7 Информационно-аналитическая работа подразделения экономической разведки

Данные, собранные в результате проведения разведывательной деятельности, не являются информацией до тех пор, пока они не пройдут аналитическую обработку экспертом в соответствующей области. Качество получаемой в результате аналитической обработки информации в большей степени зависит от квалификации аналитика. Не секрет, что человеческая психология такова, что очень часто для подтверждения своей точки зрения отбирают «удобные» данные, а «нежелательные» – недооценивают и оставляют без внимания.

«Сырые» данные, как таковые, не содержат в себе никакой информации, если их не рассматривать в сочетании с другими и не отмечать их значение среди всего накопленного информационного массива. Если взять некоторое количество данных, то можно обнаружить, что, хотя каждое разрозненное данное в отдельности не имеет почти никакого значения, но соединённые вместе, показывают довольно ясную картину происходящего.

В результате аналитической обработки потребителю выдаётся осмысленная информация, полученная из оцененных, истолкованных и соотнесённых данных, изложенных таким образом, что ясно видится решение конкретной поставленной задачи.

Основным методом информационно-аналитической работы подразделения экономической разведки предприятия является интеграция сведений.

Признаки угроз и кризисных ситуаций проявляются в разное время и со стороны различных объектов, фиксируются с различной степенью полноты и детализации различными источниками, поэтому установление причинно-следственной связи между происходящими событиями, требует проведения многофакторного анализа всей поступающей на предприятие информации.

Например, комплексная оценка рисков инвестиционных устремлений к предприятию требует от аналитика учёта и оценки следующих данных:

• предложения по приобретению акций предприятия (в том числе устные и анонимные) со стороны внешних лиц и организаций, с фиксацией характера их осведомлённости о предприятии и прозвучавших в предложениях ссылок на третьи лица;

• учредительские, акционерные, деловые и иные связи указанных лиц и организаций, их участие в зарегистрированных сделках с ценными бумагами предприятия, их связи с сотрудниками предприятия, возможные связи в криминальной среде;

• акционеры предприятия, в том числе из числа сотрудников, динамика перераспределения акций;

• факты давления на акционеров, создания вокруг них ситуаций, провоцирующих продажу ими своих пакетов акций, и др.

Перечисленные сведения рассредоточены по целому ряду источников, включая:

• структурные подразделения предприятия (отдел кадров, служба безопасности;

• отдел ценных бумаг)

• реестр акционеров предприятия;

• фондовые биржи (торговые площадки), на которых обращаются ценные бумаги

• предприятия;

• органы государственной регистрации (регистрационные палаты, управления государственной статистики);

• средства массовой информации.

Сведение воедино содержащейся в них информации позволяет:

• выявить инвестиционные устремления к предприятию со стороны фирм и организаций, контролируемых криминальными структурами;

• устанавливать круг вероятных авторов анонимных обращений;

• распознать негативные тенденции в перераспределении акций (приобретение монопольного влияния на предприятие со стороны «портфельных спекулянтов», иных недобросовестных партнёров),

• предотвратить криминальные устремления к акционерам из числа руководителей и сотрудников предприятия;

• обеспечить необходимую фактуру для обращения в правоохранительные органы.

Всё это говорит о том, что объём информации, необходимой для работы аналитиков, достаточно велик и требуется для эффективного доступа к имеющейся в распоряжении предприятия информации создание интегрированного банка данных. С помощью этого инструмента решаются как учётно-справочные и статистические, так и информационно-логические задачи.

К статистическим задачам относят:

• изучение кадров;

• выявления контактов интересующих предприятие лиц;

• события и их частота;

• партнёры;

• конкуренты;

• реклама и др.

Логические задачи включают:

• экспресс-оценку делового партнёра;

• оценку:

• инвестиционного риска,

• сферы влияния, конфликтных и кризисных ситуаций и т.д.;

• анализ событий;

• изучение деловых связей конкурента.

ЛЕКЦИЯ. КОНТРРАЗВЕДКА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ КАК УСЛОВИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