочуть і не здатні відповідати за завдання,

з) підлеглі хочуть, але не можуть відповідати за завдання,

и) підлеглі можуть, але не хочуть відповідати за завдання,

і) підлеглі і можуть,, і,хочуть вести відповідальність?