ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ

Государственное автономное образовательное учреждение

среднего профессионального образования города Москвы

Политехнический колледж № 8 имени дважды Героя Советского Союза и.Ф. Павлова (гаоу спо пк № 8 им. И.Ф. Павлова)

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ

на заседании ПЦК«………… Заместитель директора по УР

…………………………………….» ____________Т.И. Дмитриева

протокол № _____ «___»_______________20__г.

от «___»_____________20___г.

председатель ПЦК

__________(ФИО)

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 24 по дисциплине «Менеджмент» для специальности «Экономика и бухгалтерский учет»

3. Курс (5 семестр)

3. Задача

Сотрудник Вашего сектора Ю. Никитин часто опаздывает на работу, отпрашивается уйти пораньше с работы, объясняя это тем, что у него пожилые и больные родители, которым нужен уход. Сочувствуя ему. Вы идете навстречу, но ситуация осложняется тем, что остальные сотрудники высказывают свое недовольство по этому поводу.

Вы наконец-то решили поговорить с Никитиным и объяснить ему, что так дальше продолжаться не может и ему необходимо перестроить свое поведение.

Сформулируйте тезисы Вашей беседы с сотрудником. Какие правила убеждения помогут Вам на него воздействовать? Каким образом современный менеджмент предлагает предотвращать возможность возникновения подобных ситуаций?

Преподаватель: ________________ Яновская Е.В.

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ

Государственное автономное образовательное учреждение

среднего профессионального образования города Москвы

Политехнический колледж № 8 имени дважды Героя Советского Союза и.Ф. Павлова (гаоу спо пк № 8 им. И.Ф. Павлова)

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ

на заседании ПЦК«………… Заместитель директора по УР

…………………………………….» ____________Т.И. Дмитриева

протокол № _____ «___»_______________20__г.

от «___»_____________20___г.

председатель ПЦК

__________(ФИО)

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 25 по дисциплине «Менеджмент» для специальности «Экономика и бухгалтерский учет»

3. Курс (5 семестр)

3. Задача

Вы – руководитель подразделения. Ваш подчиненный Трофимов учится на вечернем отделении института и нуждается в определенном графике работы, но Вы далеко не всегда можете идти навстречу его пожеланиям. Трофимов считает, что своим любимчикам Вы всегда находите возможность идти навстречу, заявляет о Вашей необъективности. Вы решили поговорить с ним.

Сформулируйте тезисы Вашей беседы с сотрудником. Какие правила убеждения помогут Вам на него воздействовать? Каким образом современный менеджмент предлагает предотвращать возможность возникновения подобных ситуаций?

Преподаватель: ________________ Яновская Е.В.