
- •1 Планирование как функция управления предприятием
- •2 Методы и инструменты плановых расчетов
- •3 Функционирование системы планирования на предприятии
- •4 Нормативная база планирования
- •5 Разновидности планов и их комплексы
- •6 Содержание планов и организация их разработки
- •7 Формирование сбыта с учетом исследования рынка, жцп и спроса
- •8 Планирование рекламы
- •9 Планирование сбыта продукции
- •10 Производственная программа предприятия, её содержание и оптимизация
- •11 Содержание внутрицехового планирования
- •12 Содержание межцехового планирования
- •13 Планирование объёмов производства продукции в стоимостном выражении
- •14 Содержание и задачи окп
- •15 Ритмичность производства
- •16 Особенности оперативно-календарного планирования на предприятиях единичного производства
- •17 Особенности оперативно-календарного планирования на предприятиях серийного производства
- •18 Особенности оперативно-календарного планирования на предприятиях массового производства
- •19 Содержание планирования материально-технического обеспечения и последовательность его разработки
- •20 Планирование потребности в материальных ресурсах
- •21 Определение потребности цехов в материальных ресурсах
- •22 Определение максимально возможного выпуска продукции при наличии мощностей
- •23 Планирование персонала
- •24 Планирование производительности труда
- •25 Планирование фонда оплаты труда
- •Плановый фот неучетного сотава работников определяется на основе фактических данных базового периода.
- •26 Планирование деятельности ремонтного хозяйства на предприятии
- •27 Планирование энергообеспечения предприятия
- •28 Планирование траспортного обслуживания производства
- •29 Особенности функционирования и планирования подразделений производственной инфраструктуры
- •30 Цель, задачи и последовательность разработки плана себестоимости продукции
- •31 Содержание и задачи финансового плана
- •32 Планирование потребности в финансовых ресурсах
- •33 Планирование прибыльности предприятия
- •34 Планирование затрат на подготовку и освоение производства новой продукции
- •35 Сущность финансового планирования на предприятии
- •Методы планирования прибыли:
- •36 Планирование амортизационной политики на предприятии
- •37 Планирование развития предприятия
- •38 Сущность бизнес-планирования и назначение бизнес-плана
- •39 Состав бизнес-плана и технология его разработки
- •40 Планирование производства продукции и его ресурсного обеспечения
27 Планирование энергообеспечения предприятия
Производственная деятельность современного промышленного предприятия связанная со потреблением энергетических ресурсов как собственного производства, так и полученных извне.
Основная задача енергообслуговування - надежное обеспечение предприятия всеми видами энергии установленных параметров при минимуме потерь. Плановый объем и структура энергоресурсов зависят от мощности предприятия, вида продукции, характера технологических процессов, а также от связей предприятия с районными энергосистемами.
Решения задач по энергообеспечению предприятия положен на энергетическое хозяйство предприятия.
В состав энергетического хозяйства предприятия входят такие его виды: электросиловое - понизительные подстанции, генераторные и трансформаторные установки, электрические сети, аккумуляторное хозяйство; энергосиловое - котельные, компрессоры, теплосиловые сети, водоснабжения, канализация; газовое - газогенераторные станции, газовые сети, холодильные и вентиляционные установки; печное - нагревательные и термические печи; слаботочное - собственная телефонная станция, разные виды связи; енергоремонтне - техническое обслуживание, ремонт и модернизация разнообразного енергообладнання.
При расчете потребности в энергии и топливе необходимо учитывать производственную программу на плановый период, прогрессивные нормы затрат топлива и энергии на единицу продукции, нормы затрат энергии и топлива на собственные потребности, организационно - технические мероприятия предприятия, выпуск энергии за границы предприятия, нормы затрат энергии в сетях.
Нормирования энергопотребления состоит в определении его максимально допустимых затрат на соответствующую учетную единицу. Нормы должны отображать прогрессивный уровень енерговикористання, что отвечает передовой технологии и организации производства. Нормы энергопотребления рассчитывают как удельные затраты энергии на единицу продукции, рабочие места, агрегаты, а также по участкам, цехах и предприятии в целом.
Нормы энергопотребления делятся на операционные (агрегатные) и суммарные, в зависимости от их отношения к единице продукции (агрегата) ли к всей продукции цеха, предприятия. Суммарные нормы делятся на цеховые и заводские. Нормы затрат энергии делятся также на прямые (на единицу продукции или работ) и косвенные (на единицу времени работы оснащения).
Нормы определяются на основании проведенных испытаний, а также путем изучения фактической работы оборудования.
Общую потребность в энергии (Езаг) можно определить за следующей
Езаг = Епл*Опл +Евл +Ест+Евт,
где Епл - плановая норма затрат топлива и энергии на единицу продукции; Опл - плановый объем выпуска продукции в натуральном или стоимостном выражении; Евл - затраты энергии и топлива на собственные потребности (отопления, вентиляцию, освещения и др.); Ест - энергия, которая будет отпущена посторонним потребителям; Евт - потери энергии в сетях.
Количество электрической энергии для технологических целей рассчитывается двумя путями:
1) на плановую программу;
за мощностью установленного оборудования
1) Общую схему энергопотребления составляют в виде энергетического баланса, который представляет собой систему взаимосвязанных показателей, которые характеризуют потребность предприятия в разных видах энергии, а также источника ее покрытия.
Построение энергетического баланса начинают из его затратной части и проводят в два этапа:
1) планируют потребность предприятия во всех видах топлива и энергии;
2) определяют потери в сети и перетворювальних средствах.
Разработка доходной части баланса (источников покрытия потребности в энергии) содержит:
1) расчет энергоресурсов предприятия, исходя из мощности генеруючих
установок и учета возможного получения топлива и энергии от районных энергосистем;
2) проектирования режимов работы агрегатов и разработку балансов генеруючих установок;
3) определения количества энергии, которая отпускается на сторону.
Планирования энергетических цехов осуществляют энергетически-топливное бюро отдела главного энергетика и экономисты цехов.
При определении общей суммы затрат энергетического цеха складывается смета на производство (на каждый вид работ - отдельная смета). Себестоимость услуг на продукцию энергетических цехин (участков) для внутренне цеховых потребностей определяется по прямым затратам, а для внутризаводских потребностей - с учетом косвенных затрат. В смету затрат энергетических цехов рядом с затратами на собственное производство вносят затраты на приобретение энергии аналогичного вида, а также затраты, на ее переработку.
Затраты на удержание и эксплуатацию общезаводских сетей вносят в себестоимость соответствующего вида энергии.
Рабочие энергетического цеха делятся на эксплуатационников и ремонтників. их численность, в основным, определяется по нормативам обслуживания.