- •Раздел II «Нормирование труда» дисциплины «Регламентация и нормирование труда»
- •Тема 1 Нормирование труда в организации: сущность, роль и место в системе организации производства
- •Тема 2 Классификация норм и нормативов по труду
- •Тема 3. Классификация затрат рабочего времени. Изучение затрат рабочего времени и содержания труда персонала организации.
- •Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •Классификация времени использования оборудования
- •Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования
- •Методы изучения затрат рабочего времени
- •Тема 4 Методы нормирования труда персонала организации
- •Зависящие от производства
- •Методы установления норм труда
- •Тема 5 Особенности нормирования труда различных категорий персонала организации
- •Нормирование труда управленческого персонала.
- •Виды нормативов и норм соотношений для отдельных функций управления
- •Тема 6 Управление нормированием труда в организациях
Тема 2 Классификация норм и нормативов по труду
Признаки классификации норм труда.
Нормы труда классифицируют по ряду различных признаков.
1. По объектам применения нормируемых затрат труда (или иначе по уровню дифференциации производственных процессов) различают нормы на операцию (работу) и нормы на комплекс операций (работ). К нормам на комплекс операций относятся также нормы, установленные на изделие или вид продукции, так как для их изготовления требуется выполнить комплекс операций (комплекс работ).Так, в машиностроении нормы на операцию устанавливают в массовом, крупносерийном и среднесерийном производстве, а на комплекс операций, главным образом, в мелкосерийном и единичном производстве.
2. По форме организации труда исполнителей работ различают нормы, предназначенные для нормирования труда отдельных работников, и нормы, предназначенные для нормирования трудовых затрат коллектива работников (чаще всего, бригады).
При этом нормы для индивидуального труда могут устанавливаться как на операцию, так и на комплекс операций, тогда как нормы для коллектива работников, как правило, устанавливаются на комплекс операций, выполняемых всеми членами коллектива (бригады). В специализированных бригадах нормы могут также устанавливаться на операцию, выполняемую одним работником в составе бригады.
3. По назначению различают нормы, установленные для использования в организации труда, стимулировании труда, оперативно-производственном планировании, а также нормы, установленные для использования в перспективном планировании.
Первый вид норм (оперативное планирование) отражает достигнутый уровень производительности труда применительно к конкретным организационно-техническим и другим условиям выполнения работ с учетом методов труда, которыми овладела основная масса рабочих, выполняющих данную работу. Вторые нормы (перспективное планирование) разрабатываются с ориентацией на перспективный уровень производительности труда, который намечается достигнуть в предстоящем периоде.
4. По степени детализации нормы подразделяются на дифференцированные, укрупненные и комплексные.
Дифференцированные нормы — это нормы, которые устанавливаются на отдельные производственные операции. Такие нормы, как правило, достаточно точны и используются в массовом и крупносерийном производствах.
Укрупненные нормы устанавливают на изготовление отдельного изделия, на отдельный технологический процесс или на определенный объем работ.
Комплексные нормы устанавливают на группу взаимосвязанных работ по выпуску единицы конечной продукции (добыча 1 τ угля или руды, укладка в траншею 1 погонного м трубопровода и т.п.).
5. По сфере применения нормы делятся на местные (заводские), отраслевые и межотраслевые, а в территориальном разрезе — на районные, городские, областные, республиканские.
Местные (заводские) нормы предназначены для использования на отдельных предприятиях или на группе однородных предприятий.
Отраслевые нормы действуют на предприятиях конкретной отрасли экономики.
Межотраслевые нормы обязательны для использования на всех предприятиях независимо от их отраслевой принадлежности и географического расположения.
Территориальные нормы действуют в пределах определенных территорий (района, города, области и т.п.).
6. По периоду действия различают нормы без срока действия и нормы, действующие в течение определенного периода времени.
Первый вид норм (без срока) действует до момента их замены в связи с изменениями организационно-технических условий выполнения работ или до момента их пересмотра в результате морального старения (устаревший метод разработки, например). Такие нормы иногда называют постоянными или условно-постоянными. Они применяются для освоенного производства и полного технологического и организационного оснащения рабочих мест.
Применение норм, действующих в течение определенного срока (второй вид норм), может быть обусловлено следующими обстоятельствами:
• освоением новой продукции, новой техники, технологии, организации производства и труда (временные нормы, которые вводятся на срок до 3-х месяцев, по истечении которого устанавливаются постоянные нормы);
• проведением отдельных аварийных, случайных и других внеплановых или не предусмотренных технологией работ (разовые нормы, которые действуют на время выполнения указанных работ и по их завершении больше не применяются);
• сезонным характером некоторых видов работ (сезонные нормы, которые действуют в течение сезона).
