
- •1. Контрольных вопросов
- •1. Краткосрочным
- •1. Технология
- •1. Руководителям высшего звена
- •1. Финансовые результаты деятельности
- •1. Оперативными
- •1. Контрольных вопросов
- •1. «Мозгового штурма»
- •1. Причинно-следственного анализа
- •1. Соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
1. «Мозгового штурма»
2. Дельфи
3. сценариев
4. комиссий
287. В результате внедрения системы «электронной кассы» в банке, на которое было потрачено 50 тыс. рублей, прибыль банка в этом квартале выросла на 100 тыс. рублей, так как многие клиенты, уходившие в другие банки, стали делать платежи с помощью кассовых банкоматов. Таким образом, эффективность принятого в данном квартале управленческого решения по внедрению «электронной кассы» составила …
2 |
288. Перед сотрудниками отдела продаж торговой сети стоит проблема снижения качества обслуживания покупателей в торговом зале. Установите последовательность предпринятых сотрудниками отдел действий по ее решению.
1 определить сроки и сумма средств, которые могут быть потрачены на решение проблемы
2 разработать перечень и произведена оценка возможных мероприятий по решению проблемы
3 выбрать вариант повышения квалификации торгового персонала на рабочем месте
4 согласовать с руководством реализация проекта по повышению квалификации торгового персонала
289. Определение иерархии причин и следствий до той точки, в которой можно предпринять действие по разрешению проблемы, реализуется в методе …
1. Причинно-следственного анализа
2. функционально-стоимостного анализа
3. цепных постановок
4. теории игр
290. Правомерность как требование к управленческому решению подразумевает …
1. Соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
2. соответствие решения потребностям и задачам управления в организации
3. согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями
4. необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов
291. Процесс детальной подготовки последовательности и содержания работ по использованию основных видов ресурсов для достижения поставленных целей называется …
1. планированием
2. регламентированием
3. интуицией
4. информированием
292. В экономике информационного общества имеет место систематическое увеличение потенциального выпуска продукции за счет _______________ прежде всего путем …
1. обновления технологической базы производства
2. применения новых информационно-коммуникативных технологий
3. выявления и использования внутренних резервов
4. формирования процессов сбыта
293. После замены повременной формы оплаты труда на сдельную …
1. снизится степень сплоченности внутри рабочих групп, могут образоваться микрогруппировки, преследующие свои локальные цели, увеличится вероятность межличностных конфликтов
2. снизится эмоциональный интерес персонала к работе, появятся отрицательные эмоции от процесса ее выполнения
3. усложнится любая инновационная деятельность в организации
4. повысится степень сплоченности внутри рабочих групп, ослабится вероятность межличностных конфликтов
294. Для работников, осуществляющих свою деятельность с преобладанием ______________ труда, определяются рациональные должностные обязанности, права и ответственность, процедуры и правила реализации отдельных процессов и функций.
1. умственного
2. физического
3. бригадного
4. инженерного
295. Функции, обусловленные конкретными стадиями процесса воспроизводства, характеризуют _____________ управление.
1. функциональное
2. линейное
3. конкретное
4. производственное
296. Принятая система разделения труда и кооперации может успешно функционировать лишь при условии ее регламентации с помощью соответствующих нормативных организационно-правовых документов …
1. положений о структурных подразделениях
2. должностных инструкций
3. правил внутреннего распорядка
4. договоров
297. Автором теории иерархии потребностей в менеджменте был …
1. А. Маслоу
2. Ф. Герцберг
3. Д. Макклелланд
4. Д. Макгрегор
298. Идея повышения производительности труда рабочих лежала в основе исследований …
1. Ф. У. Тейлора
2. Г. Л. Ганнта
3. А. Файоля
4. Э. Мэйо
299. Целостная система организации управления, направленная на обеспечение максимального сбыта продукции, достижение высокой эффективности операций и расширение рыночной доли, называется …
1. маркетингом
2. управленческим консалтингом
3. проектным менеджментом
4. коучингом
300. Система пожизненного найма характерна для крупных фирм в …
1. Японии
2. Германии
3. Швеции
4. США
301. Активно участвуют в принятии решений и не связаны жесткой регламентацией при выполнении заданий работники организации при _______________ стиле управления.
1. демократическом
2. авторитарном
3. либеральном
4. новаторском
302. В менеджменте метод эмоционального влияния, предполагающий усвоение и дальнейшее использование действий, поступков, манеры поведения и способа мышления других лиц, называется …
1. подражанием
2. убеждением
3. внушением
4. влиянием
303. К приемам самоменеджмента относятся …
1. тренировка памяти
2. рациональное чтение
3. инструктаж
4. управленческое консультирование
304. Плюралистическая форма социального партнерства предполагает …
1. использование обычного политического процесса
2. развитие сотрудничества работников и работодателей на уровне отдельных компаний
3. использование специальных органов
4. применение специальных процедур и механизмов
305. При непосредственной форме общения используются два вида коммуникаций …
1. вербальные
2. невербальные
3. формальные
4. неформальные
306. В менеджменте сообщение при передаче информации может быть закодировано с помощью _____________ символов.
1. вербальных и невербальных
2. открытых и закрытых
3. обязательных и вспомогательных
4. основных и второстепенных
307. К межличностным (воспитательным) способам управления конфликтами относятся …
1. беседа
2. психотренинг
3. система мотивации
4. подавление интересов конфликтующих
308. В классификации организационных культур С. Хонди выделяют культуру …
1. власти
2. роли
3. цели
4. лидера
309. Отдел сбыта по отношению к коммерческому директору организации, в чьем ведении он находится, является …
1. объектом управления
2. субъектом управления
3. внешней средой
4. подсистемой высшего уровня
310. По своей организационно-правовой форме к некоммерческим организациям относится …
1. потребительский кооператив
2. общество с ограниченной ответственностью
3. закрытое акционерное общество
4. производственный кооператив
311. Начальник отдела логистики Иванов выступает с проектом усовершенствования работы склада. В данной ситуации этот менеджер играет роль …
1. предпринимателя
2. представителя
3. ведущего переговоры
4. приемника информации
312. Виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему, в менеджменте называются термином «________ управления».
1. функции
2. методы
3. принципы
4. цели
313. Подчиненность главной цели как требование к управленческому решению подразумевает …
1. согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями
2. необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов
3. соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
4. соответствие решения потребностям и задачам управления в организации
314. Подведение к решению проблемы с помощью наводящих вопросов реализуется в рамках метода …
1. контрольных вопросов
2. теории игр
3. «мозгового штурма»
4. Дельфи
315. Фирма приняла решение по автоматизации работы склада. Затраты на реализацию проекта составили 300 тыс. рублей. В результате реализации проекта удалось ускорить процесс отгрузки продукции и получить прирост прибыли в размере 60 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила ____ %.
20
316. Установите правильную последовательность действий на стадии принятия управленческого решения.
1 разработка вариантов альтернативных решений
2 оценка альтернативных решений на основе многовариантных расчетов
3 отбор критериев выбора оптимального решения
4 выбор наилучшего решения
317. Положение о том, что во всяком предприятии есть два организма, материальный и социальный, лежало в основе концепции …
1. А. Файоля
2. Ф. У. Тейлора
3. М. Фоллета
4. А. Маслоу
318. Концепцию стратегического управления наиболее широко используют в своей деятельности …
1. американские корпорации
2. японские профсоюзы
3. российские предприятия
4. немецкие предприниматели
319. Создание массового сборочного конвейерного производства и развитие автомобильной отрасли на основе идей школы научного управления обеспечил …
1. Г. Форд
2. Г. Эмерсон
3. Г. Ганнт
4. Ф. Гилберт
320. Систему управления можно назвать ___________, если «выход» одного процесса управления является «входом» следующего процесса.
1. интегрированной
2. дифференцированной
3. диверсифицированной
4. централизованной
321. Исходной базой для принятия управленческих решений, направленных на осуществление контроля и регулирование всего производственного цикла, выявление и ликвидацию отклонений от выполнения поставленных целей в процессе хозяйственной деятельности, является …
1. анализ информации в процессе текущей оперативной деятельности фирмы
2. формулирование целей и задач
3. формулирование альтернативных стратегий фирмы
4. состояние внешней и внутренней среды
322. Процесс детальной подготовки последовательности и содержания работ по использованию основных видов ресурсов для достижения поставленных целей называется …
1. планированием
2. регламентированием
3. интуицией
4. информированием
323. Основными нормативными документами, предназначенными для установления наименования должностей служащих, их подбора и расстановки, являются …
1. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов
2. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих
3. Международный стандарт по управлению персоналом
4. Социальный профиль российского менеджера
324. Целостность информации может быть нарушена _______________ либо …
1. сознательно
2. при случайном искажении в процессе использования
3. перехватом информации в каналах связи
4. несанкционированным доступом
325. В соответствии с теорией ______________ группы потребностей возникают в иерархической последовательности и изображаются в виде «пятиуровневой пирамиды Маслоу».
1. иерархии потребностей
2. ERG
3. приобретенных потребностей
4. ожиданий
326. По признаку _____________ функции управления подразделяются на три основные группы: общие, специальные и частные.
