
- •56.Реформирование бюджетной системы и бюджетного процесса и его основные направления. Бор и функциональный бюджет.
- •57.Финансовые предпосылки перехода к инновационной модели развития экономики.
- •58.Финансовые методы совершенствования государственного управления и местного самоуправления.
- •59.Финансовые методы стимулирования предпринимательства и инвестиций.
- •60.Роль финансов в развитии международного сотрудничества. Финансы и глобализация экономики.
- •32. Потребление и сбережение. Факторы ,влияющие на них.
- •33.Методы балансирования государственного бюджета.
ФИНАНСЫ
56.Реформирование бюджетной системы и бюджетного процесса и его основные направления. Бор и функциональный бюджет.
Бюджетная система РФ – это основанная на экономических отношениях и государственном устройстве РФ, регулируемая нормами права совокупность федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов и бюджетов государственных внебюджетных фондов. Целью реформ бюджетного процесса (процесс по составлению и рассмотрению бюджетов и контролю за ними) является создание условий и предпосылок для максимально эффективного управления государственными (муниципальными) финансами в соответствии с приоритетами государственной политики. Существуют различные модели организации бюджетного процесса, среди которых можно выделить две диаметрально противоположные концепции: бюджетирование по затратам и бюджетирование, ориентированное на результат (БОР). Бюджетирование, ориентированное на результат (БОР) — методология подготовки и исполнения бюджета, при которой планирование расходов осуществляется в непосредственной связи с достигаемыми результатами. Функциональный бюджет - бюджет, описывающий определенную сторону деятельности предприятия (функциональную область). Функциональный бюджет - разрабатывается по одной (или двум) статьям затрат – например, бюджет оплаты труда персонала и т.д.
57.Финансовые предпосылки перехода к инновационной модели развития экономики.
Продолжает устаревать производственная база ключевых отраслей, износ основных фондов порой превышает 70%. Наиболее прибыльные высокотехнологичные сегменты национального хозяйства представляют собой по большей части рудименты советской эпохи. Не решены самые очевидные проблемы — от модернизации отечественной энергосистемы до создания приемлемой модели гражданского лайнера для рынка авиаперевозок. Катастрофическая ситуация складывается в ВПК, отставание по разработке современных видов вооружений увеличивается, а то что разработано не всегда поступает в первую очередь в свою армию. Велико отставание и в других, критически важных с точки зрения НТР областях - информационных технологиях, биотехнологиях, производстве новых материалов и др. Состояние системы образования явно не соответствует требованиям перевода страны на инновационный курс развития. В системе школьного образовании навязывание ЕГЭ может привести к падению креативного потенциала страны. За последние годы у нас полностью разрушена система начального и среднего технического образования. Не лучше обстоят дела и в сфере подготовки специалистов с высшим образованием. Качество подготовки в большинстве ВУЗов России не соответствует требованиям инновационной экономики
58.Финансовые методы совершенствования государственного управления и местного самоуправления.
Финансовое управление – это профессиональная управленческая деятельность по оценке производственных и финансовых направлений деятельности хозяйствующего субъекта. Основными методами финансового менеджмента, реализуемыми в ходе проведения финансовой политики, являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, кредитование, самофинансирование, система расчетов, система финансовых санкций, система производства амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, трансфертные операции, залоговые операции, аренда, лизинг, факторинг. Для осуществления этих методов используются приемы финансового управления: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов, дисконтирование и др. Основным средством совершенствования организационной структуры является использование аутсорсинга. Аутсорсинг это: форма контрактных отношений, при которой источник или первопричина процессов, осуществляемых в организации, выносится во внешнюю среду. Иными словами, аутсорсинг означает использование внешнего источника для обеспечения недостающих ресурсов. Основные цели использования аутсорсинга: - снижение издержек; - высвобождение собственных ресурсов; - повышение качества выполняемых процессов. Отношения аутсорсинга характеризуются следующими основными особенностями: - отношения аутсорсинга строятся на основе договора - - аутсорсинг – это постоянное сотрудничество на основе контрактных отношений; - передача выполнения отдельных видов работ сторонней организации осуществляется на длительный срок; - аутсорсинг имеет место только в тех случаях, когда речь идет о передаче внешнему подрядчику тех видов работ, которые могли бы осуществляться внутри самой организации.