7. По форме выражения затрат труда в нормах выделяют нормы времени, выработки, численности, обслуживания (времени обслуживания), управляемости, оптимальных соотношений, нормированные задания.
Для нормирования труда рабочих используют нормы времени, выработки, обслуживания, численности, нормированные задания. Труд служащих нормируется, как правило, по нормам численности. Также находят применение нормы управляемости и нормы оптимальных соотношений. Применение конкретного вида норм зависит от условий производства, характера труда и других факторов.
Характеристика видов норм по форме выражения в них затрат труда.
Наиболее широко применяются на практике нормы труда, различающиеся по форме выражения в них затрат труда. Виды норм, выделяемые по признаку затрат труда, различаются между собой следующим образом.
Норма времени – это количество рабочего времени, устанавливаемое для выполнения единицы определенной работы одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации в конкретных для данного предприятия организационно-технических, санитарно-гигиенических и эргономических условиях.
Нормы времени рассчитываются в человеко-минутах и в человеко-часах. Например, норма на изготовление изделия «А» составляет 16 чел.-час, норма на производство 1 м ткани артикула «К» составляет 38 чел.-мин.
Нормы времени относятся к основным нормам, так как преимущественно являются исходной базой для расчета других видов норм труда (выработки, численности, обслуживания). Поэтому нормирование труда в принципе сводится к определению необходимых затрат рабочего времени на выполнение той или иной работы. Чтобы установить норму времени на выполнение единицы данной работы, необходимо выяснить состав затрат рабочего времени и их величину, т.е разделить нормируемую работу на отдельные элементы и определить величину времени на эти элементы.
Голландский специалист по труду доктор Керховен предложил открытый им закон нормирования труда, который он сформулировал с помощью формулы5:
Нв = Вmin (Вmin / П) У
где Нв — норма времени на выполнение определенной работы, которая может поддерживаться в течение рабочего дня; Вmin — минимальное время на выполнение данной работы в максимально возможном темпе; П — продолжительность работы в часах; У — показатель "степени утомляемости" (зависит от характера работы и пола работника).
Норма выработки – это объем работы в натуральном измерении, который должен быть выполнен за единицу времени (час, смену, месяц) одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации в определенных конкретных для данного предприятия организационно-технических, санитарно-гигиенических и эргономических условиях.
Нормы выработки получили наиболее широкое распространение в практической работе, так как они понятны рабочим и удобны для установления производственного задания. Например, норма выработки изделий «Б» составляет 260 шт. в смену, норма выработки материала «С» — 85 м в час. Они применяются при наличии возможностей количественного учета и контроля продукции (услуг), если одна и та же работа выполняется систематически в течение рабочей смены при неизменном количественном составе исполнителей.
Между величиной нормы времени и нормы выработки существует обратная связь: чем меньше норма времени, тем больше норма выработки. Это следует из того, что норма выработки есть частное от деления фонда рабочего времени за период на норму времени, установленную на единицу изделия (операцию).
Наиболее общая формула зависимости имеет вид:
(штук
в смену, за неделю, за месяц).
В качестве фонда рабочего времени чаще всего используется продолжительность смены и тогда
(штук
в смену).
Используется
также формула
,
где
Тр
– рабочее время, на которое устанавливается
норма выработки (час, мин.); Ч – число
работников, занятых выполнением
нормируемой работы, чел.
Зависимость имеет место также между процентом снижения нормы времени и процентом увеличения нормы выработки, которая может быть выражена следующим образом:
;
Особенной этой зависимости состоит в том, что процент повышения нормы выработки возрастает в большей степени, чем процент снижения нормы времени. Увеличение норм выработки на большую величину по сравнению с величиной снижения норм времени при их пересмотре позволяет сохранять дневную тарифную ставку рабочего на том же уровне, что и до пересмотра норм времени.
Норма обслуживания – это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. За единицу рабочего времени обычно принимается рабочая смена. Например, норма обслуживания станков наладочными работами для одного наладчика — 24 станка в смену.
По существу нормы обслуживания представляют разновидность норм выработки и используются главным образом при нормировании труда вспомогательных рабочих.
Наряду с нормами обслуживания находят применение нормы времени обслуживания. Норма времени обслуживания – это время, необходимое на обслуживание одного объекта в определенных организационно-технических условиях в течение единицы рабочего времени.