1. «содержание управленческого труда»
2. «область деятельности»
3. «характер решаемых задач»
4. «управляемый объект»
327. Коммуникации, которые определяются организационной структурой предприятия, а также взаимосвязью уровней управления и функциональных подразделений, называются …
1. формальными
2. неформальными
3. вертикальными
4. горизонтальными
328. Согласно теории менеджмента процесс внутренней интеграции при формировании организационной культуры фирмы основан на установлении …
1. власти и статуса
2. личностных отношений
3. идеологии и религии
4. миссии и стратегии
5. целей и средств для их достижения
329. Плюралистическая форма социального партнерства предполагает …
1. использование обычного политического процесса
2. развитие сотрудничества работников и работодателей на уровне отдельных компаний
3. использование специальных органов
4. применение специальных процедур и механизмов
330. Согласно теории менеджмента, влияние с помощью примера наиболее эффективно при …
1. стрессовых ситуациях в коллективе
2. управлении новаторскими группами
3. проведении работ высокой сложности
4. отношении творческого характера работ
331. В менеджменте управление конфликтами включает _______________ и _________________ группы методов разрешения конфликтов.
1. педагогические
2. административные
3. экономические
4. юридические
332. Целями самопознания как составляющей самоменеджмента руководителя являются …
1. изучение своих сильных и слабых качеств
2. освоение образов объективного мира
3. получение высшего профессионального образования
4. развитие способностей путем самообучения
333. В менеджменте авторитарный деловой стиль характеризуется следующим:
1. сохранением дистанции
2. подчеркиванием превосходства
3. равноправием партнеров
4. неформализацией общения
334. В менеджменте недостатком авторитарного стиля управления является …
1. тенденция к сдерживанию инициативы
2. сложность и многоступенчатость процесса установления целей
3. единство действий в кризисной ситуации
4. жесткий контроль за выполнением заданий
335. Поливалентность квалификации менеджера связана с тем, что менеджер должен …
1. выполнять роли как руководителя, так и специалиста
2. непрерывно повышать свою квалификацию
3. уметь работать в условиях культурных различий
4. иметь высокий общеобразовательный уровень
336. Возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организации как системы в будущем означает наличие у нее свойства …
1. инерционности
2. сложности
3. надежности
4. целостности
337. Внешняя среда организаций обладает свойством _________, которое означает высокую скорость, с которой происходят изменения в окружении организации.
1. подвижности
2. неопределенности
3. агрессивности
4. сложности
338. Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином …
1. «прямая связь»
2. «обратная связь»
3. «горизонтальная связь»
4. «технология»
339. В теории менеджмента выделяют три типа поведения оппонентов в конфликтах …
деструктивный
конформистский
конструктивный
агрессивный
пассивный
340. Культура роли в классификации организационных культур С. Хонди характеризуется …
строгой специализацией различных подразделений
определяющим влиянием правил и инструкций
гибким реагированием на рыночные изменения
творческим подходом к решению задач
341. Для подготовки проекта коллективного договора в организации образуется комиссия, в состав которой могут входить …
представители работодателя
работники организации
представители организации-конкурента
специалисты отраслевого министерства
342. К приемам самоменеджмента относятся …
тренировка памяти
рациональное чтение
инструктаж
управленческое консультирование
343. В менеджменте метод эмоционального влияния, предполагающий усвоение и дальнейшее использование действий, поступков, манеры поведения и способа мышления других лиц, называется …
подражанием
убеждением
внушением
влиянием
344. К основным типам психологического воздействия императивного делового общения относятся …
побуждение
принуждение
запугивание
одобрение
поощрение
345. Система постоянно применяемых методов руководства в менеджменте называется _______________ управления.
стилем
поведением
приемами
способами
346. В теории менеджмента примером вертикальной связи в коммуникационной сети являются коммуникации между …
мастером и рабочим
начальником отдела кадров и начальником отдела сбыта
главным бухгалтером и начальником отдела кадров
начальником отдела кадров и маркетологом
347. Максимальная годовая производственная программа определяется _____________ предприятия при максимальном использовании всех имеющихся ресурсов оборудования.
производственной мощностью
кадровым потенциалом
ресурсным потенциалом
емкостью рынка
348. Для выполнения функций создается _______________, который представляет собой систему взаимосвязанных звеньев и отдельных работников, наделенных соответствующими обязанностями и правами для реализации поставленных целей.
аппарат управления
отдел
штаб
интегратор
349. Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах …
процесс создания организационной структуры управления
процесс обеспечения функционирования, совершенствования и упорядочения структуры
процесс информационного обеспечения принятия управленческих решений
процесс поддержания заинтересованности работника в продолжении деятельности
350. Избыточная информация _______________, но …
повышает качество последующих управленческих решений
требует больших затрат времени для ее передачи и анализа
является главной причиной ошибок менеджеров
нуждается в перепроверке
351. Теория усиления В. Ф. Скиннера состоит в том, что поведение работников обусловлено результатом их действий в …
подобной ситуации в прошлом
чрезвычайной ситуации
другой организации
ожидаемой ситуации
352. В системе управления контроль выполняет корректирующую функцию, заключающуюся в том, что на основе полученных результатов состояние и поведение объекта изменяются таким образом, чтобы обеспечивалась …
устойчивость его функционирования
обратная связь с субъектом управления
обработка информации о состоянии объекта
прогностическая функцияуправления
353. Фирма А получила предложения о сотрудничестве от трех поставщиков тары. Кроме того, фирма А обладает собственными возможностями производства некоторых видов тары. Процедуру обоснования альтернатив управленческого решения данной проблемы на производственном совещании в фирме А можно разделить на следующие последовательные операции.
