- •Волновая теория н.Д. Кондратьева.
- •Деловые циклы й. Шумпетера
- •3. Технологические уклады в экономике.
- •4. Принципы классификации новаций, инноваций и инновационных процессов
- •5. Источники потребительских инноваций
- •6. Основные направления маркетинга инноваций
- •7. Инфраструктура инновационной деятельности
- •8. Роли субъектов в инновационном процессе
- •9. Типы инновационного поведения фирм по л.Г. Раменскому.
- •10. Диффузия инноваций
- •11. Жизненный цикл продукции, товара, технологии.
- •12. Понятие и виды инновационных стратегий
- •13. Инновационный аспект базовых стратегий роста
- •14. Метод «мозгового штурма»
- •15. Метод «Дельфи»
- •16. Классификация инновационных организаций
- •17. Риски в инновационной деятельности
- •«Инкубаторные программы» и сети малых фирм
- •Региональные научно-технические центры
- •20. Парки и технополисы, их роль в создании инноваций на федеральном уровне
- •Источники финансирования инновационных проектов
- •Цена собственного капитала
- •Срок окупаемости (Ток)
- •Внутренняя норма доходности (внд)
- •Точка безубыточности (Тб)
- •27. Дисконт и норма дисконта (коэффициент дисконтирования): порядок определения значения.
- •28.Поток денежных средств (Cash Flow) при реализации инновационного проекта
- •29. Национальная инновационная система
- •30. Логистическая s-образная кривая развития организаций и их элементов.
- •31. Трансферт инноваций
- •32. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка.
- •Инжиниринг и реинжиниринг в инновационном преобразовании организации
- •Внешняя среда организации. Анализ общего окружения
- •35 . Интеллектуальная составляющая инновационного потенциала государства
- •36. Внешняя среда организации. Анализ отраслевого окружения
- •37.Типы инновационного поведения предприятий. Инновационные роли предприятий. Классификации х.Фризевинкеля
- •38. Стратегический инновационный маркетинг.
5. Источники потребительских инноваций
Анализ результатов бизнеса (анализ продукции, конкурентов, рынка в целом) Анализ формирования и выполнения производственной программы. Анализ качества продукции. Анализ ритмичности выпуска продукции. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции. Плановый объем продукции.
НИОКР (Научно исследовательские и опытно конструкторские работы) Т.е. это комплекс мероприятий, направленных на обеспечение движения по жизненному циклу продукции от возникновения идеи до организации производственного процесса по изготовлению продукции.
Инновационное предложение. До сих пор так и не было сформулировано четкое определение инновации и инновационного предложения, не было придумано единой системы оценки инноваций. Обычно под инновацией понимают создание новой улучшенной продукции или производственного процесса. С другой стороны инновацией является и использование более дешевого сырья для производства уже известного товара, изменение маркетинго-вой политики, выход на новые рынки или новый уровень сервиса.
Фокус-группы групповое глубинное интервью, сфокусированное на исследуемой проблеме или объекте (товар, услуга, реклама), направленное на определение отношения участников к поставленной проблеме или причин восприятия того или иного объекта (товар, реклама), выявления мотивации тех или иных действий потребителей. Фокус-группа проводится в специально оборудованном помещении в течение 1,5-2 часов по заранее разработанному сценарию. Обычное количество участников составляет 8-12 человек, не знакомых между собой, не объединенных общими интересами, идеями и т.д. Основным принципом подбора участников группы является однородность социально-демографических характеристик, а также частота и объем потребления определенного товара или услуги. Общее число фокус-групп, которое необходимо провести, зависит от исследовательских задач и от степени дифференциации целевых групп. Обычно в рамках исследования проводится от 2 до 6 групп. Фокус-группы проводит квалифицированный специалист - психолог, задача которого - понять истинное отношение участников фокус-группы к обсуждаемым вопросам.
Лидирующие пользователи
Бенчмаркинг- принципы бенчмаркинга.
1. Взаимность. Бенчмаркинг является деятельностью, основанной на взаимном отношении, согласии и обмене данными, которые обеспечивают "выигрышную" ситуацию для обеих сторон. Но взаимность не бывает вслепую. Сначала необходимо согласовать пределы диапазона информации, порядок обмена данными, логику проведения исследования. Все должно быть заранее установлено и согласовано. 2. Аналогия. Оперативные процессы партнеров должны быть схожими. Может быть оценен любой процесс, только бы группа исследования могла перевести его в культурный, структурный и предпринимательский контекст своего предприятия. 3. Измерение Бенчмаркинг - это сравнение характеристик, измеренных на нескольких предприятиях; целью является установление того, почему существуют различия в характеристиках и как достигнуть их наилучшего значения.
4. Достоверность Бенчмаркинг должен проводиться на основе фактических данных, точного анализа и изучения процесса, а не только на базе интуиции.