Нормы времени обслуживания представляют собой разновидность норм времени, они рассчитываются в человеко-минутах и в человеко-часах и используются, также как и нормы обслуживания, главным образом при нормировании труда вспомогательных рабочих. Например, норма наладки одного станка — 20 мин.
Норму обслуживания можно определить расчетным путем по норме времени обслуживания и норме времени на единицу работы по следующим формулам:
или
где n – количество единиц работы, выполняемых в течение определенного периода (смены); К – коэффициент выполнения дополнительных функций, не учтенных в норме времени на единицу работы.
Напряженность установленной нормы обслуживания можно оценить по ее соотнесению с фактическим количеством обслуживаемых объектов по формуле:
где Nн – среднее количество объектов, подлежащих обслуживанию по установленной норме, а Nф – среднее фактическое количество обслуживаемых объектов за тот же период времени.
Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.
Такие нормы устанавливаются для выполнения работ, нестабильных по составу и повторяемости, или для обслуживания каких-либо объектов (рабочих мест, аппаратов, агрегатов и т.п.). Применение норм численности позволяет принимать рациональные решения при планировании численности всех категорий работников, при распределении численности по уровням управления и подразделениям, для установления оптимальных соотношений между различными квалификационными категориями персонала, для оценки степени интенсивности труда, совершенствования и внедрения эффективных систем мотивации трудовой деятельности.
Нормативную численность рабочих, занятых обслуживанием производства (обслуживающий персонал), можно рассчитать исходя из установленных норм обслуживания в смену или норм времени обслуживания по следующим формулам:
или
где N – общее количество обслуживаемых объектов.
Плановую численность рабочих-сдельщиков, труд которых оплачивается за количество произведенной продукции (как правило, это основные рабочие), можно определить, используя такие показатели как: плановая трудоемкость производственной программы, рассчитанная в нормо-часах; плановый % выполнения норм (или плановый коэффициент выполнения норм); плановое число часов работы 1 среднесписочного рабочего в год. Расчет производится по формуле:
(чел).
Где Трпл – плановая технологическая трудоемкость сдельных работ (н-час); Фпл – плановый фонд работы одного среднесписочного рабочего в год по балансу рабочего времени; Кпл – планируемый коэффициент выполнения норм.
Плановую численность рабочих-повременщиков, труд которых оплачивается за отработанное время (к ним относятся и основные, и вспомогательные рабочие), можно рассчитать двумя способами: по рабочим местам; по нормам обслуживания (численности):
а)
по нормам обслуживания
б)
по числу рабочих мест
где
N
– число объектов обслуживания (станков,
рабочих мест и др.); См – число смен в
соответствии с режимом работы; Но –
норма обслуживания одним рабочим; Кн –
коэффициент, учитывающий плановые
невыходы на работу
.
Таким образом, при расчете норм численности и плановой списочной численности рабочих следует учитывать режим работы предприятия и годовой баланс рабочего времени одного среднесписочного работника.
Нормы времени и выработки применяются для нормирования труда в основном рабочих-сдельщиков. Нормы обслуживания и численности находят применение в нормировании труда рабочих-повременщиков. Кроме этого, для нормирования труда повременно оплачиваемых рабочих могут использоваться нормированные задания.
Нормированные задания представляют собой объем и состав работ на заданный промежуток рабочего времени (смена, месяц). Они устанавливаются в натуральных единицах, нормо-часах, рублях. Например, нормированное задание бригады – это конкретный по составу объем работ, который должен быть выполнен бригадой рабочих-повременщиков за определенный период времени с соблюдением требований к качеству продукции (работ). Нормированные задания также могут использоваться для нормирования труда служащих.
В условиях бригадной формы организации труда устанавливают операционные и комплексные нормы труда (нормы времени, выработки, обслуживания).
Операционные нормы устанавливаются на отдельные технологические операции, выполняемые в бригаде. Они используются для:
установления производственных заданий отдельным членам бригады;
оценки трудового вклада каждого члена бригады в конечные результаты работы бригады при распределении ее коллективного заработка;
расчета комплексных норм и расценок.
Комплексные нормы – это нормы затрат труда на выполнение бригадой комплекса работ по изготовлению единицы продукции, принятой за конечный измеритель труда бригады (бригадо-комплект). В машиностроении, например, за единицу конечной продукции принимается комплект деталей, узел, изделие.
