24 Планирование производительности труда

Производительность труда как экономическая категория характеризует эффективность трудовых затрат и показывает способность труда создавать за единицу времени определенное количество материальных благ.

Уровень производительности труда определяется количеством продукции (объемом работ или услуг), которая изготовляется одним работником за единицу рабочего времени (час, смену, сутки, месяц, квартал, год), или количеством рабочего времени, которое расходуется на производство единицы продукции (выполнение единицы труда или услуги).

Производительность труда рассчитывается прямым или обратным методами, в зависимости от чего имеются два показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка - это количество изготовленной продукции (объема работ или услуг), которое приходится на одного среднесписочного работника за определенный период. Он определяется методом прямого расчета:

В = О / Т = О / Ч

где В - выработка; О - объем изготовленной продукции (выполненных работ или предоставленных услуг); Т - затраты рабочего времени; Ч - среднесписочная численность работающих.

Трудоемкость - это показатель, который характеризует затраты времени на единицу продукции (то есть обратная величина выработки): Тр = Т / О

где Тр - трудоемкость на единицу продукции (работ или услуг).

Различают натуральный, трудовой и стоимостной (денежный) методы измерения производительности труда. Наиболее распространенный метод измерения производительности труда - стоимостной (денежный), который базируется на использовании стоимостных показателей объема продукции.

Уровень производительности труда на предприятии можно характеризовать показателями трудоемкости продукции. Трудоемкость отображает сумму затрат труда промышленно-производственного персонала (ППП) (живого труда) на производство единицы продукции и измеряется в человеко-часах (нормо-часах).

В зависимости от состава затрат труда, которые формируют трудоемкость продукции различают такие ее виды: 1) технологическая трудоемкость; 2) трудоемкость обслуживания производства; 3) производственная трудоемкость; 4) трудоемкость управления производством; 5) полная трудоемкость.

По характеру и назначениям различают нормативную, фактическую и плановую трудоемкости.

В зависимости от возможности влияния на деятельность субъектов хозяйствования все факторы роста производительности труда разделяют на две обобщающих группы - внешние и внутренние.

К группе внешних факторов принадлежат те, что объективно находятся вне контроля отдельного предприятия (общегосударственные и общеэкономические - законодательство; политика и стратегия; рыночная инфраструктура; макроструктуры сдвиг в обществе; естественные ресурсы и т.п.), а к внутренним - те, на которые предприятие может оказывать непосредственное влияние (характер продукции, технология и оснащение, материалы и энергия, персонал, организация производства и работы, система мотивации и т.п.).

Все факторы возрастания производительности работы на предприятиях можно объединить в такие группы: 1) материально-технические (усовершенствование техники и технологии, применение новых видов сырья и материалов и др.); 2) организационные (углубление специализации, комбинирование, усовершенствование системы управление, организации работы и др.); 3) экономические (усовершенствование методов планирование, систем оплаты работы, участия работников в прибылях и др.); 4) социальные (создание соответствующего нравственно-психологического климата, нематериальное поощрение, улучшение системы подготовки и переподготовки персонала и др.); 5) естественные условия и географическое размещение предприятий (эта группа факторов выделяется и анализируется на предприятиях добывающих и некоторых перерабатывающих областей промышленности).

Планиров-е производительности труда осуществляется методом прямого расчета и пофакторным методами.

Первый метод предусматривает определение планового уровня производительности труда путем деления запланированного объема выпуска продукции (выполненных работ, предоставленных услуг) в стоимостном выражении на плановую численность персонала основной деятельности:

ПП^пл = О^пл / Ч^пл

где ПП^пл - плановый уровень производительности труда; О^пл - плановый объем выпуска продукции, грн.;

Ч^пл - плановая численность промышленно-производственного персонала, чел.

Распространенным методом планирования показателя повышения производительности труда является планирование по факторам ее возрастания. Этот метод предусматривает расчет роста производительности труда из-за экономии численности работников под влиянием разных факторов.

Основным показателем всех планово-экономических расчетов является исходная численность персонала основной деятельности (Ч^исх), которая для промышленного предприятия будет составлять:

Ч^исх = О^пл / ПП^баз = Ч^баз * (К^пл_р / 100)

где О^пл - плановый объем выпуска продукции, грн.; ПП^баз - производительность труда (выработка) за базовый период, грн.; Ч^баз - численность ППП за базовый период, чел.; К^пл_р - рост объема производства за плановый период, %.