9. Организация строительного производства при реконструкции объектов

При проектировании организации строительства в условиях реконструкции рекомендуется использовать следующие материалы: СНиП 3.01.01—85 «Организация строительного производства»; «Руководство по организации строительного производства в условиях реконструкции промышленных предприятий, зданий и сооружений» ЦНИИОМТП, 1982 г.; «Организационно-технологические решения для условий реконструкции промышленных предприятий» ЦНИИОМТП, 1986 г.; «Каталог механизмов, приспособлений, инвентаря и оснастки, рекомендуемых для производства работ при реконструкции и капитальном ремонте зданий» М., 1974; «Рекомендации по определению продолжительности реконструкции предприятий, зданий и сооружений» НИИОМТП, 1983 г.

Проведение реконструкционных работ связано, как правило, с изменением объемно-планировочных и конструктивных решений зданий, основными из которых являются: расширение рабочих площадей, увеличение сетки колонн, увеличение высоты этажа, одновременное увеличение сетки колонн и высоты этажа, усиление строительных конструкций и др.

Специфика условий реконструкции объектов вносит коррективы в организацию и производство строительно-монтажных работ.

Организационно-технологические решения при производстве работ. Основным документом в ПОС реконструкции является комплексный укрупненный график, который предусматривает сроки выполнения проектно-сметной документации, поставки технологического оборудования, подготовки и передачи фронта работ по реконструкции и инженерной подготовке территории выполнения работ по основным технологическим переделам и узлам с учетом режимов работы основного производства.

Стройгенплан отражает действующие, разбираемые и перекладываемые инженерные коммуникации, проезды по территории, площадки для складирования и укрупнительной сборки, места установки основных средств механизации с обозначением опасных зон на территории.

ППР реконструируемого комплекса или объекта кроме документов, обусловленных СНиП 3.01.01-85, содержит схему перекладки инженерных сетей и схему разборки, замены и усиления конструкций; демонтажа оборудования, а также схему совмещения работы производства с работами по реконструкции объекта; мероприятия по защите действующего оборудования и эксплуатационного персонала; способы подачи оборудования, материалов и конструкций в зону производства работ; уборке мусора, демонтированного оборудования и конструкций и др.

Рациональная организация проведения реконструкционных работ должна обеспечить минимальный срок остановки технологических линий реконструируемого объекта или исключить их.

При реконструкции действующих предприятий создаются объединенные диспетчерские службы строительной организации и дирекции строящегося предприятия, которые обеспечивают взаимодействие генподрядной, субподрядных и эксплуатационной организации по проведению строймонтажных работ и регулированию совместного использования внутризаводских транспортных коммуникаций, инженерных сетей и цехового грузоподъемного оборудования строительным и эксплуатационным персоналом.