Установление комплексных норм сопровождается расчетом оптимальной численности бригады при ее создании или проверкой фактической численности работников в действующих бригадах. Установление комплексной нормы также требует проведения детального анализа и проектирования коллективного трудового процесса, включая проектирование таких его составляющих как:
рациональный регламент выполнения работ членами бригады,
синхронизация и увязка индивидуальных трудовых процессов
рациональное распределение функций между членами бригады,
определение суммарных затрат труда на выполнение основных работ и работ по обслуживанию производства (для комплексных бригад).
Комплексные нормы должны учитывать эффект бригадной работы, т.е. прирост производительности труда от реализации преимуществ коллективной формы организации труда. Имеется в виду повышение производительности труда за счет совмещения профессий (функций), взаимозаменяемости работников в коллективном трудовом процессе; передачи смены «на ходу» и т. д.
Комплексная норма времени на бригадо-комплект может быть определена двумя способами:
а) суммированием пооперационных норм времени:
,
где i
= 1, 2,..., k
где Нврк – комплексная норма времени на бригадо-комплект; Нврi – норма времени на i-ю операцию в бригадо-комплекте; k – число операций в бригадо-комплекте.
б) суммированием норм времени на изготовление деталей в бригадо-комплекте с учетом эффекта бригадной работы (учитывается коэффициентом бригадной организации труда Кэф < 1):
(чел-час),
где
где n – количество различных деталей в бригадо-комплекте; Нврi – норма времени на изготовление i-й детали бригадо-комплекта (устанавливается как сумма m операционных норм, определяющих время изготовления этой детали по формуле а).
В том случае, когда в состав комплексной бригады, наряду с рабочими-сдельщиками входят рабочие-повременщики и (или) служащие, то комплексная норма устанавливается с учетом нормированных затрат труда этих категорий работников в расчете на бригадо-комплект, а именно:
где Тп и Тсл – затраты труда рабочих-повременщиков и служащих, входящих в бригаду, рассчитанные на бригадо-комплект.
Комплексные нормы необходимы для: планирования общего объема работ бригады; оценки деятельности всей бригады; оплаты труда.
Норма управляемости – это регламентированная численность подчиненных работников или подразделений, которыми должен управлять один работник (руководитель) в определенных организационно-технических условиях.
Для формирования должностной структуры кадров служащих могут использоваться специальные нормы соотношений.
Норма соотношений – регламентированная величина соотношения численности различных категорий служащих, обеспечивающих наилучшее использование нормируемых работников в соответствии с уровнем их квалификации в определенных организационно-технических условиях.
Норма соотношений показывает число работников более низкой квалификационной категории, приходящихся на одного работника более высокой квалификационной категории.
Таким образом, деление норм труда по затратам времени показывает, что конкретными объектами нормирования труда на предприятии в настоящее время являются6:
● затраты рабочего времени на выполнение элементов производственного процесса (на трудовые операции и элементы трудовых операций) – нормы времени;
● количество единиц продукции (работы), которое может быть изготовлено (выполнено) одним или группой рабочих в единицу рабочего времени за определенный период – нормы выработки;
● количество производственных объектов (станков, агрегатов, рабочих мест), которое должен обслуживать один или группа рабочих – нормы обслуживания;
● численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ – нормы численности;
● численность работников, подчиненных одному руководителю – нормы управляемости;
● соотношение между численностью работников разной категории или профессиональной группы – нормы соотношений.
Нормы времени и численности относят к нормам затрат труда. Нормы выработки и нормированные задания – к нормам результатов труда. Нормы обслуживания и управляемости относят к нормативным характеристикам организации трудовых процессов.
Нормы затрат труда отличаются от норм результатов труда тем, что устанавливают количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях. Норма затрат труда определяет как величину, так и структуру необходимых затрат труда на выполнение определенной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты труда в целях определения их рациональности.
В литературе и на практике термины «норма труда» и «норма затрат труда» часто используются как синонимы, тогда как первый из них значительно шире второго. Когда говорят о «норме труда», то подразумевают «систему норм труда», в состав которой входят и «нормы затрат труда».
