ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ И НАУКЕ

Стерлитамакский филиал

ГОУ ВПО «БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики и управления

ОБСУЖДЕНО УТВЕРДЖЕНО

Протокол заседания кафедры Председатель УМК

№ _________________ 2012 г. ____________ Мурзагалина Г.М.

Зав. кафедрой Бизяркина Е.Н. «____»_______________ 2012 г.

Программа государственного итогового междисциплинарного экзамена

для студентов обучающихся по специальности

«Антикризисное управление»

квалификация – «Менеджер»

Стерлитамак 2012

Программа государственного итогового междисциплинарного экзамена по специальности «Антикризисное управление» для студентов, обучающихся по специальности 080503 – «Антикризисное управление» квалификация – «Менеджмент».

Учебно-методический комплекс соответствует государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования для специальности 080503 «Антикризисное управление»

Составители:

к. э. н., доцент Е.И. Беглова; к. ю. н., доцент Л.А. Бердегулова, ст. преподаватель Е.Б. Разуваева; ст. преподаватель Петрова Н.А.; ст. преподаватель Н.А. Мертина; ст. преподаватель Т.К. Иванова, асс. Н.Б. Гаевская.

Рецензент: к.э.н., ст. преподаватель К.С. Чаусов

Порядок проведения государственного итогового междисциплинарного экзамена

Итоговая государственная аттестация менеджера по специальности «Антикризисное управление» включает: государственный экзамен, позволяющий выявить теоретическую подготовку к решению профессиональных задач, защиту дипломного проекта.

Цель государственного итогового междисциплинарного экзамена провести комплексную оценку полученных за период обучения знаний, умений и навыков в области экономики, права, финансов и менеджмента. Он включает вопросы, тесты (задачи) по всем основным циклам дисциплин подготовки экономиста-менеджера и предполагает: письменный ответ экзаменуемого по теоретическим вопросам.

Содержание итогового экзамена основано на вопросах по учебным дисциплинам: Менеджмент, Финансы предприятия, Экономический анализ, Теория антикризисного управления, Теория и практика финансового оздоровления, Правовые основы проведения процедур банкротства, Гражданское право РФ, Оценка стоимости предприятия (бизнеса).

Примерная программа комплексного государственного экзамена

Дисциплина «Менеджмент организации»

Характеристика организации как системы.

Понятие организации как юридического лица. Организация как система. Формальные и неформальные, простые и сложные организации. Характеристики сложных организаций. Составляющие успеха организации в рыночной экономике.

Внутренняя и внешняя среда организации

Понятие внешней среды организации, характеристики внешней среды. Два уровня внешней среды: макросреда и микросре­да. Элементы макросреды. Элементы микросреды.

Понятие внутренней среды организации. Срезы внутренней среды. Внутренние переменные организации. Методология SWOT.

Сущность и задачи планирования. Стратегическое планирование

Функции менеджмента.

Сущность и задачи планирования. Понятие стратегического планирования. Виды управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования. Модель процесса стратегического планирования.

Миссия и цели организации

Понятие менеджмента.

Понятие и сущность миссии организации. Задачи, решаемые миссией.

Понятие цели. Классификация целей.

Процесс дезагрегирования общей цели хозяйствующего субъекта на подцели. Два правила дезагрегирования. Пять уровней целей как модель целевой ориентации.

Сущность организационной структуры. Типы организационных структур управления

Менеджмент как часть науки управления. Основная цель и задачи менеджмента как составной части науки об управлении менеджмента.

Понятие организационной структуры. Основные элементы организационной структуры предприятия, горизонтальные и вертикальные связи. Факторы, влияющие на выбор организационной структуры. Принципы построения организаций.

Механический тип организаций. Основные виды механических структур организации. Органический тип организации. Основные виды адаптивных структур.

Мотивация. Содержательные и процессуальные теории мотивации

Понятие мотивации, ее сущность. Два типа современных теорий мотивации: содержательные модели теории мотивации и процессуальные теории мотивации.

Фокус содержательных теорий мотивации. Теория А. Маслоу, теория приобретенных потребностей Мак Клелланда, теория мотивации Ф. Герцбега.

Фокус процессуальных теорий мотивации. Теория мотивации В. Врума. теория справедливости. Комплексная модель Портера-Лоулера

Феномен власти в менеджменте. Лидерство и стили руководства

Понятие власти и авторитета Источники авторитета. Личная власть. Две группы источников власти. Формы власти, соответствующие личностной и организационной основе власти. Понятие лидерства. Менеджер и ли­дер в организации. Лидерство как специфический тип отношений управления. Стиль руководства. Подходы к изучению лидерства в орга­низации, определяющие основные концепции эффективного стиля. Традиционные концепции лидерства. Концепции ситуаци­онного лидерства.

Сущность организационного управленческого решения и его типы. Процесс принятия управленческих решений

Содержание менеджмента. Менеджмент в сфере внутрифирменного управления. Менеджмент как наука и практика управления; как организация управления предприятием и как процесс принятия управленческих решений.

Понятие и классификация управленческих решений. Три подхода в практике принятия управленческих решений. Требования к управленческим решениям. Схема организованного процесса принятия решения.

Информационная среда управления. Сущность информации и информационного процесса

Понятие и сущность информации. Типы информации. Информационные ресурсы и информационное обеспечение менеджмента. Понятие и классификация информационных технологий. Сущность информационного процесса и его схема.

Понятие и сущность информационной системы. Цель функционирования информационной системы. Информационный продукт или услуга. Источники информации. Задачи информационной системы компании.