1 определение цели – реализация продукции в высококачественной таре по оптимальной цене
2 установление ограничений по себестоимости тары и ее дизайнерским характеристикам
3 разделение критериев, предъявляемых к таре, по значимости
4 выработка альтернативных вариантов решения: покупать или производить самим; если покупать, то у кого
354. На совещании в службе управления логистикой сотрудниками была сформулирована конкретная проблема. Затем проведено выдвижение альтернатив ее решения без допущения критики. Выдвинутые идеи были тщательно обработаны и проанализированы, в итоге было выбрано решение. В данной ситуации для разработки управленческого решения был использован метод …
«мозгового штурма»
Дельфи
сценариев
комиссий
355. Решения, принимающиеся для обеспечения нахождения организации в области управляемых или допустимых состояний, называются …
стабилизационными
перспективными
оперативными
стратегическими
356. Организация потратила 200 тыс. рублей на ремонт и смену интерьера в принадлежащем ей кафе. В итоге прирост прибыли от работы обновленного кафе за аналогичный период 2010 года по сравнению с периодом 2009 года составил 300 тыс. руб. Экономическая эффективность ремонта и смены интерьера кафе в процентах равна …
150
357. Смирнов является коммерческим директором фирмы N. Он координирует работу отделов своего направления, участвует в разработке общей стратегии развития фирмы. Следовательно, Смирнова можно отнести к …
руководителям высшего звена
цеховому менеджменту
руководителям среднего звена
представителям профессионального союза
358. С точки зрения системного подхода в динамическом взаимодействии с внешней средой находятся ________ системы.
открытые
закрытые
структурированные
технические
359. Последовательность подчинения в порядке перехода от низших уровней управления в организации к высшим называется ___________ управления.
иерархией
технологией
процедурой
функцией
360. По своей организационно-правовой форме к коммерческим организациям относится …
общество с ограниченной ответственностью
ассоциация
религиозное объединение
потребительский кооператив
361. В концепцию стратегического управления не входит такой элемент, как …
решения органов государственной власти
приоритеты
система целей
правила осуществления управленческих действий
362. Определение таких понятий управления, как «информация», «система» и «системный подход», «обратная связь», состоялось в рамках развития …
школы «Наука управления»
административной школы
ситуационного подхода
школы человеческих отношений
363. Система научной организации труда (НОТ) сформировалась в рамках …
школы научного управления
административной школы управления
количественной школы управления
ситуационного подхода к управлению
364. Концепция социального рыночной хозяйства, сформированная в Европе Л. Эрхардом, основана на принципе введения ___________ планирования.
индикативного
директивного
реактивного
интерактивного
365. Статическое положение подразделений и должностей, характер связей между ними отображает ______________ управления.
схема структуры
механизм
методология
технология
366. По своей организационно-правовой форме к коммерческим организациям относится …
общество с ограниченной ответственностью
ассоциация
религиозное объединение
потребительский кооператив
367. Под процессом трансформации в рассмотрении организации как открытой системы понимается процесс ...
превращения входящих ресурсов в готовые товары и услуги
реализации товаров и услуг, произведенных организацией, на рынках сбыта
накопления сырья и материалов на складах организации
взаимодействия организации с внешней средой
368. Под динамизмом квалификации менеджера понимается …
быстрое устаревание знаний и навыков
умение работать в условиях культурных различий
многообразие ролей, которые он должен выполнять
высокий общий образовательный уровень руководителя
369. Электронный бизнес позволяет компаниям …
укреплять связи с партнерами
добиваться стратегического превосходства над конкурентами
адаптироваться к изменениям внешней среды
влиять на партнеров
370. В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления» __________________ контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.
итоговый
оценочный
стратегический
целевой
371. Совокупность функций может быть расчленена на более простые совокупности задач управления и представлена …
деревом функций
жизненным циклом
системой управления
моделью управления
372. Суть экономических мотивов состоит в том, что люди в результате требований, предъявляемых к ним организацией, получают определенные …
материальные выгоды, повышающие их благосостояние
денежные доходы, связанные с трудовой деятельности
блага (право голоса при решении ряда проблем, консультирование по специальным вопросам)
способы признания (личные и публичные)
373. _________________ планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса.
Краткосрочные
Оперативные
Текущие
Производственные
374. Люди, идут на объединение и действуют как единое целое образование для того, чтобы минимизировать свои _____________________, под которыми понимают _________________.
