
- •Понятие корпорации
- •Основные модели корпоративного управления
- •1. Теория фирмы
- •2. Теория трансакционных издержек
- •3. Теория контрактов
- •4. Агентская теория
- •5. Теория соучастников
- •3. Управленческая теория
- •4. Организационная теория
- •Органы управления корпораций
- •Общее собрание акционеров
- •Совет директоров
- •Корпоративный секретарь
- •Раскрытие информации и прозрачность в повышении эффективности управления корпорацией
- •Общая характеристика системы раскрытия информации корпорации
- •Годовой отчёт в системе распределения информации, его значение
- •Основные критерии годового отчёта:
- •Корпоративные конфликты и пути их разрешения
- •Понятие корпоративного конфликта, основные причины и участники конфликтов
- •Вопросы
- •Разделены
Основные критерии годового отчёта:
Должен включать в себя финансовую отчётность (бухгалтерские баланс и отчёт о прибылях и убытках за три года — согласно законодательству, это минимальная норма)
Отчётность должна соответствовать международным стандартам бухгалтерского учёта
Отчёт ревизионной комиссии, или любого другого контрольно-ревизионного органа
Структура собственности (акционеры, владеющие более 5% акций)
Состав совета директоров и коллегиально-единоличного исполнительного органа (состава совета директоров), включая биографию за последние пять лет
Наличие независимых директоров
Хронология и краткое содержание основных существенных событий компании за отчётный период
Динамика производственных показателей за последние три года и планы по развитию компании.
Раскрытие информации о практике корпоративного поведения в компании
В качестве новых тенденций в сфере раскрытия информации можно выделить следующие направления:
Касающиеся требований инвесторов к раскрытию информации эмитентами
информация о внутреннем капитале и бизнес-рисках
сравнение фактических результатов с планом
раскрытие дополнительной исторической информации
информация о корпоративном управлении (как работают комитеты, планы и т. д.)
Касающиеся требований со стороны самой компании:
сокращение раскрываемой информации для сохранения конкурентоспособности
05.04.2012
Корпоративные конфликты и пути их разрешения
Понятие корпоративного конфликта, основные причины и участники конфликтов
Разрешение корпоративных конфликтов и методы защиты от недружественных присоединений
Понятие корпоративного конфликта, основные причины и участники конфликтов
Сущность любого конфликта заключается в отсутствии согласия между сторонами.
Корпоративный конфликт — это разногласия и споры, возникающие между акционерами общества, акционерами и менеджерами общества, инвесторами и обществом, которые приводят к следующим возможным последствиям:
Нарушение норм действующего законодательства, устава, или внутренних документов общества, прав акционера или группы акционеров,
Иски к обществу, к его органам управления по существу принимаемых ими решений
Досрочное прекращение полномочий действующих органов управления
Существенные изменения в составе акционеров
Специфические особенности функционирования корпорации дают следующие предпосылки для возникновения конфликтов:
Специфика широких возможностей участия в акционерной собственности провоцирует сложные варианты переплетения капиталов и, соответственно, круг заинтересованных сторон
Отделение собственности от управления (разделение функций принятия решений и принятия рисков) и дальнейшее выделение функций контроля в самостоятельную функцию, что предопределяет возникновение конфликта интересов различных лиц
Система отношений, устанавливаемых между менеджментом корпорации, акционерами и другими лицами.
Данная система отношений санкционируется различными группами экономических субъектов:
Отношения между государством и корпорацией санкционируются государством и носят государственно-властный характер (императивный)
Конкретные аспекты взаимодействия менеджмента и акционеров могут регулироваться дополнительными соглашениями, принятыми органами управления корпорацией в рамках действующего законодательства
Отношения менеджмента и других заинтересованных лиц имеют разнонаправленный характер и зависят от принадлежности заинтересованных лиц к внутренней или внешней среде корпорации
Многообразие конфликтов не позволяет создать конечную их типологизацию, однако условно их можно сгруппировать в следующие типы:
Конфликт отношений крупных акционеров (мажоритарных) и мелких (миноритарных)
Конфликт внутренних акционеров (инсайдеров) и внешних акционеров (аутсайдеров)
Конфликт менеджмента (без акций или с небольшим пакетом) и акционеров
Конфликт сторонних «инициаторов» «недружественных поглощений» и акционеров
Внутри вышеназванных типов корпоративных конфликтов выделяют следующие их разновидности:
Нарушение норм законодательства
Поглощение — это конфликты, которые возникают в процессе попыток группы акционеров (стороннего инвестора) установить контроль над предприятием
Конфликты по поводу дивидендов
Конфликты с менеджерами (по поводу эффективности управления и добросовестности деятельности менеджеров)
Конкуренция
Корпоративный шантаж — это конфликты с участием миноритарных акционеров, направленные на побуждение акционерного общества или его крупных акционеров выкупить у миноритариев принадлежащие им пакеты акций по цене, превышающей их рыночную стоимость, или выплатить отступные для прекращения конфликта
Помимо этого, выявлены также наиболее распространённые с остальной корпорацией действия, приводящие к нарушению прав акционеров:
Дополнительная эмиссия акций, размещение которой ведётся среди ограниченного круга акционеров
Обособление стратегических активов компаний путём их перевода на неподконтрольные акционерам фирмы
Размывание пакетов акций с целью получения группой аффилированных лиц контрольного пакета акций
Проведение дополнительной эмиссии на сумму, превышающую уставный капитал, без предоставления акционерам права преимущественного выкупа
Продажа крупных пакетов акций без проведения необходимой процедуры согласования с акционерами
Проведение консолидаций акций, направленное на «вымывание» мелких акционеров