
- •5. Какие группы факторов принято выделять при планировании себестоимости продукции?
- •8. Перечислите сметы косвенных расходов. Приведите форму их составления.
- •Смета транспортно-заготовительных расходов: состав, отражение в калькуляции себестоимости единицы продукции.
- •11.Смета расходов по организации, обслуживанию и управлению производством: состав, отражение в калькуляции единицы продукции.
- •Прочие расходы
- •12. Сводная смета затрат: назначение, состав, форма составления (разработки).
- •Прочие расходы
- •13.Составление свода затрат на производство продукции
- •14. Расчет потока денежных средств
- •15. Расчет плановой прибыли. Планирование распределения прибыли.
- •16. Разработка проектного баланса.
- •17. Оперативные финансовые планы: виды, содержание, порядок расчета.
- •18. Общая характеристика планирования работы цехов и участков.
- •19. Планирование основных технико-экономических показателей работы цехов.
- •21. Задачи и содержание опп. Календарно-плановые нормативы опп. Организация опп.
- •22. Особенности организации оперативно-календарного планирования в массовом производстве. Используемые календарно-плановые нормативы.
- •24. Внутрицеховое календарное планирование в массовом производстве и оперативный контроль производства.
- •26. Межцеховое календарное планирование в серийном производстве.
- •27. Внутрицеховое оперативно-календ. Планир-е в серийн. Пр-ве.
- •28. Особенности организации работы в единичном производстве.
- •30 Оперативное планирование и учет в единичном производстве.
- •31 Сущность и задачи диспетчирования производства
- •32.Организация работы диспетчерской службы предприятия.
- •33.Организация работы диспетчерской службы цеха.
26. Межцеховое календарное планирование в серийном производстве.
Планово-учетной единицей для сборочных цехов являются: узлы — для узловой сборки и изделия — для общей сборки. Их количество и сроки выпуска определяются планом производства предприятия.
Для заготовительных и обрабатывающих цехов планово-учетная единица выбирается в зависимости от конкретных условий производства. В крупносерийном производстве при относительно небольшой номенклатуре возможно применение подетальней системы планирования, как и массовом производстве. В условиях же средне- и мелкосерийного производства (а иногда и в условиях крупносерийного производства) за основу учетно-плановой единицы берутся различные комплектные системы: комплектно-узловая, комплектно-групповая, машино-комплектная и условно-комплектная. При комплектно-узловой системе за планово-учетную единицу принимается конструктивный узел. При этом срок изготовления всех деталей, входящих в данный узел, должен соответствовать моменту его сборки. Заготовки, детали независимо от их трудоемкости изготавливаются цехами в количествах, необходимых для укомплектования узла. Достоинство этой системы (как и других комплектных систем) состоит в упрощении межцехового планирования и учета, а также в одновременном обеспечении комплектности узлов, блоков, изделий. Однако в случае задержки выпуска какой-либо детали может быть остановлен весь сборочный процесс, нарушен ритм сборки, кроме того, усложняется организация производства, так как партии деталей одних и тех же наименований могут иметь разные календарно-плановые нормативы. Система применяется в условиях мелкосерийного, а иногда и единичного производства, где очень важно обеспечить комплектное поступление деталей на сборку узла к установленному сроку. При комплектно-групповой (цикловой) системе планирования планово-учетной единицей формирования комплектов служат календарно-плановые нормативы. При этом объектом планирования является так называемый цикловой комплект. Цикловой комплект -это набор конкретных деталей разных конструктивных узлов (в том числе и разных изделий), имеющих одинаковую очередь подачи на сборку и одинаковые ритм, длительность цикла, а также одинаковые межцеховые маршруты. Каждому комплекту присваивается соответствующий номер, под которым он записывается в план цеха с указанием соответствующих сроков запуска и выпуска. Целесообразно также указание порядкового номера комплекта, начиная с первого января. На каждый комплект имеется своя подетальная спецификация. Достоинством этой системы наряду с общим достоинством комплектных систем является то, что при ее применении улучшается организация производства, так как детали сгруппированы в комплекты, имеющие одинаковые календарно-плановые нормативы. Это обеспечивает регулярную повторяемость и ритмичность производства. Система имеет те же недостатки, что и комплектно-узловая система. Применяется в серийном производстве с устойчивой номенклатурой выпуска продукции, так как ее внедрение требует значительной подготовительной работы. При машино-комплектной системе планирования планово-учетной единицей формирования комплекта является само изделие (машина), а точнее полный набор , заготовок, деталей, узлов, произведенных в цехе и используемых для изготовления конкретного изделия (машины). В план-графике работы цеха указываются лишь порядковые номера комплектов, которые должны быть изготовлены к определенному дню месяца. Для упрощения планирования по цеху указывается лишь последний порядковый номер комплекта, который должен быть изготовлен к концу планируемого периода. Рассмотренная система отличается простотой планирования и учета - по комплектовочным номерам изделий.