транзакционные издержки
любые издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций через рынок
совокупные издержки, связанные с производством продукта
коммуникативные издержки
375. Саморегуляция может быть реализована специалистом как …
автоматическое приведение себя в норму
приспособление к обстановке
развитие в себе новых качеств
побуждение себя к целенаправленной деятельности
376. В менеджменте по степени проявления конфликты делятся на …
открытые
скрытые
спонтанные
неизбежные
377. В менеджменте одной из основных преград организационных коммуникациях является …
информационная перегрузка
неумение слушать
обмен невербальной информацией
искусство общения
378. Партисипативное управление может быть реализовано на базе таких предпосылок, как …
привлечение работников их руководителем к принятию групповых решений
создание производственных и функциональных подразделений с учетом пожеланий работников
жесткое ограничение прав работников на внутриорганизационные перемещения и пользование ресурсами
приоритет единолично принятых управленческих решений по сравнению с коллегиальными решениями
379. В соответствии с поведенческой теорией К. Левина, руководитель который раскрывает суть проблемы, дает указания, оценивает предложения, принимает решения, является …
демократом
автократом
либералом
бюрократом
380. В менеджменте примерами опосредованной формы общения являются …
сообщение электронным письмом
передача предложений о намерениях сотрудничества факсом
деловая встреча
собеседование у директора при приеме на работу
381. Власть, основанная на вере или знании персонала, что менеджер обладает исключительной профессиональной компетентностью и без подчинения ему работники не смогут на должном уровне удовлетворить свои основные потребности, называется …
экспертной
законной
личной
эталонной
382. Основными функциями организационной культуры являются …
охранная
ориентирующая
мотивирующая
контрольная
стимулирующая
383. В результате реализации ряда мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии удалось добиться экономии за счет высвобождения численности временно занятых – 140 тыс. рублей, путем экономии на запасах за счет автоматизации складских операций – 200 тыс. рублей при затратах на осуществление данных решений в размере 150 тыс. рублей. Экономический эффект от данных мероприятий составил ________ тыс. рублей.
190
384. Внедрение технологии «единого окна» должно позволить организации О обслужить большее количество клиентов за меньшее время. Контроль за ходом исполнения и оценку результатов данного управленческого решения в организации О можно разделить на следующие последовательные операции.
1 установлено, что в условиях новой технологии деятельности на обслуживание одного клиента должно уходить в среднем 15 минут
2 производятся замеры количества обслуженных клиентов за 8 часовой рабочий день
3 производится сверка фактического усредненного времени обслуживания 1 клиента и нормативного
4 определяются отклонения, их вероятные причины и возможности корректировок
385. В принятии управленческих решений выделение частных выводов на основе знания каких-то общих положений называется …
дедукцией
индукцией
редукцией
диверсификацией
386. Решения, при которых эффективность расходования ресурсов на единицу полученного эффекта резко возрастает, называются …
синергетическими
асинергетическими
стабилизационными
ординарными
387. Эффективная информационная система, разработанная для целей управления, должна отвечать такому требованию, как …
своевременность поступления информации
увеличение расходов на формирование информации
минимальное использование кодирования
эксклюзивность собираемой информации
388. Концепция социального рыночной хозяйства, сформированная в Европе Л. Эрхардом, основана на принципе введения ___________ планирования.
индикативного
директивного
реактивного
интерактивного
389. Метод изучения времени и движений в рамках школы научного управления был предложен …
Ф. Тейлором
Г. Ганнтом
Ф. Гилбертом
Г. Фордом
390. Согласно положениям организационной концепции человеческих отношений жесткие формальные рамки классической организации …
не совместимы с природой человека
позволяют достигнуть наибольшей эффективности
не позволяют сформировать организационную дисциплину
учитывают социальные особенности организационных групп
391. При формировании организационной культуры по Э. Шайну в процессе внешней интеграции решаются проблемы …
миссии
стратегии
идеологии
религии
392. В менеджменте примерами опосредованной формы общения являются …
сообщение электронным письмом
передача предложений о намерениях сотрудничества факсом
деловая встреча
собеседование у директора при приеме на работу
393. Обмен информацией в менеджменте, на основе которого руководитель получает сведения, необходимые для принятия решений, и доводит принятые решения до работников организации, называется …
коммуникацией
восприятием
общением
каналом передачи
394. Способом доведения решений до исполнителя при авторитарном стиле управления является …
приказ
просьба
предложение
совет
395. К принципам делегирования полномочий как элемента самоменеджмента относятся …
фиксированная ответственность
соответствие прав и ответственности
неограниченный контроль
снижение уровня ответственности за отклонения
396. К профессиональным качествам руководителя, ориентированного на организацию, можно отнести …
компетентность, основанную на опыте и образовании
высокие моральные стандарты
высокий уровень внутренней культуры
контактность, коммуникабельность, умение расположить к себе людей
397. В менеджменте с точки зрения причин конфликтной ситуации выделяют …
конфликт целей
конфликт познания
чувственный конфликт
конфликт миссии
конфликт восприятия
398. К числу основных принципов социального партнерства относятся …
соблюдение сторонами законов
свобода выбора при обсуждении вопросов сферы труда
доминирование работодателя
выборочное выполнение положений коллективных соглашений
399. Качественный уровень подготовленности менеджера, выражающийся в наличии у него определенных знаний и навыков, называется ____________ менеджера.
квалификацией
ролью
должностной инструкцией
компетенцией
400. Мониторинг достижений техники и технологии отраслевого направления деятельности означает исследование ________ факторов внешней среды организации.
технологических
экономических
экологических
политико-правовых
401. Статическое положение подразделений и должностей, характер связей между ними отображает ______________ управления.
схема структуры
механизм
методология
технология
402. Взаимозаменяемость компонентов и способов жизнедеятельности организации как системы доказывает факт наличия у нее свойства …
надежности функционирования
сложности
целостности
инерционности
403. Функционирование идеальной бюрократической организации согласно М. Веберу должно быть основано на …
внеличностном характере
специализации руководителей низового уровня
взаимном сотрудничестве работника и работодателя
изучении психологических особенностей рабочих групп
404. Систему управления можно назвать ___________, если «выход» одного процесса управления является «входом» следующего процесса.
интегрированной
дифференцированной
диверсифицированной
централизованной
405. Автором теории «административной емкости» в отечественной истории управления был …
Ф. Р. Дунаевский
А. А. Богданов
Н. А. Витке
А. К. Гастев
406. На концепцию «социального человека» ориентирована _________ модель менеджмента.
японская
американская
немецкая
российская
407. Руководитель, который хочет превратить контроль в действенный и эффективный инструмент управления подчиненным персоналом, должен прежде всего …
контролировать самого себя
издавать приказы, распоряжения, инструкции
пересматривать нормы времени
привлекать внешних аудиторов и консультантов
408. _________________ планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса.
Краткосрочные
Оперативные
Текущие
Производственные
409. Для объяснения поведения людей американский экономист Д. Макгрегор выделил модель ______________, в соответствии с которой люди в силу своих природных особенностей уклоняются от работы и их следует принуждать к ней.
Х
Y
ожиданий
справедливости
410. Разделение труда по ________________ и ________________ признакам является основой для обеспечения взаимодействия внутри структурных подразделений организации.
квалификационному
пооперационному
функциональному
технологическому
411. Элементами ______________, определяющими его сущность, являются функции прогнозирования и планирования; организации работы; координации и регулирования; мотивации; контроля, учета, анализа.
цикла управления
принципа предприятия
регламента деятельности
проекта системы управления
412. В информационной модели документооборота отображают этапы движения _______________ и ________________ с указанием наименования, процедуры переработки, источника и потребителя.
каждого документа
порции информации
записей
сообщений
413. Установите правильную последовательность действий на стадии принятия управленческого решения.
1 разработка вариантов альтернативных решений
2 оценка альтернативных решений на основе многовариантных расчетов
3 отбор критериев выбора оптимального решения
4 выбор наилучшего решения
414. Управленческое решение, результат которого распространяется на одного конкретного работника, называется в менеджменте …
локальным
глобальным
краткосрочным
детерминированым
415. В результате автоматизации ряда учетных и контрольных операций на предприятии удалось добиться экономии – 100 тыс. рублей, за счет создания собственной ремонтной базы – 150 тыс. рублей при затратах на осуществление данных решений в размере 150 тыс. рублей. Экономический эффект от реализации данных мероприятий составил ________ тыс. рублей.
100
416. Проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения в менеджменте называется …
экспертизой
синтезом
дедукцией
абстрагированием
417. В менеджменте перевод символов отправителя в мысли получателя в коммуникационном процессе называется …
декодированием
кодированием
передачей сообщения
обратной связью
418. К основным типам психологического воздействия императивного делового общения относятся …
побуждение
принуждение
запугивание
одобрение
поощрение
419. Культура личности (Диониса) в классификации организационных культур С. Хонди характерна для …
инновационных подразделений
венчурных групп
линейных структур управления
линейно-функциональных структур управления
420. К социально-психологическим причинам конфликтов относятся …
потери и искажение информации в процессе межличностных и групповых коммуникаций
несбалансированное ролевое взаимодействие людей
несоответствие структуры организации поставленным целям
несогласованность функциональных связей организации с внешней средой
421. В поведенческих теориях лидерства при авторитарном стиле управления распределение ответственности определяется …
полностью руководителем
полностью исполнителями
в соответствии с полномочиями
в соответствии с проявляемой инициативой
422. К проявлениям самомотивации относятся такие способности руководителя, как …
скорость адаптации к быстро меняющимся условиям деятельности
уровень чувствительности к изменениям в поведении собеседника
стрессоустойчивость
способность к самоограничению в кризисных ситуациях
423. Неопределенность относительно целей группы, ее структуры, истинного лидера и наиболее привлекательного типа поведения в ней характерны для такой стадии развития группы, как …
начальная стадия формирования
внутригрупповой конфликт
обеспечение сплоченности членов группы
стадия наивысшей работоспособности и производительности
424. Корпоративистская форма социального партнерства предполагает …
использование специальных органов
применение специальных процедур и механизмов
использование обычного политического процесса
развитие сотрудничества работников и работодателей на уровне отдельных компаний
425. Автором социально-трудовой концепции управления производством в отечественной теории управления был …
Н. А. Витке
П. М. Керженцев
А. А. Богданов
Ф. Р. Дунаевский
426. Концепция социального рыночной хозяйства, сформированная в Европе Л. Эрхардом, основана на принципе введения ___________ планирования.