Таким образом, одним из главных признаков классификации норм труда является их содержание. По этому признаку можно выделить следующие три группы норм:
Нормы затрат труда |
Нормы результатов труда |
Другие нормы |
а) нормы затрат рабочего времени: - нормы длительности; - нормы времени, трудоемкости; - нормы численности
|
- нормы выработки; - нормированные задания; - нормы использования оборудования и производственные мощностей |
а). нормы соотношений между численностью работников и количеством единиц оборудования (нормы обслуживания, нормы управляемости, нормы соотношений численности) |
б) нормы затрат физической и нервной энергии: - нормы тяжести труда; - нормы темпа работы; - нормы психофизиологических функций организма |
|
б) нормы условий труда (санитарно-гигиенических и эстетических) |
Классификация норм труда показывает, что на предприятиях может использоваться система норм затрат и результатов труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широкое практическое применение получили нормы времени, обслуживания, численности, управляемости, выработки. Статья 160 Трудового Кодекса РФ определяет в качестве основных нормы времени, выработки и обслуживания. При этом подчеркивается, что они устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым на предприятии уровнем техники, технологии, организации производства и труда
В соответствии со сложившейся в нашей стране практикой помимо перечисленных видов норм труда также могут устанавливаться типовые нормы труда для однородных работ (межотраслевые, отраслевые, профессиональные и иные), которые разрабатываются в порядке, установленном Правительством РФ. Наряду с типовыми нормами применяют единые нормы труда. Различие между этими двумя видами норм состоит в следующем.
Единые нормы предназначены для нормирования работ, выполняемых по единой или сходной технологии на большинстве предприятий одной или нескольких отраслей. Пример: ЕНИР (единые нормы и расценки) на строительные работы.
Типовые нормы разрабатываются на работы, выполняемые по типовой технологии на большинстве предприятий. Типовые нормы, входящие в перечни, утверждаемые министерствами, являются обязательными к применению на предприятиях отрасли.
Нормативные материалы по труду.
В практике нормирования труда, наряду с нормами труда широкое применение находят нормативные материалы по труду. В соответствии с основными элементами процесса труда, существуют нормативы орудий труда, нормативы предметов труда, нормативы затрат живого труда.
К нормативам орудий труда относят паспортные режимы работы оборудования, проектные значения производственной мощности, нормативы часовой (сменной, суточной) производительности агрегатов и др.
Нормативы предметов труда – это нормативный расход сырья, материалов и полуфабрикатов, предусмотренный технологией производства продукции (изделий).
Нормативы затрат живого труда – это нормативы времени, нормативы численности, нормативы времени на отдых и личные надобности, допустимые потери рабочего времени (регламентированные перерывы в работе) и др.
Нормативы времени и нормативы численности относят к нормативам затрат труда. При этом нормативы времени представляют собой регламентированные величины затрат времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса, а нормативы численности – регламентированную численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, которая необходима для выполнения единицы или общего объема работы.
В совокупности нормативы средств труда и затрат живого труда образуют нормативные материалы по труду.
Следовательно, нормативные материалы для нормирования труда – это регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и перерывов в работе, разработанные на основе заранее проведенных исследований и предназначенные для многократного использования при расчете конкретных норм труда применительно к определенным организационно-техническим условиям.
По сложившейся практике к нормативным материалам относят не только нормативы времени на отдельные элементы трудовой операции (движения, трудовые действия, приемы, комплексы приемов), режимы работы оборудования, но и единые (типовые) нормы, тарифно-квалификационные справочники и др.
С использованием нормативных материалов устанавливают, как правило, нормы времени. Этой цели служат, прежде всего, нормативы времени, нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени регламентированных перерывов в работе (нормативы времени на отдых и личные надобности, нормативное время технологических перерывов в работе), т.е. нормативы затрат времени на те элементы, которые составляют структуру нормы времени.
По сфере применения нормативные материалы подразделяются на межотраслевые, отраслевые, местные. Отличие их состоит в том, что межотраслевые нормативы разрабатываются для одинаковых или сходных организационно-технических условий выполнения работ на предприятиях различных отраслей, отраслевые – для специфичных в конкретной отрасли организационно-технических условий выполнения работ или при отсутствии на какие-либо виды работ межотраслевых нормативов. Местные нормативы разрабатываются применительно к организационно-техническим условиям конкретного предприятия и применяются только на данном предприятии при отсутствии (либо устаревших) межотраслевых и отраслевых нормативов.
По сложившейся в советский период развития нормирования труда практике нормативы времени разрабатывались на межотраслевом или отраслевом уровнях специализированными организациями. Это было связано с особенностью их разработки, которая состоит в том, что обосновываются не конкретные, а типизированные и определенным образом усредненные решения применительно к различным значениям и сочетаниям факторов. Значения норматива могут быть дифференцированы в зависимости от значений влияющих факторов и представлены в табличной форме. В силу этого требовалось обосновывать степень укрупнения нормативов, макет построения нормативных таблиц, градаций значений факторов.
