- •Волновая теория н.Д. Кондратьева.
- •Деловые циклы й. Шумпетера
- •3. Технологические уклады в экономике.
- •4. Принципы классификации новаций, инноваций и инновационных процессов
- •5. Источники потребительских инноваций
- •6. Основные направления маркетинга инноваций
- •7. Инфраструктура инновационной деятельности
- •8. Роли субъектов в инновационном процессе
- •9. Типы инновационного поведения фирм по л.Г. Раменскому.
- •10. Диффузия инноваций
- •11. Жизненный цикл продукции, товара, технологии.
- •12. Понятие и виды инновационных стратегий
- •13. Инновационный аспект базовых стратегий роста
- •14. Метод «мозгового штурма»
- •15. Метод «Дельфи»
- •16. Классификация инновационных организаций
- •17. Риски в инновационной деятельности
- •«Инкубаторные программы» и сети малых фирм
- •Региональные научно-технические центры
- •20. Парки и технополисы, их роль в создании инноваций на федеральном уровне
- •Источники финансирования инновационных проектов
- •Цена собственного капитала
- •Срок окупаемости (Ток)
- •Внутренняя норма доходности (внд)
- •Точка безубыточности (Тб)
- •27. Дисконт и норма дисконта (коэффициент дисконтирования): порядок определения значения.
- •28.Поток денежных средств (Cash Flow) при реализации инновационного проекта
- •29. Национальная инновационная система
- •30. Логистическая s-образная кривая развития организаций и их элементов.
- •31. Трансферт инноваций
- •32. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка.
- •Инжиниринг и реинжиниринг в инновационном преобразовании организации
- •Внешняя среда организации. Анализ общего окружения
- •35 . Интеллектуальная составляющая инновационного потенциала государства
- •36. Внешняя среда организации. Анализ отраслевого окружения
- •37.Типы инновационного поведения предприятий. Инновационные роли предприятий. Классификации х.Фризевинкеля
- •38. Стратегический инновационный маркетинг.
8. Роли субъектов в инновационном процессе
Субъектов инновационного процесса можно разделить на группы: 1) новаторы; 2) ранние реципиенты; 3) раннее большинство; 4) отстающие. Новаторы являются генераторами научно-технических знаний. Это могут быть индивидуальные изобретатели, исследовательские организации. Они заинтересованы в получении части дохода от использования изобретений. В качестве ранних реципиентов выступают предприниматели, первыми освоившие новшество. Они стремятся к получению дополнительной прибыли путем скорейшего продвижения новшеств на рынок. Они получили название «пионерских» организаций. Раннее большинство представлено фирмами, первыми внедрившими новшество в производство, что обеспечивает им дополнительную прибыль. На ранних стадиях диффузии нововведений никто из хозяйствующих субъектов не имеет достаточной информации об относительных преимуществах конкурирующих нововведений. Но хозяйствующие субъекты вынуждены внедрять одно из альтернативных нововведений под угрозой вытеснения с рынка. Внедрение нововведений – это всегда трудный и болезненный процесс для любой организации. Это обусловливает неопределенность процессов принятия решений и диффузии нововведений в рыночной экономике. Другая причина неопределенности связана с самими нововведениями. На ранних стадиях диффузии их потенциальная прибыльность неизвестна. С накоплением опыта внедрения и использования нововведений неопределенность может быть устранена. Но со снижением неопределенности и риска применения нововведения исчерпывается потенциал его рыночного проникновения и снижается прибыльность. Возможность извлечения дополнительной прибыли от использования любого нововведения временна и снижается по мере приближения предела распространения. Таким образом, диффузия нововведения зависит как от стратегии имитаторов, так и от количества пионерских реципиентов. Вероятность доминирования на рынке будет большей для технологии, применяемой большим числом пионерских организаций. Разумеется, результат конкуренции технологий определяется выбором всех агентов на рынке, но влияние более ранних реципиентов будет сильнее, чем последующих. Оценить относительные преимущества нововведений в ранней фазе их диффузии трудно, особенно если речь идет о радикальных нововведениях. В такой ситуации большую роль в деле будущего технологического развития играет выбор последователей. Дело в том, что каждый выбор позволяет повысить конкурентоспособность соответствующей технологии и увеличивает ее шанс на принятие последующими хозяйствующими субъектами, которые будут учитывать ранее сделанные выборы. Следовательно, конечное разделение рынка новыми альтернативными технологиями определяется стратегиями имитаторов. |