индикативного
директивного
реактивного
интерактивного
427. Целостная система организации управления, направленная на обеспечение максимального сбыта продукции, достижение высокой эффективности операций и расширение рыночной доли, называется …
маркетингом
управленческим консалтингом
проектным менеджментом
коучингом
428. К представителям административной школы менеджмента не относится …
А. Маслоу
Л. Урвик
Д. Муни
А. Файоль
429. Степень удовлетворенности сотрудников организации работой как элемент открытой системы относится к …
выходящим ресурсам
входящим ресурсам
процессу трансформации
прямой связи
430. Коммерческий директор Светлов выехал в командировку для участия в важных для его компании переговорах, в результате которых должен быть подписан крупный контракт. В данной ситуации руководитель выступил в роли …
ведущего переговоры
устранителя нарушений
распространителя информации
предпринимателя
431. Прогностическая функция менеджмента проявляется в …
прогнозировании динамики развития субъекта и объекта управления
познании отношений управления в организации
разработке различных способов и приемов передачи, получения и интерпретации информации
формировании организационной культуры
432. Составляющая внутренней среды организации, характеризующаяся наличием разнообразных по природе связей, специализированным разделением труда, числом ступеней и звеньев управления, называется …
организационной структурой управления
организационной культурой
документооборотом организации
персоналом организации
433. Р. Акофф выделяет __________________ как вид планирования, достоинствами которого являются стремление учесть факторы внешней среды в процессе планирования и максимальная мобилизация творческих способностей его участников.
преактивизм
реактивизм
инактивизм
интерактивизм
434. Разделение труда предполагает наиболее целесообразное расчленение процесса труда на …
отдельные функции
специализацию персонала
уровни управления
трудовые приемы
435. Элементами ______________, определяющими его сущность, являются функции прогнозирования и планирования; организации работы; координации и регулирования; мотивации; контроля, учета, анализа.
цикла управления
принципа предприятия
регламента деятельности
проекта системы управления
436. Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется …
ценностью
стимулом
принципом
потребностью
437. Ценность информации может рассматриваться с двух позиций:
ценность для получателя по отношению к будущей прибыльности
ценность с точки зрения понесенных затрат
обеспечение защиты организации от всех реальных угроз
ограничение доступа к архивам
438. Ориентированность контроля на человека означает его доброжелательность, что возможно лишь в условиях …
максимальной открытости, гласности проведения соответствующих мероприятий
непредсказуемости внешней среды
экономической устойчивости организации
безразличного отношения руководства к людям
439. Решения, принимающиеся для обеспечения нахождения организации в области управляемых или допустимых состояний, называются …
стабилизационными
перспективными
оперативными
стратегическими
440. В фирме «Салют» возникла проблема дефицита складских площадей. Руководитель предпринял ряд действий по подготовке управленческого решения данной проблемы. Установите правильную последовательность действий руководителя.
1 установлено, что фирма не может принять на склад прибывшую партию сырья
2 руководитель собирает совещание и описывает сложившуюся ситуацию перед специалистами
3 группа складского учета и хранения получает задание оценить эффективность размещения запасов на складе
4 специалисты под началом руководителя выявляют варианты решения проблемы
441. Формализация управленческого решения означает …
принятие решения по заранее составленному алгоритму
коллективное принятие решения
принятие решения на основе экспертных методов
интуитивное принятие решения
442. Организация потратила 200 тыс. рублей на ремонт и смену интерьера в принадлежащем ей кафе. В итоге прирост прибыли от работы обновленного кафе за аналогичный период 2010 года по сравнению с периодом 2009 года составил 300 тыс. руб. Экономическая эффективность ремонта и смены интерьера кафе в процентах равна …
150
443. В соответствии с личностно-возвышающей функцией положительный имидж позволяет руководителю …
создать облик личности
продемонстрировать незаурядность личности
восстанавливать биоэнергетику
стимулировать доверие окружающих
444. Для подготовки проекта коллективного договора в организации образуется комиссия, в состав которой могут входить …
представители работодателя
работники организации
представители организации-конкурента
специалисты отраслевого министерства
445. В теории менеджмента примером диагональной связи в коммуникационной сети организации являются коммуникации между …
начальником отдела кадров и бухгалтером
директором и главным бухгалтером
начальником отдела маркетинга и маркетологом
главным бухгалтером и бухгалтером по заработной плате
446. Работникам предоставлена полная самостоятельность, а также возможность индивидуального и коллективного творчества при _____________ стиле управления.
