Семинар №4: Кости
Актуальность: В любой сложной системе одни составляющие зависят от других — тех, выход которых поступает им на вход. Каждая из составляющих так или иначе подвержена колебаниям, и эффекты от этих колебаний последовательно накладываются друг на друга. Иногда накопившиеся отклонения переходят допустимый предел. Для демонстрации того, как отклонения могут накапливаться в сложной системе, мы имитируем работу производственного предприятия с помощью игральных костей и жетонов.
Цель: продемонстрировать влияние случайности на сложную систему; помочь пониманию того, к каким эффектам может приводить накопление случайных отклонений в цепочке обусловленных событий; оценить, в какой мере управление ограничениями (особенно первые три из пяти направляющих шагов) помогает преодолевать изменчивость системы с зависимыми событиями.
Решение:
Круг 1:
Ход (день) |
План |
Очки |
Жетоны |
Эффективность |
Результативность |
||
[1] |
[2] |
[3] |
[4] |
([4]/[3])*100%=[5] |
([4]/[2])*100%=[6] |
||
1 |
3.5 |
6 |
4 |
66.7 |
114 |
||
2 |
3.5 |
3 |
2 |
66.7 |
57 |
||
3 |
3.5 |
6 |
6 |
100 |
171 |
||
4 |
3.5 |
5 |
5 |
100 |
143 |
||
5 |
3.5 |
3 |
3 |
100 |
86 |
||
6 |
3.5 |
3 |
3 |
100 |
86 |
||
7 |
3.5 |
6 |
1 |
16.7 |
28.6 |
||
8 |
3.5 |
5 |
1 |
20 |
28.6 |
||
9 |
3.5 |
1 |
1 |
100 |
28.6 |
||
10 |
3.5 |
5 |
1 |
25 |
28.6 |
||
Итого за 2 недели |
35 |
42 |
27 |
64 |
77 |
||
Объем (план) |
Объем (факт) |
Просроченные поставки |
Незавершенное производство (факт) |
||||
[7] |
[8] |
[9] |
[10] |
||||
35 |
27 |
8 |
16 |
||||
(Итог по колонке 2) |
(Итог по колонке 4) |
[8] - [7] |
(Сумма по всем участкам) |
||||
Круг 2:
Ход (день) |
План |
Очки |
Жетоны |
Эффективность |
Результативность |
||
[1] |
[2] |
[3] |
[4] |
([4]/[3])*100%=[5] |
([4]/[2])*100%=[6] |
||
1 |
2.5 |
5 |
3 |
60 |
120 |
||
2 |
2.5 |
4 |
4 |
100 |
160 |
||
3 |
2.5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4 |
2.5 |
3 |
3 |
100 |
120 |
||
5 |
2.5 |
9 |
9 |
100 |
160 |
||
6 |
2.5 |
3 |
3 |
100 |
120 |
||
7 |
2.5 |
5 |
5 |
100 |
200 |
||
8 |
2.5 |
9 |
9 |
100 |
360 |
||
9 |
2.5 |
9 |
4 |
100 |
160 |
||
10 |
2.5 |
8 |
8 |
100 |
320 |
||
Итого за 2 недели |
25 |
55 |
43 |
78 |
172 |
||
Объем (план) |
Объем (факт) |
Просроченные поставки |
Незавершенное производство (факт) |
||||
[7] |
[8] |
[9] |
[10] |
||||
25 |
43 |
18 |
76 |
||||
(Итог по колонке 2) |
(Итог по колонке 4) |
[8] - [7] |
(Сумма по всем участкам) |
||||
Выводы: на данном семинаре мы научились моделировать производственные процессы, изучили влияние случайных событий на сложную системы, определили меру управления ограничениями, которая помогает преодолевать изменчивость системы с зависимыми событиями.