
- •Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
- •Тема: Школы менеджмента в теории управления
- •Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
- •Тема: Развитие теории и практики менеджмента
- •Тема: Введение в менеджмент
- •Тема: Качества менеджера и его роль в организации
- •Тема: Организация как объект управления
- •Тема: Системный подход к организации управления
- •Тема: Принципы менеджмента
- •Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
- •Тема: Экономические методы менеджмента
- •Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
- •Тема: Социально-психологические методы менеджмента
- •Тема: Эффективность менеджмента
- •Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
- •Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
- •Тема: Организация как функция менеджмента
- •Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
- •Тема: Информационное обеспечение менеджмента
- •Тема: Сущность и виды управленческих решений
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
После замены сдельной формы оплаты труда на повременную …
повысится сила действия мотивов удовлетворения и понизится сила действия мотивов безопасности
После замены повременной формы оплаты труда на сдельную …
снизится степень сплоченности внутри рабочих групп, могут образоваться микрогруппировки, преследующие свои локальные цели, увеличится вероятность межличностных конфликтов
Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется …
Ценностью
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
Для исполнителей, осуществляющих свою деятельность с преобладанием ______________ труда, определяются рациональные трудовые операции, условия труда, нормы труда.
Физического
В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления» __________________ контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.
Итоговый
Оперативный контроль призван систематически следить за ____________, поэтому его, как правило, объединяют с планированием в единую функцию оперативного управления.
обеспечением выполнения намеченной текущим планированием производственной программы
Контроль ______________ позволяет сделать корректировку должностных обязанностей подчиненных, их плановых заданий, нормативов, показателей, организации труда, распорядка дня и т.п.
деятельности подчиненных
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Ценность информации может рассматриваться с двух позиций:
|
|
|
ценность для получателя по отношению к будущей прибыльности |
|
|
|
ценность с точки зрения понесенных затрат |
В информационном аспекте исследуемая производственная система может быть представлена иерархической структурой, на нижнем уровне которой находятся ______________, на более высоких уровнях размещаются _________________, связанные с объектами управления и между собой каналами связи.
|
|
|
участки технологического процесса |
|
|
|
узлы управления |
Система защиты информации должна удовлетворять следующим требованиям:
|
|
|
объединить внутри себя законодательные, технические и организационные способы защиты |
|
|
|
обеспечить защиту от всех реальных угроз |
Тема: Сущность и виды управленческих решений
Конкретность как требование к управленческому решению подразумевает …
четкую проработку целей, методов, способов реализации, временных и пространственных характеристик
Управленческое решение, которое реализуется в течение 6 месяцев после его принятия, называют в менеджменте …
Краткосрочным
Решения, принимающиеся для обеспечения нахождения организации в области управляемых или допустимых состояний, называются …
Стабилизационными
Подчиненность главной цели как требование к управленческому решению подразумевает …
согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями