
- •1 Планирование как функция управления предприятием
- •2 Методы и инструменты плановых расчетов
- •3 Функционирование системы планирования на предприятии
- •4 Нормативная база планирования
- •5 Разновидности планов и их комплексы
- •6 Содержание планов и организация их разработки
- •7 Формирование сбыта с учетом исследования рынка, жцп и спроса
- •8 Планирование рекламы
- •9 Планирование сбыта продукции
- •10 Производственная программа предприятия, её содержание и оптимизация
- •11 Содержание внутрицехового планирования
- •12 Содержание межцехового планирования
- •13 Планирование объёмов производства продукции в стоимостном выражении
- •14 Содержание и задачи окп
- •15 Ритмичность производства
- •16 Особенности оперативно-календарного планирования на предприятиях единичного производства
- •17 Особенности оперативно-календарного планирования на предприятиях серийного производства
- •18 Особенности оперативно-календарного планирования на предприятиях массового производства
- •19 Содержание планирования материально-технического обеспечения и последовательность его разработки
- •20 Планирование потребности в материальных ресурсах
- •21 Определение потребности цехов в материальных ресурсах
- •22 Определение максимально возможного выпуска продукции при наличии мощностей
- •23 Планирование персонала
- •24 Планирование производительности труда
- •25 Планирование фонда оплаты труда
- •Плановый фот неучетного сотава работников определяется на основе фактических данных базового периода.
- •26 Планирование деятельности ремонтного хозяйства на предприятии
- •27 Планирование энергообеспечения предприятия
- •28 Планирование траспортного обслуживания производства
- •29 Особенности функционирования и планирования подразделений производственной инфраструктуры
- •30 Цель, задачи и последовательность разработки плана себестоимости продукции
- •31 Содержание и задачи финансового плана
- •32 Планирование потребности в финансовых ресурсах
- •33 Планирование прибыльности предприятия
- •34 Планирование затрат на подготовку и освоение производства новой продукции
- •35 Сущность финансового планирования на предприятии
- •Методы планирования прибыли:
- •36 Планирование амортизационной политики на предприятии
- •37 Планирование развития предприятия
- •38 Сущность бизнес-планирования и назначение бизнес-плана
- •39 Состав бизнес-плана и технология его разработки
- •40 Планирование производства продукции и его ресурсного обеспечения
20 Планирование потребности в материальных ресурсах
При планировании потребности в материально-технических ресурсах для основного производства используются разные методы расчета. Наиболее общими из этих метолов есть метод прямого расчета; методы, которые базируются на учете данных о рецептурном составе продукции, нормативных сроках сноса, формулах химических реакций.
Методы определения потребности в ресурсах - способы установления количества материальных ресурсов, нужных для осуществления производственной и другой деятельности предприятия. Основные данные для определения потребности - это согласованные с спросом пропорции предприятия относительно производства товаров и услуг и норм затрат для их изготовления. При планировании МТО используют разные методы определения потребности в материалах в зависимости вот наличия необходимых данных, специфики технологических процессов, назначения материалов и вторых особенностей производства и потребления материалов.
Суть метода прямого расчета состоит в том, что расчеты плановой потребности материальных ресурсов проводятся путем умножения нормы затрат на соответствующий объем производства или работы в плановом периоде. Методом прямого расчета определяется потребность в сырье и материалах для выпуска готовой продукции при установленных нормах их затрат. Если один и тот же вид материала используется для изготовления нескольких видов изделий, потребность в нем (Пм) определяется по формуле:
Aj- произв.программа по изготовлению j-го вида продукции, шт Нзіj- норма затрат і-го материала для производства j-тот продукции.
Этот метод можно использовать для расчета потребности в материалах на 1 продукции или ее части (узел, деталь).
При планировании производства новой продукции, для которой не установленные нормы затрат материалов, потребность в них определяется методом аналогии. При этом методе новые изделия с помощью соответствующих коэффициентов приравниваются к изделиям, которые имеют обгрунтовані нормы затрат материалов, и потребность (Пм,) определяется по формуле:
Пм= НЗбаз*Nн*К
НЗбаз - норма затрат материала на аналогичное базовое изделие; Nн - запланированный выпуск нового изделия в натуральном выражении К-коэффициент, который учитывает особенности материала при производстве нового изделия. Как такой коэффициент может быть использованное отношение массы нового к массе базового изделия.
При многономенклатерному производстве (предприятия швейных, обувной, радиотехнической, других областей промышленности] потребность в материалах определяються за типичным представителем, то есть изделием, которое наиболее полно отображает затраты материалов на всю группу (партию) продукции, представителем которой он есть, за формулой:
Пм= НЗтип*Nг
НЗтип - норма затрат на типичного представителя, Nг - программа выпуска всех изделий данной группы.
Если на момент расчета на предприятии отсутствуют данные об объеме производственной программы в натуральном выражении, а также нормы затрат материальных ресурсов, то потребность в них определяет гься методом динамических коэффициентов:
Пм=Змф*Іпп*Ін
Змф - фактические потери материалов за минувший период; Іпп - индекс изменения производственной программы; Ін - индекс среднего снижения норм затрат материалов в плановом периоде.
В таких областях как металлургическая, пищевая, производстве строительных материалов используется метод рецептурного состава. Сначала розраконусл.сия объем пригодной продукции для выполнения производственной программы, литейные заготовки ,скломаса за формулой:
Пгод -продукция пригодная для обработки; Чмj- черновой вес j-го изделия (деталь); Nj- программа производства j-х изделий. Лг, - программа виробніщтвау-х изделий.
Потребность в каждом конкретном компоненте, который входит в состав шихты, определяется на основании рецептуры, которое отмечает процентный состав каждого компонента сырья и планового выхода пригодной продукции за формулой:
где Кі - і-й компонент; Увк- удельный вес конкретного компонента в шихте, %; ВГПпл - плановый выход пригодной продукции,%.
Потребность в змащувальних материалах на плановый период определяют с учетом специфики их потребления:
Псм=НЗсм*Ч*Дпл*Ксм*Тсм
Псм -количество необходимых змащувальних материалов; НЗсм- норма затрат смазочных материалов на одну машино-годину работы данного оснащения, кг; Ч-число работающих единиц оснащения, од.; Дпл -плановое количество рабочих дней предприятия на год, дни; Ксм - коэффициент переменчивости оснащение; Тсм -продолжительность рабочего изменения, ч.
Методика расчета потребности в инструменте также отображает факторы, которые определяют их затраты. Сначала уточняется номенклатура необходимого инструменту, потом по любом его наименованию рассчитывается время работы.
Годовая потребность в режущем инструменте (Прі) рассчитывается за следующей формулой:
Прі=Тм*Nгод/(L/l+l)*Ti
где Тм - машинное время работы данным инструментом дяя изготовление единицы продукции; ч.; Nгод - годовая программа выпуска продукции, шт.; L -длина рабочей части инструмента, гг; l - часть инструмента, который заточується за одну заточку, гг; Тi - время работы инструмента между двумя заточками, ч.
Потребность в материалах для изготовления инструмента рассчитывается в зависимости от количества инструмента, который должна быть изготовлена за плановый период, и норм затрат материалов на изготовление каждого плетня инструмента.
Потребности в материалах на ремонт оснащения (Прем) зависит от типа и количества оснащения, которое подлежит ремонту, и вида ремонтных работ.
На предприятиях машиностроения за основу расчета берут нормы затрат материалов на одну ремонтную единицу и объем ремонтных работ, выраженный В единицах ремонтной сложности :
где а -коэффициент,
который учитывает затрата материалов
на обзоры и межремонтное обслуживание;
НЗКАП- нормы затрат материалов на одну
ремонтную единицу при капитальном
ремонте оснащения; R1,R2,R3-сумма ремонтных
одншщь оснащение, которое подлежит
соответственно капитальному, среднему
и маленькому ремонтам;
- коэффициент, который характеризует
соотношения между нормой затрат
материалов при среднем и капитальном
ремонтах;
- коэффициент, который отображает
соотношения между нормой затрат материала
при малом
и капитальном ремонтах.
Потребность в дополнительном оснащении для увеличенным производственной мощности предприятия определяется на основе расчета необходимого количества оснащение для выполнения производственных планов. Если рассчитанная погреба в оснащении большее его наличия, то предприятие должно приобрести недостаточную его количество, отсюда величина потребности в приобретении определяется как разность между потребностью и наличием оснащения на предприятии. Однако, при этом необходимо учитывать возможность рационального использования имеющихся машин.
Потребность в запасных частях для обеспечения работы оснащение устанавливается на основе прогрессивных норм их затрат и количества работающих машин.
В зависимости от конкретных особенностей работы машин, нормы затрат могут устанавливаясь в среднем на 100 машин или на основе данных о сроках сноса каждой детали машин.
Потребность в топливе чаще всего определяется путем умножения объема работы в плановом периоде на норму его затрат, при этом нормы затрат разных видов топлива устанавливаются в единицах условного топлива.
Для определения количества топлива в натуральном выражении рассчитанную этим методом потребность делят на тепловой эквивалент (отношение калорийност данного топлива и калорийности условного топлива).
Необходимое количество топлива на технологические и энергетические цели определяется прямым расчетом на основании норм затрат условного топлива, которые установленные на единицу продукции или работ за формулой:
Пi – потребность в i-м виде топлива в натуральных единицах, Nj - план производства j–го вида продукции, НЗуп – норма затрат условного топлива на выполнение единицы j–го вида работ, КЕ – калорийность эквивалента i–го топлива.