
- •1 Основные цели и задачи внедрения на предприятии системы экологического менеджмента и ее сертификации
- •2. Механизм внедрения экологического менеджмента.
- •Экологические службы дифференцированного типа
- •Экологические службы интегрированного типа
- •Коммуникации в системе экологического менеджмента
- •Функции менеджера-эколога на предприятии
- •Системы и структура экологического менеджмента
- •Основные требования, которые предъявляет к организации iso 14001
- •Основные принципы экологической политики предприятия
- •Цикл деятельности организации
- •12.Принципы и обязательства, связанные с экологическими аспектами деятельности предприятия и обеспечивающие основу для установления его экологических целей и задач
- •13.Экологический аудит. Понятие и цели.
- •14.Задачи экоаудита.
- •15.Этапы (1,2,3 ) экологического аудита систем экологического менеджмента.
- •16.Этапы(4,5 ) экологического аудита систем экологического менеджмента.
- •17.Количественная и качественная оценка экоаудита
- •18.Экологическая сертификация.
- •19.Объекты обязательной сертификации.
- •20.Экологическая оценка
- •21.Процесс экологической оценки проектов.
- •22.Экологическая оценка проектов и послепроектный анализ
- •23.Способы воздействия на деятельность предприятий и предпринимателей
- •24.Экологическая политика по iso 14001
- •25.Преимущества для предприятий от внедрения систем экологического менеджмента по iso 14000
- •26.Проблемы iso 14000
- •27.Требования, предъявляемые к системе управления окружающей средой по гост исо 14001-98. Модель системы управления окружающей средой
- •28.Этапы создания системы управления окружающей средой и требования к ним. Экологическая политика. Планирование
- •29.Этапы создания системы управления окружающей средой и требования к ним. Внедрение и функционирование системы управления окружающей среды. Проведение проверок и корректирующие действия
- •30.Стадии разработки и внедрения системы экологического менеджмента на предприятиях согласно стандарту bs 7750.
21.Процесс экологической оценки проектов.
Процесс экологической оценки проектов начинается с принятия решения о необходимости ЭО. Это решение может приниматься инициатором деятельности или государственными органами на основе списков деятельности, подлежащих ЭО, в явном виде сформулированных в нормативно-правовых актах и (или) предварительной оценки воздействий намечаемой деятельности на окружающую среду. Такая оценка может проводиться как неформально, так и в виде специального регламентированного процесса18. В некоторых системах результатом этого этапа может быть выбор одной из нескольких процедур ЭО, допускаемых национальным законодательством. Эти процедуры могут различаться по требуемой детальности и глубине проработки предполагаемых воздействий, характеру предусмотренных мероприятий.
22.Экологическая оценка проектов и послепроектный анализ
Рассмотрим теперь противоположную точку в процессе ЭО, задав вопрос, когда следует заканчивать экологическую оценку проекта. И в этом случае самый простой и очевидный ответ на этот вопрос: “когда проект утвержден”, — не обязательно верен. Этот ответ основан на двух предположениях: (1) возможно с необходимой степенью точности предсказать воздействие намечаемой деятельности на окружающую среду; (2) основное решение по проекту принимается в момент его утверждения, после чего деятельность осуществляется в строгом соответствии с утвержденным проектом. На практике оба предположения выполняются далеко не всегда. Во-первых, предсказание воздействия на окружающую среду на стадии проектирования возможно только весьма приблизительно. Знания о природных системах ограничены, а время и ресурсы, обычно доступные для проведения ЭО, как правило, недостаточны для сколько-нибудь точного прогноза. Более того, часто природно-социальные системы, которые приходится рассматривать в ходе ЭО, в принципе труднопредсказуемы. Можно ли достоверно предсказать изменение характера экономических отношений или появление новых технологий? Во-вторых, утвержденный проект объекта экологической оценки также реализуется лишь с некоторой степенью точности (например, применение более дешевых материалов, отказ от строительства очистных сооружений из-за нехватки средств, постепенная модернизация или реконструкция объекта). Наконец, определенные стадии проектного цикла (например, вывод из эксплуатации) могут быть и не описаны в проекте, и по ним будут приниматься отдельные, часто неформальные, решения.
Таким образом, в ходе проектного цикла мы имеем дело не с одним решением, принимаемым на основе достоверных данных и в точности реализуемым, а с целым рядом решений, которые принимаются на основе весьма приблизительной информации, и осуществляются лишь с определенной степенью точности. Чтобы быть эффективным, механизм ЭО должен учитывать эту особенность проектного цикла. Для эффективного развития экологической оценки необходима организация “обратной связи”, дающей возможность оценить соответствие или несоответствие сделанных предсказаний реальному воздействию на окружающую среду и, при необходимости, осуществить мероприятия по корректировке деятельности. Эта цель достигается путем разработки по результатам ЭО планов экологического менеджмента и программ послепроектного анализа.