Пример: Нормативы времени по делопроизводству7
№ п/п |
Наименование работы |
Единица объема работы |
Норматив времени, чел.-ч |
1 Составление и ведение номенклатуры дел |
|||
1.1 |
Составление номенклатуры дел структурного подразделения |
Число дел (скоросшивателей) До 10 11-25 26-50 51-75 76-100 |
11,0 24.8 66,0 82,5 |
1.2 |
Составление номенклатуры дел организации (предприятия) |
Число дел (скоросшивателей) До 100 101-200 201-300 |
180 230 270 |
2 Обработка и регистрация документов |
|||
2.1 |
Обработка получаемых документов |
1 документ |
0,08 |
2.2 |
Обработка отправляемых документов |
1 документ |
0,08 |
3 Контроль исполнения документов |
|||
3.1 |
Контроль исполнения документов |
10 документов |
0,70 |
4 Создание и ведение картотек |
|||
4.1 |
Составление и ведение контрольно-справочной картотеки |
1 регистрационно- контрольная карточка |
0,15 |
Особого внимания заслуживает микроэлементное нормирование труда, которое основывается на том, что самые сложные и многообразные по своему характеру трудовые действия представляют собой определенную комбинацию простых и первичных элементов (движений, действий).
Микроэлементные нормативы – это величины времени на выполнение простых элементов трудового процесса (движений рук, ног, туловища и др.).
Основное их преимущество – возможность тщательного анализа трудового процесса (метода труда) и проектирования рационального его варианта по критерию затрат времени и экономии движений.
Микроэлементные нормативы используются для различных целей, и прежде всего для:
а) расчета укрупненных нормативов времени на приемы и комплексы приемов,
б) установления норм времени в массовом производстве, а также в производствах, использующих роботы и манипуляторы, где процесс разработки норм затрат времени на выполнение производственных операций рабочими заменяется процессом проектирования методов выполнения операций роботом (манипулятором);
в) для проектирования рациональных трудовых процессов в массовом производстве.
Между нормами затрат труда и нормативными материалами, используемыми в нормировании труда, существуют принципиальные различия, понимание которых имеет практическое значение.
Первое, нормативные материалы разрабатывают применительно к различным вариантам усредненных или типизированных организационно-технических условий выполнения работ. Они могут быть представлены таблицей значений, различающихся по значениям влияющих факторов или условий выполнения работы, что позволяет их использовать на различных предприятиях. Нормы разрабатываются для конкретно варианта организационно-технических условий выполнения работ и в силу этого могут использоваться только на конкретном предприятии.
Второе, нормативы предназначены для многократного использования при расчете различных норм затрат труда.
Третье, как правило, нормативы разрабатываются специализированными организациями, тогда как нормы – на предприятиях.
И, наконец, нормы устанавливаются на трудовые операции и их комплексы, тогда как нормативы – только на ручные элементы трудовых операций – движения, действия, приемы, комплексы приемов.
Классификация нормированных затрат труда.
Несмотря на то, что объектом нормирования труда чаще всего является трудовая операция, величина затрат живого труда на выполнение конкретной работы может устанавливаться заранее применительно к каждому элементу трудового процесса в виде нормированных затрат труда. Степень деления трудовой операции на составляющие ее элементы зависит от требуемой точности анализа и расчета норм. Соответственно этому нормированные затраты труда классифицируются следующим образом:
-
Классификация нормированных затрат труда
Элементы трудового процесса
Нормированные затраты труда (времени)
Трудовые движения
Микроэлементные нормативы времени
Трудовые действия
Микроэлементные нормативы времени
Трудовые приемы
Дифференцированные нормативы времени
Комплекс трудовых приемов
Укрупненные нормативы времени
Трудовая операция
Норма времени
Комплекс трудовых операций
Комплексная норма времени
Согласно приведенной классификации, на трудовые движения, действия, приемы и их комплексы устанавливают, как правило, нормативы времени. При этом, мере укрупнения нормативов содержание и методы их обоснования приближаются к обоснованию норм на конкретные работы.
На трудовые операции и их комплексы как законченную часть трудового процесса устанавливают нормы времени.
В единичном и мелкосерийном производстве операция обычно делится на комплексы приемов, в серийном производстве – на приемы, в крупносерийном и особенно массовом производстве – на трудовые действия и движения. Соответственно применяются различные нормативные материалы для их нормирования.
Нормы на операцию устанавливают в массовом, крупносерийном и среднесерийном производстве, а на комплекс операций - главным образом в мелкосерийном и единичном производстве.