либеральном
демократическом
авторитарном
командном
447. При формировании организационной культуры по Э. Шайну в процессе внешней интеграции решаются проблемы …
миссии
стратегии
идеологии
религии
448. Для появления и развития конфликта необходимы такие две основные составляющие, как …
конфликтная ситуация
инцидент
социальная среда конфликта
группа поддержки
449. Если руководитель привлекателен для персонала и работники подчиняются ему из личных симпатий и стремления к подражанию, то в этом случае используется ____________ власть.
эталонная
законная
экспертная
формальная
450. К основным типам психологического воздействия партнерского делового общения относятся …
расположение
прошение
убеждение
внушение
451. Для организации характерно такое важное свойство систем, как …
единство главной цели для всех элементов
хаотичная структура
децентрализованное управление
полная зависимость элементов друг от друга
452. Количественная определенность как свойство организации означает …
необходимость минимального количества членов организации
наличие определенных общих целей
единство действий работников внутри данной системы
наличие координирующего центра
453. Динамизм квалификации менеджера связан с тем, что менеджер должен …
непрерывно повышать свою квалификацию
выполнять роли как руководителя, так и специалиста
уметь работать в условиях культурных различий
иметь высокий общеобразовательный уровень
454. Виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему, в менеджменте называются термином «________ управления».
функции
методы
принципы
цели
455. Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется …
ценностью
стимулом
принципом
потребностью
456. Избыточная информация _______________, но …
повышает качество последующих управленческих решений
требует больших затрат времени для ее передачи и анализа
является главной причиной ошибок менеджеров
нуждается в перепроверке
457. В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления» __________________ контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.
итоговый
оценочный
стратегический
целевой
458. _________________ планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса.
Краткосрочные
Оперативные
Текущие
Производственные
459. Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах …
процесс создания организационной структуры управления
процесс обеспечения функционирования, совершенствования и упорядочения структуры
процесс информационного обеспечения принятия управленческих решений
процесс поддержания заинтересованности работника в продолжении деятельности
460. Функции, обусловленные конкретными стадиями процесса воспроизводства, характеризуют _____________ управление.
функциональное
линейное
конкретное
производственное
461. Оптовая торговая организация получила дополнительный заказ на поставку продукции. Собственный автопарк организации не может справиться с дополнительным заказом, поэтому руководство принимает решение привлечь для транспортировки стороннюю организацию. Установите правильную последовательность общих этапов выработки и принятия управленческого решения.
1 руководитель поручает логисту собрать и изучить информацию по рынку транспортных услуг
2 руководитель совместно с логистом и экономистом формируют перечень критериев, предъявляемых к оптимальному решению
3 логист совместно с экономистом организации производят оценку и выбор наилучшего из вариантов привлечения транспортных компаний
4 сотрудники склада получают информацию о сотрудничестве с конкретной транспортной компанией
462. Определение иерархии причин и следствий до той точки, в которой можно предпринять действие по разрешению проблемы, реализуется в методе …
причинно-следственного анализа
функционально-стоимостного анализа
цепных постановок
теории игр
463. Правомерность как требование к управленческому решению подразумевает …
соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
соответствие решения потребностям и задачам управления в организации
согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями
необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов
464. Организация потратила 200 тыс. рублей на ремонт и смену интерьера в принадлежащем ей кафе. В итоге прирост прибыли от работы обновленного кафе за аналогичный период 2010 года по сравнению с периодом 2009 года составил 300 тыс. руб. Экономическая эффективность ремонта и смены интерьера кафе в процентах равна …
150
465. Корпорация как основная форма предпринимательства свойственна для ________ модели менеджмента.
американской
немецкой
азиатской
шведской
466. Целостная система организации управления, направленная на обеспечение максимального сбыта продукции, достижение высокой эффективности операций и расширение рыночной доли, называется …
маркетингом
управленческим консалтингом
проектным менеджментом
коучингом
467. Идея повышения производительности труда рабочих лежала в основе исследований …
Ф. У. Тейлора
Г. Л. Ганнта
А. Файоля
Э. Мэйо
468. Принципы трудовой деятельности человека применительно к любому производству независимо от рода его деятельности в рамках школы научного управления сформулировал …
Г. Эмерсон
Г. Форд
Ф. Тейлор
Ф. Гилберт